楊文明
【摘 要】近年來,隨著我國社會經濟的不斷發展,人們對能源的需求提出了較高的要求。煤礦成為了人們生活中必不可少的能源之一,煤礦消耗大,這有效的推動我國煤礦開采企業的發展,增加了煤礦開采企業的利潤。但是,部分的煤礦企業在開采煤礦時只注重經濟利益,忽視了煤礦開采安全問題,導致煤礦采煤安全事故經常發生。本文就對提高煤礦采煤安全管理水平的措施進行深入探討。
【關鍵詞】煤礦采煤;安全管理;有效途徑
煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,關系改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作,切實保障人民群眾的生命財產安全,體現了廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容,是實施可持續發展戰略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。各部門一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務,警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰、麻痹、僥幸心理,全面貫徹落實“三個代表”重要思想,維護人民群眾生命財產安全,全面貫徹落實縣的黨的十一次會議精神和政府工作報告,充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進。特別是各煤礦企業要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產的投入、教育培訓、現場管理等各個方面入手,努力提高企業安全管理水平和員工素質,真正做到安全生產,減少傷亡事故的發生。
1、煤礦采煤安全管理水平現狀
1.1煤礦安全生產與管理的資金投入不足
由于大多數煤礦業主都比較注重實現利益的最大化,把經濟效益放在首位,往往會忽視采煤的安全管理,他們認為在在安全管理之中投入大量的資金只是一種浪費,沒有實質性的利益產生,投入與產出根本不成正比,抓生產安全只是口頭上說的好聽,實際上卻付出很少的資金和人力進行生產安全管理,殊不知,他們這是被眼前的利益蒙蔽了雙眼,安全管理才是生產之中最為重要的,一旦安全管理方面出了問題,發生了安全事故,那么產生的經濟損失將是巨大的。
1.2沒有建立有效的責任機制
安全事故發生以后,找不到責任人,或者責任人不清,這些都是大多數煤礦企業存在的問題之一,究其原因就是煤礦企業沒有建立有效的責任機制,導致煤礦開采的安全管理沒人抓,或者互相推諉責任,使得煤開采安全管理責任混亂,責任落實不到具體的管理者,使得企業空有一些安全管理制度,卻找不到具體的安全管理責任人。
1.3員工整體素質不高,安全生產的意識不強
大多數煤礦生產企業,員工素質相對都較低,一般情況下都是由底層的工作人員提拔到管理層的,對于管理的相關知識并不熟悉了解,但憑借經驗進行管理,所以說管理水平差,很難在企業中發揮應有的效用,這樣就為安全生產留下了極大的隱患。對于煤礦企業發展而言,必須提高其員工整體水平以及管理能力的培養,讓安全意識貫穿于整個行業的發展過程中,促進行業的發展。
1.4沒有建立有效安全教育培訓體系
由于煤炭開采工人的整體素質不高,安全責任意識差,所以特別需要對員工定期進行安全教育培訓,提高員工安全教育意識,提升員工安全操作能力,這樣可以有效避免不必要的安全事故發生,可是許多煤礦企業忽視了建立有效安全教育培訓體系的重要性,安全培訓效果并不理想,收益不大,會讓煤礦企業主誤以為安全管理培訓沒有太大的意義,下次舉辦培訓會的積極性就不高,如此惡性循環,安全管理水平就會大大降低。
2、提高煤礦采煤安全管理水平的有效途徑
某煤礦需產能800萬噸,支架高6.3m,但是實際的高度只有5.3m-5.8m,采面的長度為299m,以下就結合實際煤礦采煤情況,提出提高煤礦采煤安全管理水平的措施。
2.1構建完善的安全管理體系
為了保證采煤工人安全,制定一系列的安全管理制度是至關重要的,采煤生產的過程才能夠得到保障,才能得以正常的運行,提高工作面的產量與效率。根據綜采工作面的具體要求,制定合理的管理體制,在執行的過程中必須嚴謹。也可以通過采取管理人員對一定區域負責的方法,確保安全與工程的質量,由此形成一個完善的系統,安全管理體現也變得有所保障。應該加強工作面支護的質量管理,因為支護設備的安全是采礦人員生命安全和正常工作進行的基礎。對于已經損壞的支護設備要進行及時的維修處理。采煤技術應用了無鏈牽引采煤機,這帶領了工作面的安全生產進入新的時代,這可以有效地控制頂板。不過,我們要不斷追求新穎的技術,在工作中采納新工藝和新設備可以加速我們工業的發展。
2.2革新安全管理技術
進入二十一世紀,雖然當前我國信息化與現代化技術均有了不錯的發展,但當前我國煤炭行業的管理技術科學化水平仍舊還處于較低的階段。而信息化管理與現代化設備是提升管理水平的必要條件。故此,我們就必須對煤礦企業的安全管理技術進行革新,轉變企業員工較低的管理效率,為管理人員配備快捷交換信息、計算和統計的技術設備,使煤礦企業的安全管理技術逐步走向智能化與信息化。在煤礦安全管理中,要始終堅持科技興安戰略,推動科學管理的進程,改進安全技術管理,堅持以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,不斷提升煤礦采煤的信息化與自動化水平。構建煤炭企業、企業總部和煤礦三級測監控體系。煤礦企業要堅持以科學化為指導理念對煤礦生產運輸、供電、采掘等設備增加多種智能化、自動化的監控監測系統,實現“無人則安”的生產理念,確保煤礦生產環境的安全可靠性。以自動化、信息化技術的應用最大程度上減少人工作業的環節和用人工數,提升工作效率和企業的經濟效益。
2.3落實精細化管理理念
千里之行始于足下,在煤礦企業采煤安全管理中,必須一步一個腳印,踏踏實實進行。安全生產無小事,在煤礦采煤安全管理中,必須重視每一個方面的每一個環節,實施精細化管理理念,深入煤礦開采的一線去仔細、認真檢查,從細微處著手,從全局把控,時刻繃緊安全生產的神經。隨著時代的進步,以往粗放式的管理理念已經不再適合當前的煤礦采煤安全管理工作了,我們必須與時俱進,堅持精細化管理,重視生產工作中的每一個小細節,嚴格執行并落實相關制度規章,將安全隱患扼殺在搖籃里,堅決不讓任何一條寶貴的生命因疏忽而失去,確保我們的開采工作穩定進行。當精細化管理逐漸成為工作習慣,我們有理由相信,安全事故與我們無關。
2.4認真落實煤礦采煤的相關法律法規
《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《煤炭法》、《破產安全法》、《煤礦安全規程》等幾部法律法規是當前我國在煤炭行業頒布的對煤礦企業安全管理有著極大幫助的法律。這些法律法規為煤炭企業的安全管理指明了方向,煤炭企業必須認真貫徹并落實這些法律法規,確保企業自身所制定的安全管理章程不能違背國家的法律法規,如此,才能確保煤炭企業健康、安全發展,才能逐步提升企業的生產效率,才能保障人民群眾的生命安全,才能實現企業的經濟效益與社會效益。
3、結語
綜上所述,煤礦采煤安全管理直接影響著煤礦企業的正常生產,所以要采取有效的措施提高煤礦采煤安全管理水平,細化落實煤礦開采安全責任,相關責任人對煤礦采煤安全管理進行監督和管理。同時煤礦企業要加大安全管理的資金及技術投入,對安全管理水平的設施以及相關的條件都要相應的完善,對安全管理的理念要不斷的進行創新與更新,安全管理的相關工作要定期進行,不斷對管理人員的管理水平進行提高,讓安全隱患存在根源中,希望煤礦企業能夠不斷的發展。
參考文獻:
[1]高來軍.提高煤礦采煤安全管理水平的有效途徑[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2014,10:197.
(作者單位:內蒙古鄂爾多斯永煤礦業投資有限公司)