芻議企業內控管理與財務風險防范

摘要：作為企業，為了保證自身能夠在市場上具有一定的競爭力，保證自身企業的快速發展和高速進步，必須要將企業內控管理工作以及財務風險預防工作作為工作的重點。本文主要圍繞著企業內控管理與財務風險防范之間本存在的問題以及解決的措施來展開具體分析和討論的。

關鍵詞：企業內控管理;財務風險防范

企業要想獲得更好的發展，就必須對內控管理工作引起一定的重視，畢竟企業的內控管理工作關系到企業內部財務風險的防范。

一、當前我國企業內控管理與財務風險防范工作存在的問題研究

（一）管理制度的缺失

就目前來說，我國有絕大多數的企業經營都太過于重視其中所取得的經濟效益，而嚴重忽視了對內部進行控制的一系列與此相關的管理工作。之所以出現這樣的情況，是因為一些管理人員忽略了那些運行風險較小，但卻存在較大潛在風險的行業。于是通過各種手段來對內部管理工作進行一定控制的力度，無法達到相應的標準。另外，對于一個企業的管理者來說，他所制定的對企業內部進行管理的制度還缺乏一定的系統性，這就導致了企業在具體的生產經營過程中會消耗過多的資金和資源，還會出現運營結構缺乏合理性、運營成本超出預測范圍、運行風險加大的情況，這些都直接會導致企業在同行業中的市場競爭力有所削減。

（二）監督工作的缺失

目前很多企業在經營的過程中都過度地追求利益上勝利，往往會忽視對監督工作的貫徹和實行。之所以出現這樣問題的原因，首先就是一些企業內部管理的過程中，沒有一批具有專業素質和專業技能的監管人員;其次就是企業在管理的過程中缺乏一定的系統性和專業性，這樣會使得員工在工作的過程中缺乏一定的熱情和積極性，并且存在怠慢工作的現象，進而導致企業的監督管理工作無法順利地完成和進行。最后，倘若企業只是實行簡單的監督與管理制度，但是卻沒有根據具體的實際情況來展開相應的了解與調查，就很容易使監督管理制度形式化，這樣不僅無法加強企業內部的管理與監督工作，還會嚴重阻礙企業的前進與發展。

（三）風險意識的缺失

目前有很多的企業在發展的過程中，只是一味地追求發展的高利潤，卻沒有對自身企業未來發展的規劃和方向做出進一步的籌備。如果管理者對這些潛在風險缺乏一定的認識，就可能會根據自身企業的發展需要來采取各種盲目擴張投資的方法，在沒有對當前市場環境做充分的調查與考量的情況下，很有可能會給企業帶來巨大的資金損失。總之就是，管理者在進行具體的內控管理工作時，缺乏一定的風險預測與防范意識。

二、我國企業內控管理與財務風險防范工作問題的解決方法探討

（一）增強企業風險評估能力

對于一個企業來說，在經營的過程中對經營風險進行評估是非常重要的，這一過程不僅能夠幫助企業對潛在的風險進行科學有效的分析與預測，還能為企業提供充足的時間來準備風險防范的方案設計。企業對自身發展的風險進行一定的評估就顯得非常關鍵和重要了。這時企業要做的就是：第一，資金是企業發展的基礎。這就要求企業所招聘的會計人員要具備更高的技能和更專業的素質以及更強的職業能力。第二，對相關的風險防范工作人員進行定期的技能和專業知識的培訓，以此來提高他們的專業能力。另外，對財務風險進行防范還要從對資金回收的管理與掌控方面下手，保證企業的每一筆財務支出與財務使用方向都有充足的憑據，并從更加專業和科學的角度來對財務使用狀況進行科學合理的規劃。

（二）強化內部監督管理工作

相關的企業工作人員在對內控管理進行工作時，要充分認識到監督管理在其中所起的重要作用，畢竟監督管理是保證內控制度能夠有效貫徹落實和順利進行的一項重要保證。同時，還要根據不同的情況來對相關的內部管控工作進行調節和控制。尤其是在面臨一些沒有預料到的情況時，可以采取原先所設計的緊急備選方案，這能夠保證內控管理工作的順利進行和展開，以及內控監督管理工作的實現與完成。

（三）強化內控環境管理工作

要想保證企業內控管理工作的順利展開和進行，就需要把強化環境的管理作為先決條件。畢竟，對于一個企業來說，他自身的長遠發展和穩定進步與周邊的生存環境是密切相關的。因此，對周圍環境進行一定的調查和考量，能夠為企業的發展以及內控工作的進行提供更優越的環境。首先，作為企業的內控管理工作人員，要充分地認識到內控管理工作存在的重要意義和所產生的重要作用，在符合企業自身發展條件和發展實際的情況下，建立起一套符合企業未來發展方向和發展進步的制度規范，并逐漸地保證內控管理工作變得更加科學化、系統化、整體化。

三、結束語

目前，我國的經濟和科技在各方面都取得了飛躍性的發展和進步，這就意味著當前市場上各企業之間的競爭形式和競爭意識也變得越來越強烈。作為企業只有通過內控管理，才能使企業經營的風險降到最低，繼而有效地保證企業在經營過程所取得良好的經濟效益。

參考文獻：

[1]韓貴濤.試析企業內部控制與財務風險防范[J].財經界，2015（ 19） ：112.

[2]王煒.企業內控管理與財務風險防范[J].經營管理者，2014（8）：101.

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易興態，重慶美功財稅咨詢服務有限公司，重慶。