建筑工程施工現場管理成效的提升

楊震新

摘要：施工現場管理是建筑工程管理工作中尤為重要的內容，其在保證施工現場質量和安全方面發揮著重要的作用。但是就目前來看，很多建筑工程的施工現場管理成效都不太理想，雖然有開展施工現場管理工作，但是管理效率、管理質量都比較低。基于此，如何提高建筑工程施工現場管理成效就成為了施工單位需要重點考慮的問題。

關鍵詞：建筑工程;成效;施工現場管理;策略

近年來，隨著社會經濟的快速發展以及城鎮化進程的不斷加快，我國建筑工程數量也在不斷的增加，在此背景下，對建筑工程質量和安全也提出了更高的要求，這就需要建筑施工單位切實做好工程管理工作，保證施工質量和安全。建筑工程施工現場涉及諸多人員、設備、材料，再加上施工周期長、技術性高，所以做好施工現場管理工作尤為必要。如果施工現場管理不當，那么就很容易造成施工混亂、質量問題、安全事故的發生。

1 做好建筑工程施工現場管理工作的重要意義

施工現場是指進行各項施工活動的工作區域，其具有人員流動性大、設備材料繁雜、施工難度大、危險性高的特點，再加上很多大部分建筑工程的施工周期都比較長，且在施工過程中存在諸多不確定因素，所以使得施工現場也較難把控。基于此，做好建筑工程施工現場管理就顯得尤為重要和必要。所謂施工現場管理，即對施工現場的一切內容進行管理和控制，包括人員管理、材料管理、設備管理、安全管理、監督管理等，其目的就在于保證施工現場施工的順利、有效、安全開展。可以說，施工現場管理工作是保證施工進度、施工質量、施工安全的重要措施。所以，在建筑工程建設中，想要保證建筑工程整體質量和安全，就必須做好施工現場的管理工作。科學合理的施工現場管理工作可以使得施工現場的各項資源得到統籌安排，科學合理的施工現場管理工作可以有效降低不安全因素對施工造成的影響，科學合理的施工現場管理工作還可以使得施工環境整潔有序，最終促進建筑工程的可持續發展。做好建筑工程施工現場管理工作雖然具有重要的意義，但是如何使得施工現場管理成效的提升確實各個施工單位困惑的問題，以下就是本文提出的幾點建筑工程施工現場管理成效的提升策略。

2 建筑工程施工現場管理成效的提升策略

2.1 完善管理制度

施工現場管理是一項周期長、涉及面廣、復雜的工作內容，想要提升管理成效，就必須建立一套完善、健全、合理的管理制度，管理制度可以對管理工作起到良好的約束和指導作用，進而保證管理工作的順利開展。比如施工單位可以建立一個專門的管理部門，明確管理部門各管理人員的職責和范疇，以及明確管理工作的內容、流程、標準、目標等，這樣可以使得施工現場得到有序的管理。針對施工現場管理工作，還可以制定相應的獎懲制度、責任制度。就獎懲制度而言，對在施工現場工作表現良好、態度端正、有突出貢獻的人員可以給予相應的獎勵和支持，而對于在施工現場存在質量問題、不良行為等工作人員，則需要給予相應的懲罰。就責任制度而言，即將責任落實到每一個人身上，當發生任何施工問題時，便于第一時間追究責任，同時也可以起到約束作用。

2.2 做好施工質量管理

質量是施工的靈魂，沒有質量的施工不僅不會對建筑工程產生效益，甚至會導致各種安全問題的發生。所以在施工現場做好質量管理尤為重要。比如管理部門可以將施工現場的施工內容劃分為多個施工工序，按照施工的工序的前后順序，在每一個施工工序完成后，組織技術人員、管理人員開展質量檢測工作，只有保證了現施工工序的質量合格后，才能夠進入到下一施工工序。另外，在整個施工過程中，管理部門也需要加強對施工質量的動態管理，實時了解施工的實際情況，及時發現施工中存在的問題和不足并有效解決，以此來保證施工的質量水平。

2.3 材料及設備管理

材料及設備是施工現場尤為重要的主體，材料質量是否可靠，設備性能是否良好，這些都直接關系到施工的質量和效率。所以，在施工現場必須做好材料及設備方面的管理工作。比如就材料而言，施工現場的材料種類繁多，不同的材料所應用的時間和保存需求都有所不同，這就需要管理部門根據材料的應用情況和保存需求做好儲存、整理、分類工作，使得施工現場材料得到有序的管理。為了保證材料質量，在材料進入到施工現場后，還需要做好質量抽檢工作，確保質量后再收入倉庫。就設備而言，在施工現場管理人員需要做好設備的調試、養護、維修工作，保證設備的性能、質量。如設備出現故障，要及時進行處理，避免故障設備繼續使用。

2.4 重視安全管理

安全是施工開展的前提，是建筑工程的靈魂。就建筑工程施工現場而言，其本身就具有一定的危險性，如果沒有做好安全管理，就很容易導致各種安全事故的發生。所以，做好施工現場的安全管理至關重要。首先，施工單位在施工現場必須設置好相應的安全防護措施，如高處作業防護、臨邊防護、建筑物出入口防護、設備防護等。以及還需要為施工人員配置好相應的安全防護措施，如安全帽、防輻射眼鏡、手套、防護服等。其次，施工單位需要定期組織工作人員開展安全教育及培訓工作，比如對施工人員進行安全知識、安全意識、安全防護措施等培訓，對管理人員開展安全管理知識、安全管理技能、安全管理責任等方面的教育。只有整體工作人員的安全管理意識及能力得到了提高，那么施工現場的安全管理水平也可以得到提高。

做好建筑工程施工現場管理工作對保證施工質量、施工進度、施工安全都具有重要的作用，因此，施工單位必須提高對施工現場管理工作的重視，切實采取有效的方法和措施提高施工現場管理成效，進而為建筑工程整體水平和效益提供保障。

參考文獻：

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（作者單位：通州建總集團有限公司）