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優化電氣工程施工管理的措施探討

2019-09-10 07:22:44李松
科學導報·科學工程與電力 2019年4期
關鍵詞:優化措施電氣工程施工管理

李松

【摘 要】伴隨著國內經濟的逐步提升,國內相關電氣工程建設項目也日益增多,建筑工程中離不了電氣施工。本文對優化電氣工程施工管 理的措施進行研究給您分析,以供參考。

【關鍵詞】電氣工程;施工管理;存在問題;優化措施

引言

近年來,節能環保、節能減排等綠色環保理念逐漸深入人心,作為電氣工程的重要組成部分,電氣工程自動化的節能環保技術也日益受到人們的關注。電氣設備節能優化設計,有助于降低各類不良問題發生率,對現代電力企業的發展能夠產生重要影響。節能設計作為當前社會發展的主旋律,加強電力工程節能設計,能夠有效節約城市資源消耗量,使企業獲得更多的經濟效益,對現代社會經濟的持續增長也能夠產生重要影響。文章將結合電氣工程節能設計的實際情況進行分析,希望能夠對相關調查研究活動帶來一定借鑒價值。

1電氣工程中常見的問題

1.1用電方面存在不安全狀況

基于國內當下電氣工程施工的實際狀況來說,施工工作者之中存在很大的素質差距,施工工作者良莠不齊。有的實施工作者能夠對電氣工程施工技術熟練的運用,安全防范意識較好,然而也有很多實施工作者存在很大的安全防范問題,安全意識的不足導致其在實際施工中極易引發安全問題。比方說臨時用電方面。臨時用電是電氣工程施工中關鍵組成部分,由于很多設備都需要電力啟動,假如臨時用點系統中不能合理處理零用錢與保護線,施工中就難以保證用電安全。有些工齡較大的施工工作者,在操作中過于依賴直覺跟意識,這種狀況為安全用點帶來隱患。另外在實際施工環節中,假如疏于管理某些設備或者用點系統,也將會導致這種狀況的發生。

1.2原材料采購不規范

在電氣工程施工中,必須注重對于成本因素的考量。采購是企業之中科學合理購買原材料的一種方式,在成本固定的基礎上,盡可能的購買質量較高的材料,是現在企業相互之間展開市場競爭所選用的主要手段之一,采購通常分為定期與不定期采購兩種方式,其長處為能夠與原材料供應商構建良好的上下游利益鏈,使風險盡量的減少,同時使成本下降,并且質量提升。然而因為客觀因素的影響,比如說在采購時由于原材料稀缺或者采購資金不足等,很快就會使不合格的原材料進入施工工地之中,從而給電氣工程施工帶來威脅。另外,很多企業的在采購方面沒有構建科學有效的檢查制度,這也是影響原材料質量的原因之一。例如說當下在電氣工程上有著較多應用的低壓配電箱,品牌假冒的配電箱相較于合格產品規格較小,箱體空間不足,箱體表面的鐵皮差距較大,施工安裝之后極易出現變形情況,對于配電箱之中的電氣元件相關散熱需求以及空間安全空間需求都難以滿足,因此施工單位在進行采購時必須注重原材料的質量問題。

1.3施工方案不盡協調

要想做好電氣工程施工工作,首先要做好施工的前期準備工作,良好的前期準備工作是工程順利施工的基礎保障。通常來說電氣工程施工之前,施工單位應當做好完善的施工方案,盡量以科學施工作為依據,這才可以在施工中最大限度的保證施工的安全。但是很多施工單位對于施工方案的制定并不重視,經常是直接開始進行施工,假如發生問題就現場進行解決,這導致電氣施工的周期無形中被延長,難以做到科學施工。有的單位雖然制定了施工方案,但其過程并不完全合理,由于對施工周邊環境相關數據的收集并不重視,使得制定的方案存在很大的不合理性,因此在實際執行過程中將狀況百出,難以有效地協調人力資源,造成施工過程中出現大亂戰的狀況,使得工程施工難以如期順利展開。所以施工單位必須要對施工工作形式加以革新,努力做到施工的科學化、合理化。

2 優化電氣工程施工管理的措施

2.1 做好施工前準備

在進行建筑基礎施工的過程中,建筑電氣安裝首先需要 將接地引線、接地裝置以及防雷裝置引下線完成,在工程項 目開工之前,相關的技術人員一定要對電氣施工圖紙進行了 解,并且和土建人員共同對電氣施工圖和土建施工圖進行分 析,列出相關的交叉施工部分,依照土建施工的具體計劃來 進行一些諸如支吊架預埋、基礎型鋼預埋、線路保護管預埋 等工作,對配合的時間進行準確的安排,排出相應的配合施 工表,避免出現差錯和遺漏等情況。

2.2 做好基礎施工控制

在進行基礎施工的過程中,一定要積極的做好相關的進 戶電纜穿墻管、止水擋板的預留預埋以及一些強弱電的的設 置,由于這些工作需要在土建做墻體防水處理之前,完成所 有的操作,防止在電氣施工之后,對防水層出現破壞而導致 墻體的使用的過程中出現滲漏等問題,與此同時需要對預埋 的吊塔、吊桿等相關預埋件進行重視,在施工的過程中需要 提前做好準備,不能遺漏,在土建施工的過程中,一定要保 障及時到位。在電氣施工安裝的過程中,管理人員一定要加強自身的專業能力和專業素養進行管理和控制。

2.3 加強對各道工序的管理

要想讓建筑工程的質量提高,首先需要對施工人員進行 培訓,讓他們進一步了解到施工質量的重要性,對施工質量 責任制進行明確,并且與個人的獎懲以及經濟效益掛鉤,以 此來提高施工人員的重視程度,加強他們在施工過程中對質 量控制的能力,防止出現圖省事或者馬虎大意的情況而給電 氣工程留下隱患,一定要全程管理電氣安裝過程中各工序,一定要與土建主體施工進行結合。

2.4 強化施工階段控制

在進行建筑主體施工的過程中,一定要做好相關的配線 預埋、預留的工作,需要對工程的重點環節進行分析,在監 督電氣工程質量方面一定要對配電箱、電力電纜、配電裝置 等相關環節進行重視,積極制定相應的措施,明確關系,依 照相關的規范對監控進行超前管理,并且,保證工程的施工 質量體制,需要在對重點環節進行監控的條件下,以點帶面,加強整個系統的質量控制,一定要保證土建工程和電氣工程 的密切配合,依照土地澆筑混凝土的建筑以及流水作業的相 關速度對管線的鋪設工作進行管理,這也是保障電氣安裝工 程的重點,在涂混凝土澆筑的過程中,需要保證留人看守相 關的電力設施,避免在振搗混凝土過程中導致配管損壞或者 導致開關和移位。

2.5 加強進度管理

需要注意電氣施工的成本效益、經濟效益和進度管理是 密切相關的,在進行電氣施工準備的過程中,一定要對預留 管線進行管理,保證在規定時間內完成相關的操作,防止出 現超時的情況,其次在,建筑主體完工之后需要將電氣工程 進行妥善安排,盡量保證相關的銜接程序,避免耽誤時間的 情況的出現,對電氣施工的進度產生重大影響,其三,在進 行建筑裝修的過程中,一定要保證裝修工作與電氣施工進行 結合,確保電氣是否能夠順利的進行,第四,在電氣進度管 理的過程中,一定要編制相應的計劃書,合理的對相關的步 驟進行分解,根據周、月的時間計劃對施工工程進行落實。

2.6 加強安全管理

施工人員需要重視安全交底工作,建立相應的技術交底 制度,向各類用電人員和專業電工進行詳細的介紹,保證他 們進一步了解施工的相關措施和注意事項。并且對用電人員 和專業的電工進行安全培訓工作,保證他們具有較高的工作 素養。

3 結束語

在當前條件下,電氣工程的管理問題變得越來越重要,一定要對電氣施工工作進行有序的管理,這就需要相關的人 員對管理安全意識進行強化,確保施工管理的質量,推動整 個建筑行業和電氣行業快速、可持續發展。

參考文獻:

[1] 劉建鈞.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施 [J].機電 信息,2016(2):114-115.

[2]鄭永平.淺談建筑機電工程施工質量管理[J].中外企業家,2016(9):217.

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