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如何加強(qiáng)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)的管理及控制

2019-09-10 04:52:37塔娜虞曉輝尚保龍王芳
錦繡·下旬刊 2019年3期
關(guān)鍵詞:控制施工管理

塔娜 虞曉輝 尚保龍 王芳

摘 要:建筑鋼結(jié)構(gòu)工程的興起和推廣是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物,為了保證建筑鋼結(jié)構(gòu)工程的更好發(fā)展,建筑行業(yè)需要加大對鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)的管理和控制,抓住時代發(fā)展的給予,應(yīng)對告訴發(fā)展帶來的挑戰(zhàn),不斷地推進(jìn)技術(shù)管理的更新和優(yōu)化,更好的發(fā)展建筑鋼結(jié)構(gòu)工程。

關(guān)鍵詞:建筑鋼結(jié)構(gòu);施工;管理;控制

隨著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,尤其是建筑行業(yè)有很大的起色,在建筑領(lǐng)域鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)尤為廣泛。鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工藝易實施,并具有良好的抗震能力,因此在建筑工程的各個領(lǐng)域中特別受關(guān)注。但是建筑工程中的鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)與質(zhì)量管理存在很多問題,已經(jīng)受到各建筑企業(yè)的高度重視,特別是現(xiàn)代社會高層建筑時代,建筑發(fā)展呈多元化,加強(qiáng)建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制是重大任務(wù)。

一、概述

鋼結(jié)構(gòu)施工的材料主要是鋼筋和鋼板。通過連接鋼構(gòu)件,如鋼梁、柱、鋼桁架等其他鋼構(gòu)件進(jìn)行焊接、螺栓或鉚釘,以此來形成建筑物。建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工所使用的時間較短,鋼材料比鋼筋混凝土等材質(zhì)的重量要輕,具有不可替代的優(yōu)勢。它是一種新型的建筑結(jié)構(gòu)形式,多數(shù)使用于大型餐廳、橋梁、體育場等場所,比較適用于高層建筑與其他建筑上。當(dāng)下,建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量管理正處于摸索階段,而建筑鋼結(jié)構(gòu)工程所應(yīng)用的范圍還沒有得到有效的推廣,盡管如此,它也會隨著時代的變化而得到完善與發(fā)展。

二、建筑鋼結(jié)構(gòu)常見的施工技術(shù)

1、鋼柱下料技術(shù)。建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)是一種新型的建筑設(shè)計,所以在施工過程中必須對其技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,尤其是在鋼柱施工過程中,必須要保證鋼柱的長度計算時一定要把各個控制點(diǎn)考慮進(jìn)去,比如說因為重荷載的變形、各個焊接縫隙的大小等等,只有進(jìn)行嚴(yán)格的測算,才能保證鋼柱下料的尺寸與實際情況相符合,因為高樓大廈容中得一點(diǎn)馬虎,失之毫?xí)r,就有可能會差之千里,或許會因為鋼柱下料相差1mm 而會影響到整個建筑的安全性。

2、鋼柱吊裝技術(shù)。鋼柱吊裝的過程是一個非常關(guān)鍵的過程,在進(jìn)行正式的吊裝前一定要做好充分的準(zhǔn)備,把施工過程中所需要的各項設(shè)備、設(shè)施準(zhǔn)備妥當(dāng),比如說操作掛籃、爬梯等都要放到其固定的位置,以保證操作過程的順利實施。在進(jìn)行第一節(jié)鋼柱的吊裝時,一定要把預(yù)埋地下的地腳螺絲加上保護(hù)套,以免在吊裝過程中碰撞到地腳螺絲,導(dǎo)致絲扣的損失,影響正常的安裝,在吊裝就位以后所要做的第一項就是要先調(diào)整其高度,再進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊苿樱詈笤龠M(jìn)行垂直度的調(diào)整。

3、鋼柱的安裝技術(shù)。在吊裝完畢以后,就要進(jìn)入正式的安裝階段了,這時柱基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度一定要保證不低于70%,開始安裝前,要先進(jìn)行柱身的測量,做好各種標(biāo)記,再與實際的標(biāo)高相比較,準(zhǔn)備好墊板,每根柱墊四個點(diǎn),但這里要記住的是,每個點(diǎn)的墊塊也不是任意多的,最多不要超過五塊,在安裝就位以后,在進(jìn)行角度及方向、垂度等的調(diào)整與測試時,可以先用倒鏈暫時的固定,等所有的過程都調(diào)整到正好以后,就可以將地腳螺絲擰緊,保證其牢固度。

4、鋼結(jié)構(gòu)的焊接技術(shù)。鋼結(jié)構(gòu)的焊接是保證其牢固度、穩(wěn)定性的關(guān)鍵,所以在鋼梁之間進(jìn)行焊接時常常采用坡口技術(shù)焊接,而且還要做到焊接順序的規(guī)范性,先焊接頂梁柱、梁節(jié)點(diǎn),然后再進(jìn)行梁柱底部的焊接,而中間部分的柱、梁節(jié)點(diǎn)可以放到最后來焊接,這個過程非常重要。這里需要引起特點(diǎn)注意的是:在進(jìn)行柱與柱、柱與梁的對接時,要二人同時焊接,這樣的對稱焊接才更能減少其焊接過程中的變形及應(yīng)力差,保證其結(jié)實度,而且坡口焊接對于焊條的選擇以及各種條件的準(zhǔn)備工作一定要到位,不僅要保證每一層焊接清理工作的徹底性,還要保證鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)的要求要達(dá)標(biāo),這樣才能達(dá)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

三、建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)管理的措施

1、加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是建筑物必須具備的基本要素之一,建筑工程的質(zhì)量主要取決于施工人員自身的職業(yè)道德和施工技藝。在建筑工程的施工階段,大多數(shù)施工人員主要是來自農(nóng)村的務(wù)工人員,他們其中大部分人的文化知識水平不高,并且缺乏專業(yè)的施工技術(shù)工藝,施工人員的素質(zhì)層次不齊,所以管理者在施工管理方面要加大管理力度。在對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)與建筑知識培訓(xùn)的同時,還需要加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量監(jiān)督,做到分工明確,責(zé)任分配到個人,完善相關(guān)的管理制度健全規(guī)范要求。制定獎勵懲罰制度,提高員工的積極性,并且定期對建筑質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)對于材料的管理。建筑材料是建筑工程的主要組成部分,所以在對建筑材料進(jìn)行購置和進(jìn)場驗收時,一定要有標(biāo)準(zhǔn)的選購和驗收規(guī)定,建筑材料的投入是建筑建造前期的重點(diǎn)。加強(qiáng)對建筑材料的管理,不僅能夠保證建筑工程的質(zhì)量安全與穩(wěn)定性,還可以對建造成本做到有效的控制。鋼材料是建筑鋼結(jié)構(gòu)工程的主要材料,所以鋼材料的選用一定要細(xì)致,嚴(yán)格符合建造標(biāo)準(zhǔn),一旦鋼材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題們將會對整個過程的質(zhì)量效果造成嚴(yán)重的影響。在進(jìn)行材料選購時,相關(guān)的采購人員要提前了解材料市場的相關(guān)材料信息,在進(jìn)行了全面的市場調(diào)查后,選擇適合工程的優(yōu)質(zhì)材料。其次,在材料進(jìn)場時要做到嚴(yán)格把關(guān),確保進(jìn)場材料符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查鋼材料的質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、收據(jù)憑證等的真實性,按照進(jìn)料計劃進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的把控,禁止不符合要求的材料進(jìn)場。

3、在做到人性化管理的同時還需要注意對勞務(wù)人員的管理,目前建筑行業(yè)的管理制度還存在一些問題,會忽略對勞務(wù)人員的管理,導(dǎo)致在建筑施工過程中出現(xiàn)收受賄賂等嚴(yán)重問題。例如進(jìn)場的劣質(zhì)材料或是招收的無資質(zhì)施工人員很可能是由于相關(guān)部門在收受賄賂后進(jìn)行的暗箱操作,所以加強(qiáng)對勞務(wù)人員的管理,提高其自身道德素質(zhì),避免因為其工作態(tài)度的問題造成項目的失誤或虧損。

總之,建筑鋼結(jié)構(gòu)的特征已經(jīng)達(dá)到了建筑也的許可。與其他施工技術(shù)相比,鋼結(jié)構(gòu)具有較好優(yōu)勢,并且使用的材料還可以回收利用,完全符合國內(nèi)的發(fā)展條件,因此,建筑鋼結(jié)構(gòu)在施工的過程中需要對整個流程進(jìn)行嚴(yán)格的管理,提高施工質(zhì)量,提高我國建設(shè)效益,為建筑行業(yè)做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]李紅運(yùn),張揚(yáng)波. 高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)要點(diǎn)分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017,(5)13.

[3]徐曉霞,林平. 鋼結(jié)構(gòu)在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中存在的問題分析[J].工程技術(shù)研究,2016,(7):15.

[4]王坤洋.建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)與質(zhì)量控制的措施分析[J].黑龍江科技信息,2015,29:23.

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