變電管理技術措施研究

楊洪巖

【摘 ?要】隨著我國城市化程度的不斷提升，城市作為用電集合的關鍵一級，在用電系統的地位越來越高，而且城市的產業聚集也是用電電壓需求有了更高的要求，為了保證人們生產和生活的用電需要，變電站的設備以及技術不斷更新。變電站的正常運行是電網供電的有力保證，只有在其運行中采取有效的管理措施，才能為城市提供穩定的電力供給。

【關鍵詞】變電管理;技術措施

1 變電站的運行模式

變電運行的總體目標主要有兩個，第一個就是提升變電設備操作的安全性，第二個就是對變電設備進行維護。變電運行的設備投運時間越長，越容易發生故障;設備性能越差，越容易發生故障。由于變電設備的維護工作具有一定的周期性和單調性，這就導致了一部分的變電人員在工作時思想比較渙散，態度不夠扎實。此外由于一定的客觀原因，變電運行的過程中變電人員分布在不同的地點，這就導致了如果發生了安全事故不能及時處理，給整個電網帶來影響。

2 變電站運行管理必要性研究

2.1變電站在電網運行處于不可或缺的地位

變電站作為改變電壓的場所，在電力系統中充當著供應節點的作用。由于用戶不可能直接使用由電廠直接輸出額高壓電，所以在用電過程中必須對電壓進行相應的轉化，轉化為符合用戶用電的電壓，這樣的工作由變電站完成。變電站的主要設備是開關和變壓器。按規模大小不同，小的稱為變電所。變電站大于變電所。變電所：一般是電壓等級在110KV以下的降壓變電站;變電站：包括各種電壓等級的“升壓、降壓”變電站。相應的可以看出在技術層面上，缺乏變電站的電網是不可使用的，所以在進行電網建設過程中變電站就是電網可否使用的關鍵點，如果變電站技術不合格或者出現技術與人為失誤，不僅影響電網的安全而且影響人們的生產生活，所以在電網運行中進行變電站維護與建設是電網發揮作用的關鍵。

2.2變電運行管理在變電站中的中心地位

變電站中技術管理也有主次之分，在其中最主要的關鍵措施就是變電運行管理。在進行變電站運作過程中必須依賴與相應的規章制度，而規章制度的設立正是依據了變電站的核心任務，保證任務的完成，由此變電站規章制度的核心就是以提升變電運行效率為主要目的的變電運行管理機制，由此也可以看出變電運行管理在其中占據了中心地位，通過有效管理才可以幫助變電站進行高效運轉，并且在此基礎上更好的發揮變電站的基礎作用，通過集中式系統機構與分層分布式結構進行結構分布，以此為變電預備性管理提供基礎的運行機制，但是這也更加鞏固了變電運行管理機制在變電站的中心的地位。

3 變電運行管理基本措施研究

3.1技術管理措施分類

在現在的變電運行管理中技術管理主要分為以下兩部分。首先是設備運行管理，又可以分為事前設備管理和中間的點檢制度。所謂事前管理就是在設備運行前進行設備的調試檢測以及適應性鍛煉而中間的點檢制度就是在設備運行過程中對設備進行抽查運行系統整體構建下的細節化技術的變化，通過二者保障現有設備的穩定運行，保證變電運行的合理區間與整體性作用，為變電運行提供必要的技術管理支持。其次是使用制度，再使用過程中大多數情況下采取三定制度即設備定機、定人定崗位制;在此過程中為設備使提供必要的整體構建作用化趨向，使之在人與機器整體化的制度中發揮自己的作用。

3.2人員管理措施分類

人員管理可以分為兩部分。第一部分是人員在工作前招募，另一部分是人員在工作中管理。人員工作前招募在現在的情況下主要分為校園直接招募和人才市場招聘但是在此基礎上也與一部分專業技術人才通過特招的方式進入，這樣一來基本可以擺正人才素質與人才基本技能的關系，同時此二者也得到了保障。在工作中人員管理主要是通過工作規章制度進行管理，并且在此過程中人才的適應性得到了提升，尤其是在職前培訓中進行整體管理環境的適應，在此過程中提升人才管理適應度與規章熟悉程度尤為重要。

3.3安全措施分類

安全措施也可以分為兩部分進行介紹。首先是設備安全，這部分安全主要依靠員工合格的操作以及設備良好的工作狀態，員工定期進行業務技能培訓而設備定期進行相應的檢測維修，基本可以保障設備安全。另一部分是工作安全，這主要依靠工作流程的合格，在現在階段，工作流程主要可以分為：交班前準備-接班前準備-交待運行情況-現場檢查-辦理交接班手續- 常規工作-倒閘操作-事故處理-檢修配合-工作小結，在此過程中還包括有設置操作牌警示語以及相應的電工作業作業細節規范，比如在進行戶外高壓設備檢修過程中可以采用“止步，高壓危險！”的警示牌，并在此過程中做好相應的二次防護防止工人發生二次傷害。

3.4應急措施分類方式

所謂應急措施指的就是緊急條件下進行的工作的方式方法。在現在的條件下，一般情況下每個變電站都設置有相應的應急處置方案，在此過程中按照實際情況對應急方案盡心相應的調整就基本可以滿足相應的應急情況，比如設置移動應急變電設備，保證變電工作應急展開。而如果是較大的事故變電站也是無法處置的只能依賴于上級部門進行處理。

3.5現有措施總體論述

現有措施總的來說已經比較完善，在基本規則與進程，在現實條件下已經不必要進行改正，而重要的是進行相關策略的完善，并且進行細節化的深入，通過細節化的深入提升制度的堅固程度為制度之后的發展打些基礎，同時現有的制度也兼顧了各個方面，實現了各個方面電工作的平衡，并為變電工作提供了必要的人才輸送支持。但是我們也要看到這這個制度并不是完美的需要在細節上進行雕琢，從人才更新換代、專業技術管理、細節化措施研究三方面為變電站變電工作提供更好的支持。

4 變電站變電運行管理措施效率提升研究

4.1人才更新換代

在現在的人才管理仍舊存在模糊不清的狀況再加上原來舊有的不足，導致人才培養與人才需求脫節，出現了一部分脫離實際工作的脫產人員，由此不利于工作人員人才化也不利于人才的的招募，在現代信息技術條件下專業人才更新換代很快，在這種條件下只有采用專業化的人才使用模式，公平公共公正的選拔人才并且提升一線工人的待遇為他們提供必要的物質獎勵，鼓勵他們提升自己的基本素質，保證人才前后交替與更新換代。

4.2專業化技術管理

在現在的管理過程中，仍舊存在外行領導內行的現象，對于變電運行管理來說，這樣的非知識性領導很容易做出一些低級錯誤并破壞有效的安全生產規則，此類條件下進行專業化技術管理就成為必須要考慮的問題，所以在未來的發展中為提升相應的管理效率應該建立類似于專業委員會的顧問機構為變電運行管理提供有益經驗。

4.3細節化措施研究

對制度進行精細化管理，比如心理不安全、規章不執行、電氣誤操作等方面都可以采用精細化管理的方式，通過對工人與技術人員心理、行為以及相應的工作狀態的分析，建設心理輔導制度同時對現有管理制度進行完善，從細節入手提升管理的有效性。制度來進行操作行為，不要依靠工作經驗來進行習慣性的違規操作。這樣不僅能加強工作人員的自我保護意識，更能提高電力生產部門的工作效益。

5 結語

變電站肩負著聯系供電系統和用戶的職責，對電力系統的可靠性運行起著十分關鍵的作用。因此，應當切實加強對變電站的運行管理，以保證變電運行的可靠性。變電站的運行管理是一個長期和復雜的系統工程，要求運行人員提高業務技能水平，嚴格按照流程操作，加強設備的維護管理，保證設備的穩定工作，確保電力系統安全、可靠、高效地運行。

參考文獻：

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[2]田慶勝，王輝，劉巖.變電站綜合自動化系統運行管理研究[J].《廣西輕工業》，2010

[3]李建奕.變電站的運行管理研究[J].《電子世界》，2014

（作者單位：國網黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司）