陳玲
摘要:由于建筑工程的施工周期較長,參建單位較多,施工工序比較復雜,所以現場施工管理尤為重要,通過現場施工管理,能夠加強各個單位和部門之間的協調性,確保各項資源的優化配置,從而有效推動建筑工程施工的順利進行。在建筑工程施工現場管理中,需要做好質量、進度、成本、安全等各項要素的控制,并且加強對人、材、機的合理掌控。所以正式施工之前,需要根據建筑工程的使用性質、工期安排以及各項資源的供應等,制定合理的管理方案,并且隨著工程的進展而進行動態調整,確保現場施工管理方案的合理性和可行性。
關鍵詞:建筑工程;施工現場;存在問題;優化策略
導言
隨著我國經濟發展,人們的生活水平日益提高,對基礎設施建設、居住環境以及居住安全提出了更高的要求。建筑施工管理關乎整個工程的施工質量和施工安全,不僅如此,施工現場管理也影響著工程經濟及企業的收益。施工管理的合理性和科學性,對于投資收益和社會效益都具有重要的影響。
1 建筑工程現場施工管理的原則
1.1 規范化原則
建筑工程施工有一定的程序,所以在現場施工中,一切程序都必須嚴格按照規范的程序操作,如此才能夠確保整體運行質量。在現場施工管理工作中,需要堅持規范化原則,一切行為都要服從統一指揮, 在主觀上杜絕隨意性。在規范化的管理體系下,才能夠確保各個工序運轉的流暢性,從而提高工作效率,為現場監督管理打下良好的基礎,進而促進現場施工管理的高效運行。……