電力系統輸電運檢管理現狀及優化管理策略研究

班暢

【摘 要】電力技術發展推動電力系統發展，電力系統規模的增加，加大了運檢管理工作難度。基于此，本文先分析了電力系統輸電運檢管理現狀，后提出了優化管理策略。通過對運檢管理工作的優化，有效改善運檢管理現狀，保證電力系統穩定運行。

【關鍵詞】電力系統;輸電線路;運檢管理;優化策略

1 引言

我國電力企業逐漸引進先進的運檢系統，改變了傳統的運檢管理方式，讓運檢管理工作提高了工作質量，為電力系統創造巨大的利益。隨著電力一體化建設，電力系統用電量快速增加，讓配電網承受巨大用電壓力，給運檢管理工作帶來巨大挑戰。因此，研究運檢管理優化策略對于電力系統具有重大意義，推動我國電力事業的進步。

2 電力系統輸電運檢概述

目前電力系統當中的輸電體系運檢工作主要由兩個方面構成：一方面對輸電體系的運行情況進行管理，保證輸電系統運行的穩定性;另一方面還要對輸電系統之中的故障進行處理，避免各種故障對電力系統的運行造成影響。而輸電體系的運檢部門在開展工作的時候要負責多個工作內容，因此，從工作職責角度來看，運行管理部門和故障檢修部門所承擔的具體責任是不一樣，在提升輸電系統運行穩定性的階段中，需要兩個部門能相互配合，根據實際輸電體系的需要合理優化管理工作方案，保證輸電運檢部門能發揮良好的效果。

3 電力系統輸電運檢管理現狀

3.1管理制度有待繼續優化

輸電線路運檢管理的進行過程中，制度不健全也是非常重要的組成部分，而且產生的不良作用無法在短期內較好的處置和解決。①輸電線路運檢管理制度的設定，表現出很大的隨意性。例如，有些輸電線路運檢管理項目的進行，完全是針對成功案例開展抄襲、套用。這種現象的出現，表面上能夠促使輸電線路運檢管理按照健全的體制來實施，實際上與自身的需求并沒有較好的結合，甚至是出現了很大的漏洞現象，根本無法按照預期設想來完成，最終產生的突發事故較為嚴重。②對于管理制度的內部挑戰、隱患等，并沒有開展大量的調查、研究，整體上的工作部署和落實，缺乏足夠的參考和指導，對于管理效率的提升、管理質量的鞏固，都會造成很大的負面影響。

3.2電力系統智能化程度較低

計算機網絡技術的信息管理平臺已經廣泛應用于電力系統的日常運營當中，但是電力系統中輸電線路的信息化水平還比較低，不能夠滿足輸電線路精益化運檢管理的要求。輸電線路信息化水平低主要表現有以下兩個方面：首先，信息收集與聯動的水平低，由于信息條目的缺失致使系統所計算的數據準確度不夠，使得運檢人員在進行日常運檢時無法獲取更多有效的數據參數;其次，形成不了完整的數據庫，各種類型的信息數據之間不能形成有效的關聯，導致運檢管理過程中各種資源的利用率不夠，從而造成各種設備與人力資源的浪費。

4 電力系統輸電運檢管理的優化管理策略

4.1建立設備檔案庫

在輸電線路中包括大量電力設備，對全部電力設備的管理是運檢工作的重要內容。電力系統不斷完善，設備管理也承受巨大挑戰，需要建構設備檔案庫，環節設備管理壓力。電力系統逐步發展造成輸電線路使用的設備逐漸增加，對于運檢技術提出了更高的要求，讓設備檢修管理局勢逐漸復雜，建設設備檔案可以梳理運檢工作，簡化運檢工作流程。例如：根據輸電線路中各部分設備運檢管理要求以及常見故障問題，對設備進行分類，按照設備分類建立設備檔案庫。在信息系統中將設備數據收集在數據庫中，數據真實性會影響到數據庫的建設，相關人員還需要將原始數據和檢修數據儲存在數據庫中進行集中管理。通過檔案數據庫的建設，運維管理工作中，可以實時調取設備檔案，輔助設備的維修管理。管理人員根據設備的實際情況，查看設備檔案，了解設備的實際參數，根據設備文件指導設備的運檢管理。通過檔案數據庫的建設，讓運檢人員具備相關參考資料，有助于運檢人員展開系統的維護和管理。

4.2建設自動化智能管理平臺

隨著智能電網的建設，管理平臺也需要向智能化管理進化，匹配智能電網的運行程序，讓運檢管理適配電網運行。通過智能運檢管理平臺的建設和應用，讓人力資源得到明顯減少，有效優化運檢工作效率，為電力企業創造更高的效益。目前電力系統中逐漸推廣使用自動化智能運檢管理平臺，但是智能平臺的真實效果還未得到充分展示，讓電力系統的管理沒有得到推動作用。電力系統運檢管理工作需要充分利用智能平臺進行電力信息的分析以及智慧，讓運檢管理效率得到有序提升，還能將電力系統管理難題得到有效解決。應用智能管理平臺，可以人為管理和系統管理實現完整結合，統一調度檢修人員和運行管理人員，實現運檢工作的統一管理。因此電力企業需要引進先進的人工智能技術，開發深度學習程度，利用先進程序和技術快速分析電力數據，大數據技術可以第一時間捕捉電力故障變動，系統自動啟動檢修程序，檢查該部分運行狀態，并向管理人員發送信息，管理人員根據情況判斷是否安排運檢人員到場檢修，有效提高了運檢效率，減少了人員勞動強度。

4.3提高檢修人員技術水平

電力企業要重視對檢修人員的培訓，邀請領域內專家對檢修人員展開理論知識和實踐技能的培訓，從實踐技能和理論知識兩個層面培訓檢修人員，保證檢修人員可以掌握良好的知識技能和實操經驗。同時電力企業要重視對檢修人員的人本化管理，提高檢修人員的績效工資，利用績效獎金激勵員工，提高員工的積極性，從而有效提升員工的工作質量。電力企業除了在薪資待遇上提高標準外，還需要給檢修人員職業發展設計晉升道路，讓檢修人員在崗位上實現人生價值，對自己的職業發展充滿信心。

4.4建設一體化運檢信息管理系統

對于電力系統而言，建構一體化運檢信息管理系統，對電力系統中的設備和人員展開一體化管理。通過一體化管理杜絕協調不當的問題出現，讓運檢管理質量以及管理效率得到最大化提高。一體化運檢系統逐漸廣泛應用于運檢管理工作，根據目前應用效果，還需要進一步完善。首先運檢管理系統可以實時監控輸電線路的全部運行狀態，可以完成評估檢修計劃，保證運檢工作的展開。其次需要及時處理實時數據，篩選并分析輸電線路的實時數據，使用完善且合理的策略完成數據指標的監控。最后需要利用一體化管理系統展開可行性驗證，保證輸電線路中任何隱患問題都能得到及時的發現和處理。

5結束語

當前，我國正在深入推進各項改革措施的落實，對于電力企業的體制改革也正在開展之中。輸電運檢是電力系統中非常重要的工作環節，對于整個電力系統的發展起著重要的作用，而傳統的輸電運行技術與運檢管理模式存在許多的缺陷與不足，已經成了電力系統發展與進步的嚴重制約因素。因此，需要相關人員結合電力系統輸電運檢管理的現狀，積極探尋進一步提升輸電運檢管理效率與質量的優化策略。

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（作者單位：國網晉中供電公司）