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信用支付一路狂奔,未來(lái)這塊蛋糕該怎么吃

2019-09-10 07:22:44鄧曉進(jìn)李覲麟
電腦報(bào) 2019年37期
關(guān)鍵詞:用戶(hù)產(chǎn)品

鄧曉進(jìn) 李覲麟

9月,信用支付成了炙手可熱的關(guān)鍵詞。

月初,美團(tuán)推出名為買(mǎi)單的信用支付產(chǎn)品,模式與支付寶的花唄如出一轍。

中旬,關(guān)于騰訊內(nèi)部正在孵化 “分付”這一信用支付產(chǎn)品的消息,甚囂塵上。雖然虛實(shí)難辨,但在業(yè)界還是引發(fā)了極高的關(guān)注度。

從支付寶的花唄到京東白條,到攜程和去哪兒的拿去花,再到唯品會(huì)的唯品花,再到美團(tuán)的買(mǎi)單。從電商、出行到社交,信用支付的滲透呈現(xiàn)出無(wú)限擴(kuò)張的趨勢(shì)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,到2020年,消費(fèi)信貸將達(dá)到10萬(wàn)億元級(jí)以上規(guī)模。由此可見(jiàn),信用支付這塊蛋糕,未來(lái)還會(huì)很好吃。

那么,眼下信用支付競(jìng)爭(zhēng)幾何?未來(lái)行業(yè)命運(yùn)是何走向?也許能從用戶(hù)的故事得到啟示……

被終結(jié)的“現(xiàn)金”尷尬

王珊(化名),航空公司中層管理干部,2017年開(kāi)始使用花唄。她告訴記者,之所以會(huì)使用花唄,原因有兩點(diǎn),一是當(dāng)成信用卡的補(bǔ)充,二是提高芝麻信用分。

王珊的工作性質(zhì),決定了她一年有大部分時(shí)間出差在外,而在外的一切開(kāi)銷(xiāo)在沒(méi)有花唄的時(shí)代,她主要的信用支付方式就是信用卡,出門(mén)還額外帶一些現(xiàn)金作為補(bǔ)充,“因?yàn)槟菚r(shí)候不是每個(gè)店都可以刷卡的。”王珊回憶,曾經(jīng)有一次出差到某個(gè)縣城參加活動(dòng),到了目的地才發(fā)現(xiàn)很多吃飯的店面都無(wú)法刷卡,而銀行網(wǎng)點(diǎn)也不多,取現(xiàn)金也非常困難。更尷尬的是賓館結(jié)算竟然也遇到無(wú)法刷卡,于是只好再跑去銀行取現(xiàn)金才解決了問(wèn)題。至此之后,王珊但凡出差,要么出差前就備好現(xiàn)金,要么到了當(dāng)?shù)貦C(jī)場(chǎng)第一件事就是在ATM機(jī)上取足夠現(xiàn)金備用。

進(jìn)入無(wú)現(xiàn)金時(shí)代之后,王珊覺(jué)得帶給她的便利真不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

出門(mén)信用卡還是必備的,“進(jìn)行大額支付的時(shí)候還是會(huì)用到信用卡”,但用花唄代替了現(xiàn)金的功能,“類(lèi)似的信用支付產(chǎn)品提供的消費(fèi)額度大都在一萬(wàn)元以?xún)?nèi),所以用來(lái)應(yīng)付就餐、日常出行等小額支付非常方便。”她告訴記者,花唄的覆蓋面非常廣,“哪怕吃個(gè)早餐都可以用花唄支付了。”

而另一個(gè)吸引王珊使用花唄的原因是,積累芝麻信用。“租車(chē)、訂酒店、租充電寶……用芝麻積分就不再需要任何押金。”王珊告訴記者,免去押金支付和之后的退取環(huán)節(jié),用戶(hù)體驗(yàn)好很多。

當(dāng)記者問(wèn)起,是否考慮過(guò)信用支付帶來(lái)便利的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題呢?“反正使用至今沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題”,王珊表示她都設(shè)置好了自動(dòng)還款,她認(rèn)為類(lèi)似信用支付產(chǎn)品,只要按時(shí)還款應(yīng)該就不會(huì)出什么問(wèn)題。

記者隨后也做了一些關(guān)于信用支付產(chǎn)品使用的相關(guān)調(diào)查,結(jié)合上述采訪,記者發(fā)現(xiàn),信用支付產(chǎn)品如今在年齡層25~36歲之間的接受應(yīng)非常高,但多數(shù)都會(huì)選擇生活應(yīng)用場(chǎng)景較為完整、延伸關(guān)聯(lián)應(yīng)用較多的產(chǎn)品,例如支付寶的花唄,一方面有淘寶這個(gè)龐大的購(gòu)物體系支撐,一方面線上線下可使用的覆蓋面比較廣。

“先買(mǎi)后付”的現(xiàn)實(shí)顧慮

呂楊(化名),從事廣告行業(yè)兩年。面對(duì)記者的問(wèn)題,她都回答得簡(jiǎn)單利落。

她告訴記者,她如今只開(kāi)通了京東白條這一個(gè)信用支付產(chǎn)品。“現(xiàn)在每天都在加班,很少有時(shí)間去超市。”處在事業(yè)打拼階段的呂楊,早出晚歸,走著兩點(diǎn)一線的軌跡,一些生活必需品也都幾乎靠網(wǎng)購(gòu)來(lái)解決,因此對(duì)京東這樣的網(wǎng)上大商超使用比較頻繁。

偶然的機(jī)會(huì),在下單購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候,看到了“首次激活京東白條可以享受50元的優(yōu)惠”,于是就開(kāi)通了京東白條這個(gè)信用支付產(chǎn)品。

在后來(lái)的使用中,呂楊向記者表示:“有時(shí)候買(mǎi)個(gè)價(jià)格高點(diǎn)的產(chǎn)品,可以免息分期也挺好的,減少壓力,也沒(méi)有額外的費(fèi)用。”

在采訪中,記者得知呂楊只開(kāi)通了京東白條一個(gè)信用支付產(chǎn)品,對(duì)于其他平臺(tái)的相關(guān)產(chǎn)品,呂楊表示不會(huì)再開(kāi)通了。她向記者表示,其一是因?yàn)樽约阂呀?jīng)習(xí)慣在一個(gè)平臺(tái)購(gòu)物,使用頻率比較高,另外開(kāi)通其他平臺(tái)的產(chǎn)品又要走一遍流程覺(jué)得很麻煩;其二,擔(dān)心以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的支付產(chǎn)品的安全性;其三,開(kāi)通產(chǎn)品多了害怕忘記還款,逾期未還款,會(huì)上征信,會(huì)對(duì)以后買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)甚至創(chuàng)業(yè)等貸款造成不利影響。

呂楊的這些顧慮,也代表了一部分用戶(hù)的想法。

記者通過(guò)采訪發(fā)現(xiàn),大部分用戶(hù)會(huì)同時(shí)使用1-2個(gè)信用支付產(chǎn)品。使用的產(chǎn)品多集中在日常自身使用頻率較高,可以覆蓋線上線下相關(guān)應(yīng)用場(chǎng)景的平臺(tái)。而像美團(tuán)、攜程、去哪兒等平臺(tái)的信用支付產(chǎn)品,多數(shù)人會(huì)覺(jué)得沒(méi)有必要開(kāi)通,因?yàn)槭褂玫念l率并不高。

另外,就是用戶(hù)習(xí)慣很難轉(zhuǎn)移,大部分人在使用了信用支付之后,養(yǎng)成了一定的習(xí)慣,就不再愿意去做新的改變,除非某個(gè)平臺(tái)的新產(chǎn)品帶來(lái)的附加值或者優(yōu)惠力度足夠大。

不堪重負(fù)的超前消費(fèi)

“你怎么又欠這么多費(fèi),分這么多期?”“哎呀,我也不知道,用著用著就這樣了!”

一大早,金小蕾(化名)突然從床上彈起來(lái),她驚覺(jué)自己錯(cuò)過(guò)了這個(gè)月的唯品花還款日,要被扣逾期金了。

眼看著手里已經(jīng)沒(méi)有余額了,金小蕾只能伸手向媽媽借錢(qián),但因?yàn)檫@樣的事之前已經(jīng)發(fā)生過(guò)很多次,所以金小蕾的媽媽一聽(tīng)到就十分頭大。這天早上,兩母女的大戰(zhàn)就又一次拉開(kāi)了帷幕。

其實(shí)從小,金小蕾就被媽媽以“女兒要富養(yǎng)”的心態(tài)培養(yǎng)著、嬌慣著。一直到上大學(xué),金小蕾一個(gè)人去了外地,雖然家里給的生活費(fèi)不少,但她的開(kāi)銷(xiāo)卻越來(lái)越大。除去跟同學(xué)出去聚餐、逛街,網(wǎng)購(gòu)也成為了她的一大愛(ài)好。

一開(kāi)始,因?yàn)樯钯M(fèi)有限,又無(wú)法辦理信用卡,所以金小蕾還比較節(jié)制。但后來(lái),她陸續(xù)看到了不少支付寶花唄和京東白條的廣告,碰巧遇到了想買(mǎi)的一個(gè)美容儀可以12期免息分期付款,金小蕾便開(kāi)通了花唄和白條。

盡管一開(kāi)始的額度較低,只有7000元左右,但隨著她使用次數(shù)和金額的增加,額度也就慢慢上去了。每當(dāng)遇到“雙十一”、“雙十二”“6·18”等活動(dòng)時(shí),她更是在商家推出的“分期免息”、“滿(mǎn)減優(yōu)惠”中無(wú)法控制自己。

陸陸續(xù)續(xù)地,金小蕾已經(jīng)不再局限于花唄和京東白條,唯品花、任性付、網(wǎng)易考拉白條也都用了個(gè)遍。

“原本想著每個(gè)月只要把分期需要付的金額控制在生活費(fèi)的范圍里,就不會(huì)有問(wèn)題,可沒(méi)想到最后還是收不住手。”金小蕾告訴記者,自己已經(jīng)“失控”過(guò)好多次了,每一次都只能找媽媽來(lái)擦屁股。

畢業(yè)工作以后,這種情況不但沒(méi)有緩解,反而變得更加嚴(yán)重。一邊辦理了信用卡,一邊各平臺(tái)上的可用額度得到了大幅增長(zhǎng),金小蕾每月的消費(fèi)變得更加離譜,連周邊的朋友都開(kāi)始勸她不能繼續(xù)這樣下去了,不然一旦其中一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)控制好,就會(huì)全盤(pán)崩潰。

沒(méi)過(guò)多久,這樣的預(yù)言就成了真,因?yàn)槭褂玫钠脚_(tái)太多,金小蕾已經(jīng)記不太清各個(gè)平臺(tái)的還款金額和時(shí)間,所以就這樣逾了好幾次期。最后,金小蕾的媽媽終于忍無(wú)可忍,強(qiáng)硬地要求她必須關(guān)掉所有的信用支付平臺(tái),信用卡也一并收起來(lái),一定要改變她這樣過(guò)度的超前消費(fèi)模式。

而金小蕾自己呢,也受夠了每個(gè)月要牢記7日、9日、13日、15日、20日等近十個(gè)還款日,計(jì)算著每個(gè)月如何還完所有的款項(xiàng)。關(guān)掉所有信用支付平臺(tái)之后,她反而深舒了一口氣,覺(jué)得自己一身輕松。

事實(shí)上,在記者的采訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn),使用多個(gè)信用支付產(chǎn)品的消費(fèi)者不少都是從學(xué)生時(shí)代開(kāi)始的。在經(jīng)濟(jì)能力不夠,消費(fèi)欲望又日益增長(zhǎng)的情況下,超前消費(fèi)無(wú)疑是最方便的解決方法。然而,由于規(guī)劃不準(zhǔn)確、思想未成熟等原因,不少年輕使用者都很容易失控,最終出現(xiàn)逾期、無(wú)法償還、影響征信的后果。

總結(jié)?新老玩家都有更大的責(zé)任

在移動(dòng)支付的大浪潮中,信用支付一開(kāi)始并非扮演著最重要的角色。不過(guò)隨著企業(yè)們對(duì)更多場(chǎng)景的積極開(kāi)拓,信用支付也展現(xiàn)出了其他支付方式難以比擬的優(yōu)勢(shì)。舉例來(lái)說(shuō),如在預(yù)訂酒店、租賃設(shè)備時(shí),就能夠通過(guò)信用支付獲得預(yù)授權(quán)。

與此同時(shí),如阿里巴巴、京東、美團(tuán)這樣的行業(yè)巨頭,伴隨著細(xì)分業(yè)務(wù)的增多,自然誕生了對(duì)金融體系、支付體系、信用體系的強(qiáng)烈需求。打造自身閉環(huán)生態(tài)鏈,對(duì)企業(yè)未來(lái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順勢(shì)推進(jìn)有著不可忽視的重要性。

業(yè)務(wù)體系與信用支付手段之間其實(shí)存在著相輔相成的關(guān)系,更好的業(yè)務(wù)體系為信用支付手段的推進(jìn)搭建了夯實(shí)的基礎(chǔ),而信用支付也為業(yè)務(wù)體系的進(jìn)一步壯大提供了更廣闊的空間。

不過(guò),信用支付既是塊香甜可口的蛋糕,也是把懸在頭上的利劍。某互聯(lián)網(wǎng)公司CFO兼執(zhí)行董事Lucence向記者談道:“使用信用支付的用戶(hù),大多是沒(méi)有信用卡,或者信用卡額度很低的用戶(hù)。那么,就注定這類(lèi)用戶(hù)不是高凈值用戶(hù),單戶(hù)消費(fèi)能力總體不高,產(chǎn)生違約的概率較大。”

違約產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)很大。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),征信的不良記錄會(huì)對(duì)未來(lái)的貸款產(chǎn)生不小的影響;對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),僅靠一時(shí)優(yōu)惠吸引來(lái)的消費(fèi)者對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的貢獻(xiàn)有限,同時(shí)壞賬率的增加也對(duì)平臺(tái)的發(fā)展不利。

而從外部來(lái)說(shuō),早在2018年,央行就開(kāi)始對(duì)支付行業(yè)繼續(xù)保持嚴(yán)苛整頓與高壓監(jiān)管態(tài)勢(shì),斷直連、備付金集中存管政策的落地,對(duì)支付市場(chǎng)的未來(lái)影響已經(jīng)產(chǎn)生,并且厘清支付機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任。

所以對(duì)于信用支付領(lǐng)域的新老玩家來(lái)說(shuō),想要接穩(wěn)這塊香餑餑,的確需要明確自己的責(zé)任。除此之外,在白條、花唄等先入局者已經(jīng)享受完第一輪紅利,并且擁有難以撼動(dòng)的優(yōu)勢(shì)時(shí),也應(yīng)該開(kāi)始思考如何打造更強(qiáng)大的體系,擴(kuò)寬更多的場(chǎng)景,并且為用戶(hù)帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

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