試論企業財務風險管控措施

摘要：企業在日常經營中必定會面臨各種各樣風險的干擾，其中財務風險時企業經營發展有著較大影響。而且國際經濟環境惡劣的情況下，企業通過加強財務風險管控能夠有效地提升競爭力，應對市場嚴峻的挑戰。本文將會對企業財務風險管控進行剖析，并且挖掘企業財務風險管控存在的缺陷，對企業強化財務風險管控的具體對策進行探討。

關鍵詞：企業管理;財務管理;財務風險;管控措施

經濟全球化給企業方發展帶來機遇，同時也需要企業承擔國際經濟的風險。尤其是目前全球經濟萎靡，對于企業發展來說是一項巨大的挑戰。如何在低迷的全球經濟中保障企業的生存發展成為多數企業重點關注的問題。企業通過加強財務管控的措施能夠將企業所面臨的財務風險進行降低，并且通過財務管控能夠提升企業內部控制水平，注重風險防范，增強企業抵抗風險的能力，更好地應對經濟低迷時期。

一、企業財務風險概述

企業財務風險主要是財務運營管理造成企業損失的可能性，更多的是將財務管控結果與預期情況進行差異分析。加上企業所處的環境、市場以及文化等因素的影響，會造成企業財務運營情況與預期存在一定的偏差。現代化企業逐漸意識到企業財務風險對于企業的影響，尤其是財務風險貫穿于整個經營管理流程，一旦某個環節產生財務風險將會對企業整體經營管理造成負面影響，因此許多企業為了降低財務風險發生所造成的企業損失，基本上會通過財務管控措施來確保企業的經濟效益最大化。

二、企業財務風險管控的重要性

（一）經濟全球化增加企業金融風險

全球經濟一體化以及我國資本市場國際化后，國內企業所面臨的風險不僅僅是國內的，必定會面臨國際市場上更加多樣化的風險。尤其是目前嚴峻的經濟形勢以及激烈的市場競爭，都迫切地要求企業注重財務風險的管控。例如2008年全球金融危機，國內許多大型企業都遭受到波及，其中最典型的就是浙江江龍控股集團，直接陷入金融危機，加上自身財務管控的欠缺，資金鏈被“斬斷”，致使企業籌融資困難，無法維持企業的正常經營，最終不得不走上破產的道路。所以經濟全球化盡管給企業發展帶來機遇與貿易便利性，但是仍然需要注重其所帶來的危機，從2016年以來全球經濟持續低迷，國內企業的生存環境也愈加惡劣，必須要優化財務風險管控才能夠抵御全球經濟所帶來的金融風險。

（二）經濟高質量發展要求企業強化財務管控

我國目前經濟面臨轉型重要時期，注重經濟的高質量發展，在經濟發展大勢下，企業必須要提升自身發展質量，否則有可能會被大趨勢所淘汰。企業通過強化財務管控可以提升財務管理水平。財務管控水平的高低關系到財務管理質量的水平，不僅是提升企業應對各種風險的有效途徑，還能夠優化企業管理質量，增強企業在資金運營的能力，有利于企業的高質量發展。

（三）企業可持續性發展需要強化財務管控

企業的發展周期是建立、成熟、沒落以及退出的過程，如何讓這個過程變得更加持久就成為許多企業考慮的事情。企業的可持續發展從某種程度來說就是資金的充足保障，只要企業時刻擁有充足的現金就能夠確?？沙掷m性發展。這就需要企業通過強化財務管控才增強資金的安全性，確保企業現金流、資本資產的安全，并且通過財務管控可以將風險損失降到最低，為企業整體風險的降低做出貢獻。

三、企業財務風險形成的主要原因

（一）政策環境

企業并不是獨立于市場存在的，其處于不同的地區、政策以及市場環境下，其中政策環境對于企業財務管理有著極大的影響。倘若企業所在的政策環境較為寬松并且穩定，因為對于企業財務管理的影響就是正向的;反之企業所在政策環境比較動蕩，就會對企業的財務造成負面影響，將會大大增加企業的財務風險。

（二）經濟環境

經濟環境對于企業財務風險則是直接的影響，比如政府利率、通貨膨脹率、貨幣財政政策等等，都會對企業財務運營造成直接性的影響。例如當政府將利率進行提升時，企業的債務償還成本就會大大增加，會影響到企業的融資項目。另外就是要素市場與商品市場的波動都會增加企業收益的風險性，相應的會增加財務風險概率。而且當下的企業的資本操作都需要受到資本市場的影響，一旦資本市場有所波動就會對企業的財務資金等造成影響，使得企業財務面臨較高的財務風險。

（三）技術環境

各個企業所處的地區不同，其技術發展水平也會有所差異，使得企業最終生產的產品質量以及價格都存在差異。對于發展中國家來說，技術水平的低下往往會影響到產品的競爭力，從而會對企業的經濟效益造成影響，致使無法達到企業預期的財務目標，從而會為企業埋下財務風險的隱患。

四、集團企業優化財務管控的具體對策

（一）注重財務管控意識的培養

企業需要注重財務管控意識的培養，財務管控意識能夠幫助企業從上到下樹立較好的財務管控氛圍。企業領導人應該理解財務管控的重要性，增強財務信息的真實性，積極地推動企業內部財務管控的建設，為財務管理的有效運營提供保障。企業財務管控意識培養應該從規范的具有創新精神的企業文化著手，逐漸形成具有開拓進取、核心價值體系的企業財務管控氛圍，注重各個部門的協作配合以及風險防范意識的灌輸，為財務管控提供較好的環境基礎。

（二）構建財務風險預警機制

企業需要根據實際情況構建相應的預警指標與體系，針對企業所面臨的各種財務風險進行定性定量的分析，根據不同的量級劃分其風險等級，并且構建相應的應急機制。企業的風險預警體系應該涵蓋生產、銷售、采購等多個環節，并且注重長期優化以及財務制度的梳理，形成企業風險管控長效機制。對于財務風險預警機制應該進行持續性優化，確保其先進性能夠跟上企業未來發展的腳步。

（三）增強財務內部監督與評估能力

企業財務風險管控需要通過企業財務內部監督審計以及評估來及時的發現財務風險的薄弱點，并且在日常的監控以及專項項目評估中針對各個財務管理的薄弱環節進行優化，運用適當的方式進行修正，盡可能地降低企業所面臨的財務風險。并且企業可以適當地引入外部監督體系，與會計師事務所等第三方金融機構合作形成有效的財務管控監督體系，更好地為企業財務管控提供服務。

（四）優化審批授權機制

企業內部的財務人員各有分工，并且各個崗位的職責各不相同，需要分工協作。但是各個崗位的權限不同，將會影響著財務管理工作的執行力度，因此企業對于授權審批機制應該進行優化，常用的有常規授權以及特別授權兩種，特別授權主要是指除了日常當中的小額財務開支，針對某些特殊項目的大額資金流動就需要進行特別授權;而常規授權則是對企業財務崗位以及財務常用支出進行授權，不同的授權審批機制需要企業結合自身財務管理的具體情況進行制訂。

（五）加強資產保護

資產保護是企業財務管控的重要環節，企業應該健全資產清查機制，定期地做好盤點以及清查工作，落實好企業資產的安全，并且確保資產高效率的運用，避免資產的閑置浪費。而且對于其他各個部門的資產應該進行定期的盤點匯總，與賬面進行比較分析，做到賬實相符。最后就是對于資產的報銷流程需要嚴格化、標準化、透明化，盡可能地避免資產的浪費。

五、結束語

總而言之，企業財務風險管控措施是比較繁雜的，需要企業結合財務風險管控現狀有針對性地進行優化，才能夠提升企業財務風險管控水平。本文對于企業財務風險管控的分析存在有待完善的地方，但是能夠為企業財務風險管控提供不同的思路。

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作者簡介：

陳海娟，海南第六建設工程有限公司，海南?？凇?/p>