由“湊熱鬧”至“被需要”

段秋芳

【摘要】：“努力使團組織成為聯系和服務青年的堅強堡壘”是習總書記對共青團工作的殷切囑托，也是新時代團組織建設的根本要求。新形勢下，企業團組織的工作環境、對象、載體和組織形式都在不斷發生著新的變化，如何使企業團組織真正發揮出服務青年、凝聚青年、引領青年的先鋒作用，使團組織成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的力量是廣大團干直須面臨的首要問題。

【關鍵字】：服務型團組織建設

組織健全，隊伍穩定一直是國有企業于市場經濟中壯大發展的優勢，上有黨委戰略指導統領方向，下有工會組織落實面面俱到，一以貫之，上下同心，無往不利。而在國有企業中如何更好地彰顯團組織職能，提升團組織的堡壘作用，是新時期企業工青團組織積極思考，不斷探索的努力方面。企業團組織要更加充分地認識到加強基層服務型團組織建設的重要性和緊迫性，圍繞一個中心，做好二個服務，以企業發展為中心，服青工，服務生產。

一、認準一個融字，結合實際助推企業發展。

1、融入企業管理。企業的既定政策、管理重心都是圍繞企業發展戰略主線謀定，只有著眼于企業長遠發展規劃，全面掌握企業面臨形勢，才能充分理解企業既定的工作目標和管理手段，才能使團組織建設更好的融入企業實際工作。將團的工作思路與企業管理思想融合，將團的建設著力點與企業管理重心融合，將團的組織機制與管理手段融合，形成融合式組織思想，建立捆綁式管理機制，使團組織工作切實為企業服到務，服好務。

2、融合黨群活動。黨建帶團建，是加強團組織建設的基本原則，而群團事業是黨的事業的重要組成部分。黨、工、團組織負責專業不同，但是在企業中組織服務的中心和本質卻是相同，正所謂：工作上分目標上合，職責上分思想上合，制度上分關系上合。團組織工作要盡量與黨工專業工作融合，形成黨工團一體化工作模式，信息上多溝通交流，決策前事先通氣，相互支持互相補臺，突出工作中心，在擴大活動覆蓋面，豐富活動形式的同時，進一步減少基層重復性工作，形成服務合力。

3、融匯基層力量。打破以往以團員為工作點，團小組為工作線，團支部為工作面的服務格局。將工作點定在崗位、班組集體，將工作面定位全體青工，擴大點面間的工作線。將團工作融入班組建設，依靠行政力量，借助協會組織，形成內部外部、橫向縱向、專項綜合等各個方面的工作線，融合各個單元組織力量將服務做實，做到位。

二、做好一個近字，走近青工把握青春脈搏。

1、零距離交朋友。摒棄上級下級觀念，消除仰視俯視觀點，深入一線融入青年集體，虛心學習，了解青工，服務青工。這就要求我們各級團干部轉變工作作風，提升人格魅力，增強工作中的人情味，親切感和感染力，與青工真正成為朋友，做青年思想工作才能談得真、聽得進、信得過、做得實。

2、面對面深溝通。青年思想工作不能只停滯到發文號召、要求安排上，“隔山喊話”終究不能將思想工作做通透。只有與青工面對面交流溝通，才能將政策、理念掰開揉碎浸入青工思想，團組織工作才能被認知認同，從而產生情感共鳴，將工作落在實處。

3、接地氣謀工作。團的工作絕不是能在辦公室里想、辦公桌上寫就能謀劃好的。團干部必須深入實際，掌握一線基礎，了解基層實情，符合青年特點定基調，迎合當前形勢找靈感，接足地氣設計工作才能得到青工認可，受到青工歡迎。

三、正視一個小字，做好細節充當有益補充。

1、向小問題溯源。千里之堤潰于蟻穴，小問題可能是大隱患。廣大團干部必須充分重視這些小問題，廣泛調研掌握青工思想中的小苗頭，深入實際了解青工反應的小問題，竭盡全力解決青工提出的小困難，不以“微”而不恥，不以“小”而不為，通過小問題反思不足，尋找根源，提升服務品質。

2、讓小螢火發光。星星之火可以燎原，小人物可顯大能量。廣大團干部要尊重每名青工的成長訴求，探尋每名青工的優點長處，擴大每名青工的閃光點，保護青工熱情，維護青工尊嚴，鼓勵青工表現，將宣傳表彰的重點側重于一線青工、傾向于基層小事，利用各種媒介、載體擴大小感動，傳播正能量。

3、抓小事情盡責。細節決定成敗，小事關乎形象，只有小事情盡責才能做好大事業?；鶎訄F組織工作很多是基礎性工作，頭緒多，內容廣，通常每個環節或想法都可以進行再細化，再延展，做起來可謂橫沒邊、豎沒底。貪多嚼不爛，只有用心地把小事做好，才能使工作最終取得預想的成效，也只有做好小項目、小工程，搞好小活動才能最廣泛地調動最基層的青工參與，才能真正將服務青工的理念做實。

四、狠抓一個實字，腳踏實地發揮堡壘作用。

1、活動設計要在內容上注重實在。實干不僅要能干事，更要會干事。在活動的設計過程中，我們要努力增強預見性、針對性和時效性，聯系實際，做好基礎調研，征求各方意見，不斷創新工作內容、工作方法，切實組織開展一些知識含量高、思想含量高的活動，使青工在活動中受益、提高、發展，繼而增強企業的向心力、凝聚力。

2、組織落實要在方法上注重實用。在工作落實的組織過程中，我們要在安排上“見縫插針”，規模上“化整為零”，時間上“寧短勿長”，結合實際情況，合理利用有限資源，注重實在效果，力爭活動組織能給一線青工提供全服務帶來零負擔。

3、榜樣帶頭要在行動上注重實干。坐而論道易，起而行之難。任何工作惟有實干才能出結果，獲成績。作為團青的榜樣，團干部要帶頭真抓實干，不吹虛，不欺瞞，不搞形式主義，不搞急功近利，努力做到實招在一線尋找、問題在一線解決、成效在一線檢驗，追求實效，講究實際，扎扎實實做出成績

在企業發展進程中，共青團要以更高的態勢，更強的責任感，更切實有效的措施，將工作進一步推向基層，將服務貼近一線，抓住青年的注意力，把影響力實實在在做到青年的心上。

【參考文獻】

【1】杜金亮.基層服務型團組織陣地建設與功能發揮研究[J].現代交際，2017（20）：169-170.

【2】王伊濼.深化基層服務型團組織建設研究[J].現代交際，2017（09）：37-38.