工程經濟在建筑工程管理中的應用探析

劉春勇

摘要：工程經濟學是研究工程建設中，通過對各種資源的利用達到提高經濟效益的目的學科。運用工程經濟知識，可以對工程項目進行財務分析、經濟分析和不確定風險分析，對現金流量和時間價值進行計算，提高各種資源的利用價值，對建筑工程成本加強控制，從而達到提高經濟效益的目的。本文將針對工程經濟在建筑工程管理中的應用進行探析。

關鍵詞：工程經濟;建筑工程;應用

我國當前的建筑工程管理中存在著較多的因素對工程經濟構成影響，建筑工程管理中包括工程設計方案的確定、工程施工組織方案的確定和施工方案的實施，只有實現建筑工程管理的科學化，才能夠提升建筑工程管理效益。

一、建筑工程管理工程經濟管理問題

（一）工程成本控制

1.設計優化存在的問題

建筑工程設計中，設計人員要結合施工項目的特點，找出對工程成本構成影響的因素和施工部位，對設計加以優化，一方面要符合工程設計整體施工效果的要求;另一方面需要通過基本的力學計算，達到設計的功能指標。在滿足這兩個基本條件的同時，對施工組織方案加以衡量，采用最優化的設計，降低后期施工中的難度，減少在施工準備，施工改造中的人力、財力和無力的好用，形成降低成本的最佳設計方案。

2.施工組織方案編制中存在的問題

建筑工程項目設計完成后，項目管理人員要結合工程項目整體設計完成施工組織方案的編制。在以往的建筑工程設計和施工組織方案形成的過程中，通常會存在大量的問題。這些問題集中表現在，一方面設計對現場施工條件的掌握不夠詳盡，對施工現場勘查不夠嚴密，能夠通過設計方案調整解決的問題，沒有得到優化處理，造成后期需要投入大量的人力物力進行現成施工條件的改造，以符合設計現有要求，造成施工成本的增加;另一方面，施工組織方案對設計的意圖沒有充分的分析和理解，在施工組織方案編制的過程中，缺少一對一的針對性。

（二）工程預算中風險分析不足帶來的工程經濟管理問題

工程預算是對建筑工程項目未來一定時間內的收入和支出所做的計劃，各部門工作的開展都要圍繞這工程預算進行，設計在材料選擇和設計優化時，要結合工程預算進行;同樣，工程材料的選擇和采購也要對預算金額進行參照，超出工程預算價格，將會帶來工程項目的額外支出。當前很多建筑工程在前期準備階段，對工程細節了解的情況下，就展開了施工預算，經過施工前期的各方面準備，工程預算完成時間與設計開始時間存在較大時間差。在這段時間內，工程材料成本、人工成本和設備設施成本都會隨著市場的波動產生變化。

（三）外幣匯率風險分析不足帶來的工程經濟管理問題

一些涉外的建筑工程項目，采用的時外幣結算方式，在經過一段時間的設計周期、采購周期、生產加工周期和施工驗收周期后，常常會經歷較長的時間才能進行結算，而外幣匯率在此過程中，將會產生較大變化，尤其在當前社會經濟形勢多變的情況下，外幣匯率的波動，常常會擠占工程的利潤空間，給工程經濟管理帶來困難。

二、建筑工程管理加強工程經濟管理的策略

（一）工程經濟管理在設計現場勘查中的應用

建筑工程設計階段，組織設計人員對現場進行詳細的勘查，建筑工程經濟管理受到多方面因素的影響，工程場地的地質結構、水文變化、環境因素等都將影響到設計方案的選擇。只有在對工程現場各種因素充分勘查和調研后，經過詳細的分析，才能夠選擇切實可行的設計方案。實現設計方案的優化，不僅能夠提高建筑工程的安全性和穩定性，也能夠實現人、機、物的成本上的有效控制。工程勘察和設計的優化都有賴于設計人員綜合能力發揮，建立健全工程設計勘察和調研監督規范，提高設計人員工程經濟管理意識，提高工程勘察和調研水平，是實現工程經濟管理的必要手段。

（二）工程經濟管理在內部協調中的應用

建筑工程施工過程中，工程施工管理者要與設計者保持密切的溝通和協調，對工程出現的異常情況，設計者和施工技術人員要了如指掌，并能夠做出提前預判。對超出設計方案需要增補的設計項目，要及時與建設方等部門進行協調，確定施工增補細則，避免對現場施工造成影響。

（三）工程經濟管理在材料市場監督中的應用

建筑工程組織中，采購部門不但負責材料的采購工作，也負有市場經濟分析的責任。采購人員要善于挖掘工程主要材料市場價格變化情況，利用工程經濟學管理理念進行分析，為工程概算和預算提供參考數據很分析結論，提高工程概算和預算的可靠性。同時，采購部門要做到采購渠道的發掘，對采購方式進行綜合比對，降低工程材料采購成本。采購部門要結合采購計劃和資金計劃對材料運輸方式和結算方式進行統籌規劃，確保采購時間的同時，實現資金利用的高效性。

（四）工程經濟管理在預算風險分析中的應用

工程經濟管理在建筑工程中的應用，不僅要通過各種資源的有效利用來降低成本，時間變化因素也是工程管理中重要分析的項目。采購成本隨著市場變化的波動是影響材料成本的重要因素。在進行工程概算和預算時，要結合主要材料價格波動的曲線，采用工程經濟學管理方式進行分析和判斷，對不確定風險進行分析，對影響價格的因素提前加以規避，從而實現未來工程施工中的成本控制。

（五）工程經濟管理在貨幣匯率風險管理中的應用

涉外建筑工程中，外幣匯率風險對工程經濟管理的影響較大。外幣匯率不僅受到市場經濟波動曲線的影響，也受到國際社會政治、經濟形勢的影響，對外幣匯率波動性掌控具有較高的難度。對于施工周期較長的工程項目，要將工程分解成若干個節點，工程承包合同要針對各個節點完成時間和匯率情況協商簽訂，擺脫總體合同對匯率的約束。對每個節點進行階段性驗收和結算，通過增加階段性結算頻次來降低外幣匯率帶來的風險。

（六）工程經濟管理在結算幣種選擇中的應用

在工程合同簽訂的過程中，要結合經濟、政治和外幣波動情況，對外幣匯率風險做出分析和評估，通過雙方協商選擇較為可靠的結算幣種進行工程價款的結算。例如：在國際金融危機影響下，美元匯率不斷發生變化，很多涉外建筑工程合同的簽訂，采用歐元或人民幣的方式結算，這樣降低了美元匯率造成的貨幣匯率風險，提高了工程經濟效益。

結束語

建筑工程管理綜合性比較強，涉及到“人、機、物、法、環”等多方面因素，通過工程經濟管理在建筑工程中的應用，能夠對資源做到最高效益的應用，對各個環節中風險因素加以分析，采取相應規避手段，從而實現工程管理效益最大化。