土木工程的施工管理存在的問題與對策分析

張蓮香

【摘??要】近年來，中國有關部門不斷加強和完善土木工程行業管理體制，要求施工企業有一定程度的管理水平，由于土木工程建設的特殊性，工程的類型和規模各不相同，在施工過程中會受到各種因素的影響。因此，它更需要有效地控制施工質量，加強安全管理，以促進土木工程建設的順利進行。

【關鍵詞】土木工程;施工管理;問題;對策

1?引言

隨著中國經濟的迅速發展和科學技術的不斷完善，中國的土木工程在先進的科技和強大的經濟力量的推動下，取得了質的飛躍。在取得一系列輝煌成就的同時，土木工程施工管理中也存在著一些問題，如人員素質不高、工程質量不達標等。不僅造成經濟損失和資源浪費，而且嚴重威脅工程質量和用戶生命財產安全。分析了我國土木工程施工管理中存在的問題，并針對問題提出了一些淺顯的建議。

2?土木工程施工管理存在問題

隨著我國社會的加速發展，現代化的步伐逐漸加快，土木工程建設的隊伍也在不斷壯大。但同時也暴露了土木工程施工的安全與質量問題。

2.1施工單位的問題

施工單位對施工質量關注不足是我國土木工程施工中普遍存在的問題，也是一個非常嚴重的問題。例如：建設單位質量管理意識不到位的;施工主體人員不了解施工質量管理的內涵;在施工中忽視相關的施工質量管理體系;小問題解決不恰當的，甚至是沒有解決的，這些問題的存在使得中國土木工程的發展質量很難保證。

2.2施工人員整體素質低，人力管理不合理

長期以來，我國建筑施工管理者的準入制度并不完善。很多管理者可以通過關系或者某個高層的偏好進人項目的本地管理。由于準入機制不合理、不嚴格，很多人不了解管理、經濟、金融甚至技術。技術人員可以以多種方式進入工程項目的管理。管理團隊整體素質不高，管理機構人員臃腫。施工過程中，勞動力分工不明確，權責不明確，人員管理和項目管理嚴重脫節。同時，工程和技術人員的獎懲、任選、選擇主要由施工單位人事部門給予優先考慮，管理更為隨意。

2.3施工環境方面

在土木工程建筑施工過程中，會產生大量的有害氣體、粉塵、建筑垃圾和噪聲，直接影響周圍環境和居民的正常生活。由于施工單位環保意識薄弱，沒有專門的環境管理部門進行監督，企業內部缺乏環保標準，導致施工環境問題的加劇。

2.4施工技術問題

隨著科技的發展，技術在土木工程中扮演了重要角色。無論是在準備階段還是在工程的實際施工過程中，施工技術的控制往往起著重要的作用。設計師在施工技術上充分體現了項目的設計目的，項目的完成效果受到技術控制的影響。據了解，先進的土木工程科學技術可以直接促進項目的順利實施。國家對土木工程施工技術有明確的技術要求。然而，在實際實施土木工程項目時、項目往往不能按照標準技術標準進行，很難保證項目達到技術標準。土木工程項目技術主要包括防水、預應力、混凝土技術等。這些技術直接影響到土木工程的施工效果。

2.5施工現場管理方面

土木工程施工現場管理存在著諸多問題，主要表現在人員管理和物資管理方面。由于項目規模大、環節多，施工單位缺乏完善的現場管理制度，導致許多施工環節質量不合格。返工是必要的這將直接影響施工環節的質量。施工進度的影響也會導致施工成本的增加。此外，在土木工程施工現場管理中缺乏安全生產責任制，導致各部門責任分工不清，責任制流于形式，現場管理混亂，嚴重影響施工質量。

3?土木工程施工管理的措施分析

3.1加大對施工人員的培訓，提高操作的熟練度

由于土木工程的操作和施工過程是一個龐大而復雜的過程，無論是先進的設備還是純粹的人工勞動，手工操作都是其中最重要的部分。但由于我國建筑業起步較晚、發展較晚，對技術人員的系統培訓不夠完善，手工操作人員的手工操作還不夠。相對而言，在工作能力、操作技術不熟練、操作失誤較多等方面存在較大差距，不利于整個項目的質量保證。因此，加強施工人員的培訓，提高施工人員的操作水平，嚴格執行控制標準，提高施工效率，確保整個項目實施的技術水平。

3.2全力解決土建施工的環境公害問題

（1）選擇科學先進的施工方法。先進的施工技術可以大大降低施工現場以前的干擾噪音，節省時間和材料，節約原材料，縮短施工周期，減少一切可能的麻煩。（2）加強施工管理。做好施工現場管理工作，可有效控制施工垃圾。建筑工人的生活垃圾也需要有針對性的控制措施來改善施工現場的環境。（3）使用高質量的工程材料。高質量的工程材料可以最大限度地減少對環境的影響，高質量的工程材料可以消除建筑工程中潛在的安全隱患。

3.3加強對施工技術的引入

土木工程施工質量直接關系到施工技術。合理選擇施工工藝可以有效提高施工質量和效率。特別是在當今社會背景下，施工單位必須根據土木工程項目的實際情況合理選擇施工技術，同時加強施工設備的及時更新。施工技術投資在土木工程建設總成本中占很大比重。先進的施工技術不僅限于施工工具等硬件條件，還包括施工技術和施工過程。建設單位必須加強先進施工技術的學習和引進，定期組織施工技術人員學習。分析了原工程的施工情況，合理選擇了施工工藝，有效提高了土木工程施工專業水平。

3.4施工項目安全生產與文明施工的管理

所謂土木工程施工項目安全管理，是指在施工項目過程中組織一切安全生產活動。通過對生產要素的具體控制，可以在不引起事故的情況下減少或消除生產要素的不安全行為和狀態，從而保證建設項目的正常運行。堅持安全管理的原則，即堅持安全與生產同步，管理生產必須注重安全，安全寓于生產之中，發揮促進和保障生產的作用。其次，制定切實可行的安全管理措施。它是管理的方法和手段，是對各種生產要素的制約和控制。實施安全責任，實行責任管理，加強安全教育，開展日常安全檢查。

4?結束語

土木工程施工管理涉及方方面面，不僅關系到國家、社會經濟的持續健康發展，也直接關系到廣大人民群眾的切身利益。土木工程項目應加強施工全過程各環節的管理，在施工過程中注意保護環境，最大限度地減少環境污染。

參考文獻：

[1]朱云龍.淺析土建施工中存在的問題及解決對策[J[價值工程.2012

[2]呂倩倩.淺析現代化土木工程施工管理中的問題與對策[J]勞動保障世界（理論版），2013

（作者單位：豐縣閘站管理處）