周文超 韓子朋
【摘??要】本文主要以淺析水利水電建筑工程施工質量的有效控制為重點進行闡述,結合當下水利水電建筑工程實際施工情況為依據,首先分析水利水電建筑工程施工質量控制實際情況,其次從強化施工現場勘察,做好施工管理準備、注重監督管理作業,優化施工操作流程、全面控制工程質量,提升管理水平、預控施工質量,強化工程運作效率幾個方面深入說明并探討水利水電建筑工程施工質量提升的有效思考,目的是增強水電建筑工程施工質量控制的整體水平,旨意在為相關研究提供參考資料。
【關鍵詞】水利水電;建筑工程;施工質量;有效控制
水利水電建筑工程有效管理針對施工整體管理質量的提升產生一定影響,要想確保水利水電工程持續化的運行,要對工程的施工質量進行優化。在建筑行業規模的擴展之下,越來越多的人關注建筑基礎性建設,尤其是水利水電的建設。因為此種工程會在區域水文、氣候與地質等條件的制約下出現變動,所以施工難度比較大,所以降低水利水電工程施工難度,充分提升施工質量,成為新時期的主題,以下為筆者給予的對應分析與建議。
一、水利水電建筑工程施工質量控制實際情況
因為水利水電工程存在施工時間比較長、施工工作量比較大企業施工專業性凸顯的特征,所以在工程建設過程中給予施工質量進行控制與管理志在必行。加之我國現有的工業建設施工作業停留在建設時期,所以給予水利水電工程質量控制力度有待提高,強化水利水電工程的施工質量提升,便要對工程現狀加以細致的研究。
(一)淡化勘測環節的設置。以確保水利水電工程后期工作的按時開展,要嚴格化的對建筑工程進行勘測環節的設置,尤其是勘測前期。然而一些施工隊伍尚未思考到此種問題的嚴重性,山我給在工程起始前期加以全方位的勘測數據研究【1】。部分建筑隊伍針對水利水電工程前期的具體勘測設置停留在表現層次,在施工現場的實地勘測與設置上表現出不足,無法科學的提升工程建設地區相關水文與地質條件,甚至在實地考察之后沒有對實際的施工環節加以關注。
(二)建筑工程管理質量不佳。因為經濟發展相對迅速,引起諸多企業片面化的追求經濟效益增長,忽視長遠建設的必要性,水利水電工程的運作中也存在這樣的問題。過于追求經濟提升沒有樹立長遠經營的意識,工程質量監督管理實效性不強會對建筑工程帶來負面影響,引起行業風氣不佳,降低企業整體管理質量【2】。因為水利水電工程的施工環節上時不時的存在隱性包工,所以針對施工團隊的施工科學性不能全面考量,或者部分建筑包工頭以增強建設進程擅自減少工程周期,職業道德無法凸顯。甚至是為了追趕進度省略工程細節,包括施工不對縫清理引起的工程粗糙,沒有對下層地基進行全部建設等,導致水利水電工程施工之前、施工之中和施工之后的準確缺少整體化,監理工作不夠嚴謹,制約到工程施工的整體成效。
(三)相關單位人員管理思想不夠先進。水利水電工程管理單位以及施工單位的管理者缺少先進化的管理思想,且管理意識尚未規范化,比較關注工程的具體進度,對施工管理質量缺少關注程度。此種情況往往是由于上層管理者自身素質水平低下引起,具備的管理經驗不夠充足。管理者具備的管理知識不夠與時俱進,甚至工程企業內部出現下屬職工頂撞領導者的行為現象,最主要的因素便是管理尚未全面性,管理者人本化管理分析不夠透徹,無法起到模范的影響力。
二、水利水電建筑工程施工質量提升的有效思考
(一)強化施工現場勘察,做好施工管理準備。水利水電工程在施工之前的勘測操作十分必要,由于前期進行的勘測與研究成為水利水電工程建設的前提,若缺少科學的勘測操作會制約到整體施工效率【3】。所以建筑工程在具體的施工之前要安排專家以及技術者走進施工現場中,全方位的考察施工環境和水文地質條件,之后給予獲取的信息加以實效性探索,更好的完成水利水電工程建設目標。
(二)注重監督管理作業,優化施工操作流程。設置監督管理細則,明確各個人員的工作職責,在機制層面上給予監督工作加以嚴格化的要求。結合工程具體規定安排監督管理的任務和進度以及物料使用方案,促使監督管理工作可以有章可循。與此同時在細則的安排上,規定工程施工相關的工序與階段質量檢查標準與驗收內容【4】,保障施工單位以及工作者了解在質量控制中需要做些什么以及怎樣做自己的工作。另外將施工的每一個流程加以合理的銜接,節約檢驗工程的時間,定期抽查水利水電工程的施工質量即可。
(三)全面控制工程質量,提升管理水平。水利水電工程的質量控制上,要確保工程前期準備與施工進展和施工結束的全面化管理實效性,不間斷的增強工程質量,為工程正常運行提供支撐。并且對于施工工程的前期準備,要給予施工單位具備的資質加以考核以及審查,尤其是施工材料的質量控制上,安排對應檢查組人員參與施工材料的檢驗,廢棄所有尚未達到施工標準的材料,把相關信息匯報給上級。在施工過程中控制每一個流程,開展施工前期圖紙審核工作,編制施工工程的設計圖紙,促使施工朝向固有的方向前進。
比較施工現場的具體施工現象和圖紙內容一致化,把兩者之間存在的不同點加以標注并且糾正,對專業不同的施工矛盾加以調整,強化各個專業之間的合作互動。對應質量檢查人員要落實施工現場的檢查,每一個施工流程中考察施工者,保證每一個職工可以各司其職。除此之外,施工負責者要給予工程的具體施工情況如實記錄,切合實際的處理好施工問題,在施工復審期間,以抽樣檢查的方式檢查施工技術,在找到技術不合格的情況下要求即可調整。對于施工材料的復審操作,即便材料在施工之前進行審查,然而要想進一步確保施工材料的性能得以發展,要在施工現場對材料加以抽樣檢查【5】,以免出現不合格的施工材料。在施工結束之后把工程信息進行檢驗和保存,竣工完成及時開展驗收工作,嚴格化的實施對應標準,若出現工程效果不佳的現象要持續跟蹤施工計劃,匯總所有的施工資料以及圖紙,最后把相關資料信息加以施工標準化的保存。
(四)預控施工質量,強化工程運作效率。在水利水電工程的質量控制上,要選擇對應的措施確保工程質量,結合設置的質量標準內容,施工機構要結合合同的標準化在有限時間內進行施工操作,不可以忽視任何一個細小的環節,由于細節決定成敗,所以工程施工中可以適當的組建檢查監督小組【6】,檢查施工操作的每一個施工環節,若出現偷工減料的情況,嚴謹化的懲治施工機構,排查與消除施工隱患,從根源上提高施工整體質量,為水利水電工程的綜合效益獲取提供充分的條件支撐。
結束語
綜上所述,水利水電工程建設過程中,管理者要加大力度控制好施工質量,思考現有的工程施工問題,采取對應的有效性措施調整水利水電施工建設體系,如等,由此確保工程施工作業的高效進行,彰顯水利水電工程施工管理工作的效果與質量。
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(作者單位:中國水利水電第十六工程局有限公司)