建筑工程施工技術以及現場施工管理分析（1）

陳玲

摘要：由于建筑工程的施工周期較長，參建單位較多，施工工序比較復雜，所以現場施工管理尤為重要，通過現場施工管理，能夠加強各個單位和部門之間的協調性，確保各項資源的優化配置，從而有效推動建筑工程施工的順利進行。在建筑工程施工現場管理中，需要做好質量、進度、成本、安全等各項要素的控制，并且加強對人、材、機的合理掌控。所以正式施工之前，需要根據建筑工程的使用性質、工期安排以及各項資源的供應等，制定合理的管理方案，并且隨著工程的進展而進行動態調整，確保現場施工管理方案的合理性和可行性。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;存在問題;優化策略

導言

隨著我國經濟發展，人們的生活水平日益提高，對基礎設施建設、居住環境以及居住安全提出了更高的要求。建筑施工管理關乎整個工程的施工質量和施工安全，不僅如此，施工現場管理也影響著工程經濟及企業的收益。施工管理的合理性和科學性，對于投資收益和社會效益都具有重要的影響。

1 建筑工程現場施工管理的原則

1.1 規范化原則

建筑工程施工有一定的程序，所以在現場施工中，一切程序都必須嚴格按照規范的程序操作，如此才能夠確保整體運行質量。在現場施工管理工作中，需要堅持規范化原則，一切行為都要服從統一指揮， 在主觀上杜絕隨意性。在規范化的管理體系下，才能夠確保各個工序運轉的流暢性，從而提高工作效率，為現場監督管理打下良好的基礎，進而促進現場施工管理的高效運行。……