大數(shù)據(jù)背景下如何做好企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

梁莉

摘要：在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)開始改變過去的財務(wù)管理觀念和內(nèi)容，對財務(wù)信息的應(yīng)用和處理提出了更高的要求，領(lǐng)導(dǎo)決策不僅需要財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)內(nèi)容，而且還需要一些非財務(wù)數(shù)據(jù)信息，因此現(xiàn)代企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)的保護、存儲和應(yīng)用過程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也開始轉(zhuǎn)變財務(wù)觀念，已經(jīng)逐漸從傳統(tǒng)的思維模式中走出來，對財務(wù)管理工作進行了改進和創(chuàng)新。本文主要闡述了大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響，研究出了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的一些創(chuàng)新方法，為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新工作提供了有效的價值及參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新

當(dāng)今社會信息技術(shù)發(fā)展迅速，企業(yè)可以通過信息技術(shù)手段經(jīng)營和管理公司內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)，這為企業(yè)的決策和發(fā)展提供了重要依據(jù)。由于我們現(xiàn)在正處于大數(shù)據(jù)背景下，而且企業(yè)內(nèi)部儲存著海量數(shù)據(jù)信息，因此在處理和選擇的時候就會面臨很多問題，但是，如果人們能夠科學(xué)、合理地利用大數(shù)據(jù)，企業(yè)便可以準(zhǔn)確的分析相關(guān)財務(wù)信息，為自身發(fā)展搭建了一個良好的平臺。

1 大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)財務(wù)管理工作產(chǎn)生的作用

1.1 增加數(shù)據(jù)范圍

現(xiàn)代企業(yè)相對傳統(tǒng)企業(yè)，數(shù)據(jù)信息量更大，特別是目前各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對數(shù)據(jù)應(yīng)用和存儲意識逐漸提升，一些大型企業(yè)的數(shù)據(jù)都是以EB的級別來顯示的，將來可能還會成百成千倍的增加，這都在一定程度上增加了財務(wù)管理的成本，降低了數(shù)據(jù)的使用效率，而且工作的周期還會延長，這些都是擴大數(shù)據(jù)范圍后帶來的負面影響。

1.2 人們開始關(guān)注非財務(wù)數(shù)據(jù)

現(xiàn)代企業(yè)越來越關(guān)注非財務(wù)數(shù)據(jù)的使用，而且非財務(wù)數(shù)據(jù)信息在領(lǐng)導(dǎo)決策時起到的作用越來越重要，有些甚至是無法代替的，因此，企業(yè)一定要在財務(wù)管理工作中將非財務(wù)數(shù)據(jù)考慮進去，而不能像過去那樣，只是單純的應(yīng)用財務(wù)數(shù)據(jù)，而非財務(wù)數(shù)據(jù)的利用率則較低，在現(xiàn)今財務(wù)管理系統(tǒng)日趨全面化的背景下，最好將財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)有機融合，并且在工作中將二者合理運用。

1.3 計量方法不符合標(biāo)準(zhǔn)

過去的財務(wù)管理工作包含的范圍比較小，僅僅是應(yīng)用一些基礎(chǔ)運算或者加權(quán)平均法等等，而且運算過程比較單調(diào)，再加上數(shù)據(jù)的計算源比較少，通常計算出的數(shù)據(jù)結(jié)果不是很準(zhǔn)確，另外，在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)了一些假設(shè)條件，這使得環(huán)境分析與企業(yè)實際狀況不符合，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)計算的實際應(yīng)用性不強。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新方法

2.1 建立財務(wù)綜合預(yù)測分析機制

企業(yè)財務(wù)的預(yù)測要根據(jù)企業(yè)的具體財務(wù)狀況進行綜合分析，而且要與過去的數(shù)據(jù)資料及外部條件來進行對比研究，以多變量的線性回歸分析法為核心，建立企業(yè)預(yù)警機制。其中，經(jīng)營成本的預(yù)測要求比較嚴格，在項目劃分中要應(yīng)用更加精確合理的成本法，同時運用因素分析法得出不同因素對成本的影響狀況，以此建立趨勢模型，得到未來經(jīng)營時的成本。

2.2 提升財務(wù)管理的投資決策的科學(xué)有效性

在財務(wù)投資決策中運用數(shù)據(jù)的運算和模型是比較普遍的，應(yīng)該詳細分析投資的資產(chǎn)構(gòu)成和影響因素，通過投資決策相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來尋找投資時機，之后再編制投資決策文件并制定風(fēng)險防范措施。另外，企業(yè)還要從市場劃分、消費者的興趣、競爭內(nèi)容等方面去觀察投資環(huán)境和未來發(fā)展趨勢，通過PI方法、回購方法、內(nèi)含報酬法等方面去測評投資的內(nèi)容，同時借鑒過去的數(shù)據(jù)信息對資產(chǎn)構(gòu)成、發(fā)展趨勢和企業(yè)運營情況進行全面分析，綜合這些因素最終選出最匹配的結(jié)果。

2.3 要重視收益分配中的非財務(wù)指標(biāo)分析

在收益的具體分配過程中，企業(yè)可以應(yīng)用利潤報表中的數(shù)據(jù)信息，來建立多角度的分析模型，之后研究其中的內(nèi)部指標(biāo)之間的關(guān)系，再綜合考慮非財務(wù)數(shù)據(jù)，以及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、市場走向、企業(yè)利益的影響元素、商品組成等因素，最后根據(jù)數(shù)據(jù)化信息管理體系中的分配組成來實現(xiàn)利潤的合理分配。

2.4 籌資決策模型的建立

構(gòu)建籌資決策模型能夠準(zhǔn)確的預(yù)測財務(wù)風(fēng)險、投資需求、投資成本等，這在現(xiàn)代化數(shù)據(jù)信息管理體系中是非常重要的，它不僅要對企業(yè)的資金組成、資金利用情況進行分析，而且還對籌資資金、企業(yè)資金構(gòu)成、環(huán)境影響因素以及不同來源的投資成本的發(fā)展趨勢進行分析，之后利用銷售百分比對資金的需求進行預(yù)測，通過加權(quán)平均法或者利潤指標(biāo)每股分析法對資金的應(yīng)用情況進行研究，與籌資成本進行對比，從而做出籌資的相關(guān)決策。

2.5 利用財務(wù)監(jiān)控手段促加強資金運轉(zhuǎn)

企業(yè)通過財務(wù)監(jiān)控手段，可以讓管理者清楚的了解和掌握企業(yè)的項目預(yù)算執(zhí)行情況和公司經(jīng)營狀況，使內(nèi)部商品、應(yīng)收/應(yīng)付賬款等項目更加清晰明了，之后與公司預(yù)算進行比較，及時找出其中的問題，并針對相關(guān)問題提出合理化建議，并找出解決措施，從而使資金的利用率大幅度提升。詳細情況分為以下幾點。

第一：對資金的預(yù)算執(zhí)行狀況進行監(jiān)控。通過資金的預(yù)算及應(yīng)用計劃來監(jiān)測資金的利用情況，降低其負面作用，特別注意的是，在特殊條件下假如出現(xiàn)與預(yù)算的資金流不相符的情況，就要進行科學(xué)、合理的控制。

第二：分析存貨的管控。要想使企業(yè)的物流管理能力得到根本性的提升，管理者就需要了解整個物流傳輸所經(jīng)過部門的順序和時間，這樣才能使企業(yè)通過內(nèi)控管理制度建立存貨監(jiān)控中心點。此外，還要根據(jù)存貨的各方面因素對其實施監(jiān)控，在整個存貨監(jiān)管的過程中，其主要目標(biāo)在于分析企業(yè)存貨的管理能力，通過建立完善的數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)，使企業(yè)的物流管理能力得到根本性的提高。

第三：提高對客戶的信用管理能力和評價。財務(wù)報表中的應(yīng)收賬款主要監(jiān)測的是針對客戶進行信用管理和評價，因此，企業(yè)要構(gòu)建完善的客戶評估系統(tǒng)，建立詳細的客戶檔案，通過具體評估指標(biāo)對客戶進行劃分，按照不同區(qū)域和領(lǐng)域以及客戶的應(yīng)收賬款情況進行科學(xué)管理。

3 結(jié)束語

本文闡述了大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響，研究了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新方法，旨在對企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新提供一些參考資料。

參考文獻：

[1]楊麗紅，劉計華.大數(shù)據(jù)背景下如何做好企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].財會學(xué)習(xí)， 2017（8）：72-72.

[2]陳立強.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J].中國商論，2018， No.756（17）：13-14.

[3]江英.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究[J].今日財富， 2018（9）：121-121.

[4]張春艷.基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)， 2017（35）：72-72.