淺談配電網工程建設標準化管理措施

姚斌

【摘 要】配電網建設一直是電力企業的薄弱環節，隨著市場環境變化，新材料、高新技術的涌現等都給電力企業配網建設帶來一定的壓力，因此配電網工程實行標準化建設勢在必行。

【關鍵詞】配電網；建設標準化；管理措施

引言

隨著電力行業的不斷發展，社會對電力能力質量的要求越來越高，在經濟全球化以及市場經濟的環境下電力行業的競爭逐漸趨于白熱化，電力企業如果想要在激烈的競爭中占據一席之位，必須對進行標準化管理。

1、配電網工程建設標準化管理過程中存在的問題

1.1企業管理制度不健全

長期以來，我國很多電力企業標準化競爭意識薄弱，這對企業標準化科研成果的推廣帶來極為不利的影響。多數企業奉行“拿來主義”，把其他電力企業的有關標準化建設直接套用，由于缺乏對其管理模式實施必要的調整及進一步優化，致使此標準化體系不適用于本企業實際發展狀況，從而極大地制約了本企業各項建設的有效推進。

1.2標準化體系不夠完善

雖然我國多數電力企業也重視標準化管理和建設，在貫徹和落實有關標準化建設管理方面，也獲得了一定的成功，但是由于沒有同步發展與管理標準配套的工作標準和技術標準，致使標準內容殘缺不全，無法做好各標準之間的有效協調，極大地影響了其管理效率的提高。

1.3標準化管理應用性較弱

為適應社會的發展，目前我國電力行業的標準化建設和管理標準的制定一直在不斷完善階段，各項標準制度因實用性和應用性不強，無法對企業生產進行有效指導。制定企業相關標準是企業快速發展的前提，但進行有效貫徹和實施才是推進整個企業標準化管理的重要環節。而在實際生產中，很多電力企業未能把各項標準有效貫徹落實到各項工作中，因而無法做到及時發現所制定標準中存在的問題，自然無法予以及時完善和改造，以致無法為企業快速發展提供充足的動力。

2、配電網建設標準化要求

在進行國家配電網的安裝工程之前，必須先做好一切準備工作，對配電網項目進行規劃。原材料選擇和設計以及招標等都要做好準備，根據各個地方的實際情況，做好安排，選擇一個最優的安裝標準，在正式施工時，按照制定的標準進行，具體措施如下。第一，在進行項目策劃時，按照國家配電網標準化的要求，結介各地的實際情況與工程的實施情況，進行介理優化的設計。第二，在招標過程中，首先發布招標條件，然后從競標的企業中，選擇和國家配電網標準化最接近的企業，嚴格把控招標環節。第三，在施工過程中，設立監督人員，制定有效的監管機制和協調機制，使相關工作人員在進行配電網建設的過程中，能夠真正按照策劃書上的要求進行，真正做到配電網標準化。第四，在進行圖紙交接和圖紙審查時，要對圖紙的可行性與經濟成本等一些列問題進行審核，保證圖紙上的設計在實際施工過程中能夠真正實現。因此，要對圖紙的設計意圖與設計方案以及注意事項進行仔細認真的交接，防止在實施過程中出現問題。第五，在對原材料的購進與檢驗過程中進行審查，檢驗其質量，保證原材料的質量，禁止不合格材料進入到施工場地。

3、提升配電網建設標準化的對策

3.1做好配電網工程技術標準的統一

在進行配電網工程標準化設計時，供電公司一定要把工程設計作為核心，把應用作為重點，重點做好農村電網實際需求的分析，充分關注城市與鄉村在用電及應用設備上的差異，全面促使配電網工程的標準化建設。具體做好以下方面：①做好建設原則的統一。在實際生產中，要以“促使配電網網架結構的不斷完善”為目標，以“保障設備安全運行及不斷提升供電穩定性和可靠性”為重點來統一配電網工程的建設原則。②做好設計標準的統一。大力推進低壓配電網標準化的普及力度，在此基礎上做好低壓部分配網典型設計與圖冊的統一編制，健全低壓部分技術標準體系，并進行架空線路、0.4 kV配電及電纜線路等外部形象、建設標準的統一。③進行設備選型的簡化。在設計及物資招投標中要做好國網配電網工程典設的嚴格執行，在此基礎上進行設備選型的簡化及工程造價的嚴密規范，這可有效落實國網配電網相關標準化建設的工作要求，并深入快速推廣和應用配電網標準化建設成果。

3.2進行常規化培訓機制的構建

為有效做好各項標準化建設成果轉化這項工作，對負責規劃設計及物資保障的一線工作人員，供電公司要予以強化培訓。在實際中，具體可從以下方面做起：①重點項目應用要予以貫徹落實。實施精益化和集約化管理，并切實做好公司系統配電網建設和設計的有效指導，這是有效推進配電網工程標準化工作的重要舉措。實踐表明，要切實做到配電網標準化建設的快速推廣，對于配電網改造及建設的重點項目，供電公司一定要予以有效落實，確保絕不遺漏任何一個重點項目典設的執行。②切實做好技術原則編制工作。基于“大力建設并改造配電網、不斷提高電網發展水平”這一發展思路來精心編制配電網工程典型設計應用技術原則，進一步確立公司近期配電網的建設目標和具體改造內容，這樣不僅可讓配電網改造工程項目做到與相關建設標準相一致，而且還可讓配電網建設改造工程項目獲得良好的改造效果。③進一步強化質量的管理和控制。為進一步做好標準化建設的管理和控制，供電公司一定要制定相應措施不斷提升標準化的建設水平。在實際生產中，供電公司要進行配電標準化建設管理制度的制定，精心編制配電標準化工程驗收及施工手冊，并設立配網標準化專項管理組來負責構建配電網標準化建設運行體系；此外，供電公司還要讓下屬各子公司切實做好配電網標準化建設改造工程的有效開展，對于各改造工程的施工質量，要督促監理公司切實做好質量把控，經常性地對其建設技術質量進行有效監督。

3.3加快完善配電網絡建設管理體系

在電力系統中如果想要使得配電網工程順利落實，首要任務就是建設科學完善的配電網絡建設管理體系。在整體管理體系的建設過程中，一定要重視前期用戶調查過程，合理的調查規劃對整體工程的設計、建設能夠奠定夯實的基礎。所以，在配電網工程施工過程中只有做好用戶的調查需求工作，才能面對用戶的需求有條不紊的做出對應的供電計劃，并且將整體建設過程中的步驟進行合理規劃，將管理理念深入落實到各個建設過程當中，按照規章制度落實施工工作的開展。

3.4在施工過程中積極引進新技術

由于配電網工程建設過程是一個工程量巨大并且工程難度很高的過程，在漫長的施工周期中，引進新技術顯得尤為重要。為了深入落實國家“人才強國”戰略，并且推進配電網工程施工進程，積極引進國際一流施工技術就顯得尤為重要。杜絕教條主義，在施工遇到問題時要具體問題具體分析，不能盲目使用國際一流施工手法，要根據實際情況進行合理判斷。將建設過程與時俱進，并且相關電力部門要加強人力物力資源的投資，對于原材料的質量要做到嚴格的把關，保證工程的材料質量是保障整體工程安全的首要前提。并且在加大投資的過程中要做好監督工作，避免貪腐現象的出現對施工質量造成負面的影響。杜絕教條主義，使得工程建設達到高質量高水平的施工結果。

結語

總之，在實際生產實踐中，必須高度重視配電網建設和規劃工作，切實采取有效措施推進配電網工程建設的標準化管理，不僅可有效提高我國配電網發展水平，而且也可全面提升廣大人民群眾的生活水平。

參考文獻：

[1]沈志斌，強化標準化建設模式促進配網管理水平再提升[J].工程技術（文摘版），2016（8）：181.

[2]馮國強，趙桂超，嚴江.配電網標準化建設、精益化管理探討[J].工程技術（文摘版），2015（12）：99.

（作者單位：國網福建省電力有限公司將樂縣供電公司）