論述建筑工程管理中的工程變更管理

謝洪平

摘要：工程變更是在工程項目實施過程中由于業主、設計、承包商及其它原因引起的工程技術，合同約定施工條件，工程量改變的統稱。工程變更不可避免，如何對工程變更進行有效管理，是工程項目管理的重要內容。

關鍵詞：建筑工程管理;工程變更管理

引言：工程變更管理在建筑工程管理中占據重要地位，變更控制最終的目的就是管理變化，這對整個項目成果都有所影響，首先要明確變更的意義，清楚授權到確認過程的各項要素，然后在對其進行嚴格把關，期間還要做好驗證工作，確保變更準確性。

一、工程變更管理和必要性

1.1工程變更管理

在工程施工時，工程變更經常出現，其主要是指在計價方式及項目建設允許的情況下，變更工程，在工程變更的同時，合同也應根據需要進行一定調整。工程變更是由施工企業或承包商提出來的，工程變更在工程建設的過程中很難避免，做好工程變更管理對整個工程都意義重大。

1.2做好工程變更管理的必要性

在工程建設時，參與的人員、涉及的方面都比較多，導致工程變更管理會涉及各個方面，其中包含質量、組織協調及投資量的控制，其綜合性非常強，進行工程變更管理能夠讓工程參建方都嚴格根據相關的合同辦事，明確各方的責任，維護工程建設的效益。由于工程的參建方比較多，導致工程變更較復雜，給工程造成的影響也較大。

二、提高建筑工程變更管理的方法

2.1加強變更評審