芻議新形勢下如何加強建筑工程監理

【摘要】近幾年，我國建筑工程存在的安全問題頻發，導致此類現象頻發的直接原因即是工程整體質量存在問題。此類問題對我國人民的人身安全也將造成較大程度的影響，因此，我國各企業領導應及時加大對此類問題的關注度。與此同時，細化監理工作，不斷完善建筑施工的每一環節，使建筑工程的每一環節都能與施工標準相一致，進而保證建筑工程的整體質量。

【關鍵詞】建筑工程；工程監理；問題及解決對策

引言

隨著城市建設進程的加快，建筑行業的發展也十分迅速，傳統的建筑工程管理模式已經跟不上時代的步伐，為了有效地提高建筑工程項目質量，就必須要采用新時期的管理理念，做好建筑監理協調工作，保證施工現場的有序性、安全性，為施工質量提供有力的保障。建筑監理對施工現場的協調工作效率，直接關系到建筑企業的經濟效益，為了使施工如期進行，要重視建筑監理職能的重要性，發揮其協調作用，處理好承包商、委托方、監理方的關系，排除干擾和故障，認真履行其協調職能，提高施工質量與安全，從而實現建筑工程項目施工預期目標。

1建筑工程監理中存在的問題

1.1監理人員的專業素質不達標

建筑工程的監理工作十分復雜，對工作人員具有嚴苛的要求，不僅需要工作人員具有全面的知識結構，還需要其具有超高的專業素養，要能對其掌握的專業知識進行熟練的運用。但是，我國建筑單位中從事監理工作的人員大多是以前為工程設計專業或者在施工管理中有過一點經驗的人員，還存在著一些已經退休的施工設計人員。這些工作人員大多把監理工作當成是一個普通的管理工作，不能正確認識到監理工作的重要作用，他們不具備專業的管理知識，對施工過程中的管理標準不能全部了解。除此之外，他們大多都是技術人員，他們能夠對施工過程中出現的問題做出及時的反應，但是卻對我國有關建筑工程的法律法規沒有足夠的了解，因此不能將建筑工程的監理工作及其作用發揮出它應有的水平。

1.2服務價格不合理

通常情況下，建筑監理工作的市場規范性較差，而且隨著我國建筑工程數量的大幅度增加，許多施工單位為了利益最大化而進行競爭的盲目行為。因為施工單位的盲目競爭從而導致最終的工程質量難以得到保證，忽略了工程質量，也讓正常的監理工作沒有辦法正常進行。

1.3市場行為不規范

因為建筑行業具有一定的特殊性，所以在建筑工程的監理工作中會出現業務轉包的情況，這種情況的出現會導致工程監理工作的權威性和有效性大幅度下降，使得監理工作變得更加艱難，難以確保監理工作能夠貫穿于整個施工過程。然而還存在著一些監理單位由于市場的不規范，沒有經過專業培訓以及嚴格的考核就直接參與到建筑工程中去，更為嚴重的是，一些皮包公司也直接混入其中，那些監理人員并不具備專業的素養和相關技能，會對建筑工程的質量產生不好的影響。

2建筑工程監理工作的控制措施

2.1強化建筑監理單位的資質管理

建筑監理單位的資質好壞是判斷監理工作能否勝任的外在標志，要想優化建筑市場的秩序，首先，應該強化對建筑監理資質的管理。要想成為獨立的監理法人實體，就必須實現自主經營，并有獨立的核算機構，能夠獨自承擔風險和責任。如果暫時不能成為獨立的監理單位，也可以采取合并改組的方式，但這并非是一件容易的事情，還需要相關單位進一步完善關于監理資質的法律法規，要井然有序地進行，使我國的建筑監理行業能夠更加和諧有序地發展。

2.2對建筑施工測量的監理

針對建筑的施工測量，測設建筑物的軸線是首要，通常應按照總平面圖上設計的建筑物的位置對其進行準確的定位，即在地面上標定建筑物的墻軸線交點，再對這些交點實施放樣。測設建筑物軸線時應根據已有建筑和規劃道路的紅線進行測設，首先應對已有建筑物和新建建筑物的位置和坐標數據的準確性進行檢查，再采用平行線法、直角坐標法、延長直線法等按照已有的建筑物對施工單位主軸線的測設進行復核。

2.3強化監理人員綜合素質

建筑工程監理是由基層監理人員組織開展的，為此，切實強化監理人員綜合素質具有重要意義。隨著建筑行業的蓬勃發展，建筑工程日趨復雜化，為此，監理單位要加大人才培養投入力度，將整個項目分割成不同部分，并指定監理責任人開展有針對性的工作，確保整體監理工作的有序運轉。同時還要加強對監理人員組織協調能力的訓練，一旦在施工現場發現問題，需及時與技術人員進行溝通，商討最佳處理策略。再者，也應加深監理人員的安全責任意識和法律意識，避免其與不法材料供應商暗箱操作，影響工程質量。

2.4緊跟建筑工程監理的發展趨勢

隨著建筑市場競爭的日益激烈，各類項目監理問題層出不窮，為了順應現階段建筑工程監理工作的要求，必須做好質量源頭的控制工作，實現施工招投標工作質量的提升，在施工招投標階段進行建設項目的介入，明確工程建設承包合同的各個流程，確保監理工作的可持續性發展。這需要按照我國的相關法律法規落實好相關工作，按照以合同為依據的工程監理工作原則，必然要某些監理工程師必須具備極高的工作素質，實現工程監理項目的良好運作，從而能向項目管理順利過渡。為了順應未來建筑工程市場的監理發展要求，監理公司制定企業未來發展方向，與國際監理趨勢相接軌，這需要引起相關機構的重視，政府部門要強化這方面的職能，健全市場準入機制，做好工程項目管理行業的扶持工作，為工程監理工作的開展創造更好地運作環境，確保項目管理工作的有效性運作。

2.5加強監理機構建設，完善相關制度

規范的監理機構以及健全完善的監理制度，是促進監理工作有效開展的基礎。因此建筑企業需充分認識監理工作的重要性，結合本企業實際現狀及工程建設特點，建立起規范的監理機構，并通過制定科學完善的監理制度來保障監理工作的有效開展。監理制度的建立要根據工程發展動態不斷進行完善和提高，明確監理工作目標及監理標準，使監理人員能夠有章可循，監理制度真正能發揮規范和約束監理人員的言行的指導作用。

2.6做好工程進度控制

合同總工期對建筑工程的施工進度有具體的要求，建筑監理人員應該與承包人根據項目的施工狀況，制定出具體的施工計劃，并按月召開會議，將施工的進度、質量等進行總結，找出不足之處，并采取合理有效地措施加以解決。另外，在會議中還應該制定出下月詳細的施工計劃，且盡可能避免重復問題的出現，保證建筑工程能夠保質保量地順利完工。建筑監理人員還應該對承包人的機械設備和施工人員進行嚴格的審查，確保機械設備的配套數量以及施工人數能夠滿足施工需求，建筑監理人員只有做好各個方面的監督檢查工作，避免監理不全或監理不當，才能夠確保建筑工程的順利完工。

3結束語

綜上所述，建筑工程監理工作質量的好壞直接影響著建筑工程質量。為實現對建筑工程質量的保障，監理機構需不斷根據工程的發展需要進行調整與改變，結合市場發展需求，加強自身組織機構建設和人員建設，改變傳統落后的監理制度和監理方法，深入創新，為促進建筑工程監理工作朝著專業化、規范化方向發展打下堅實的基礎。

參考文獻

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作者簡介：楊利成，身份證號碼為130203197507063336。