情緒管理在企業人力資源管理中的應用路徑淺議

朱光源

摘要：穩定的情緒是保證員工工作效率的前提，良好的情緒才能使員工具備高昂的工作熱情，以及認真負責的工作態度。因此，員工情緒管理逐漸成為各大企業人力資源管理中不容忽視的問題。本文意在分析企業人力資源管理中普遍存在的問題，探索員工情緒管理在企業人力資源管理中的應用路徑。

關鍵詞：情緒管理;企業;人力資源;應用路徑

隨著新時代世界格局的變化，我國抓住歷史發展的機遇，努力改革創新，伴隨億萬中國人的艱苦奮斗，使得我們的國家厚積薄發，在數十年的崢嶸歲月中，成為世界首屈一指的經濟大國。經濟快速發展使人民生活富足安康，安居樂業;但繁華景象的背后，是依靠無數人民的辛勤勞作與攻堅克難。國家的不斷發展，經濟水平的不斷攀升為我們帶來高質量的生活，也帶來些許煩惱。企業作為為國家創造經濟收益的生力軍，企業內部管理不僅是影響企業自身發展的因素，同時是掌握國家經濟發展趨勢的命脈。

一、企業人力資源管理中應用情緒管理的背景

企業追求經濟效益的快速發展，必然要求高效的工作。工作時間越來越長，加班次數越來越多，工作量越來越大，上級的要求越來越高。企業的底層職員每天承受著巨大的工作壓力，生活節奏好似進入快車道一般只增不減。員工每天承受來自工作的巨大壓力，出現情緒問題是必然結果。情緒主導人們的思想與行為，負面情緒影響人們固有的思維方式?！?br>