會計信息對企業領導決策的影響研究

劉小青

摘要：隨著市場經濟的快速發展，企業是我國經濟的重要組成部分，在社會主義經濟建設中占有舉足輕重的地位。會計信息具有反映企業財務活動的功能，會計信息的真實準確信息為企業的經營決策提供了重要依據。但是近年來會計欺詐，尤其是企業會計信息失真事件頻繁發生，極大地妨礙領導做出正確的決定，對企業的長期發展不利，對國家宏觀經濟調控政策的實施更加不利。本文研究會計信息對企業領導決策的影響。

關鍵詞：企業;會計信息;管理會計;領導決策

引言

隨著市場經濟的發展，會計信息在企業決策中的作用越來越重要，領導決策的準確性、效果和及時性離不開會計信息的支持。這篇文章從企業的立場上只針對提高會計信息質量提出了相關建議，還不夠全面，應該加強法律、社會等層面的研究。

1、真實的會計信息對領導決策的正向影響

第一，糾錯。財務信息反映了以前的會計周期或當前階段的財務管理狀態，使領導者能夠根據會計信息匯總以前銷售過程中出現的錯誤，并及時調整業務戰略。第二是避免腐敗。領導者定期或不規則地審查以前的年度會計信息，或雇用第三方組織，以防止企業會計人員的疏忽或蓄意財務錯誤。這可以確保會計信息長期、真實、有效和防止腐敗，從而確保企業資產的安全和完整性。第三，引導航線。企業領導者可以根據會計信息對未來企業經營情況的預測，發掘國家發展趨勢、產業行情等重要信息，規劃詳細有效的未來發展方案，宏觀地規范企業，追求更多利益。第四，吸引投資。企業投資者通常通過財務報表等會計信息來了解企業的經營狀況，根據是否滿足自己的投資需求來決定是進一步投資，還是招募其他投資者，新資本的引進給企業注入了新的活力，從而進一步發展和發展企業。五、優化管理。企業領導者可以根據財務狀況反映的部門發展情況來調整管理手段和工作方法，使企業能夠集中資源，發展強大的業務，優化升級企業的管理模式。六、預算制度的建立。會計信息可以幫助企業建立生產經營預算系統，合理規劃預算支出，計算年內資金余額，降低財務風險，以及為企業經營活動籌措資金。第七，提高企業的競爭力。企業競爭力反映在價格、產品、技術、資源等多個方面，采用一些會計分析方法和會計數據有助于企業整合資源并提高綜合競爭力。通過采用經濟采購批量模型，您可以降低企業的采購成本，使用標準成本法知道企業可以在哪些成本管理方面進一步優化，從而使企業能夠降低產品價格、獲得價格優勢以及提高市場份額。會計信息還有助于決策者在企業投資、設備更新等決策中，從備選方案中選擇對企業最有利的方案，提高企業利潤或降低成本。

2、利用會計信息提高企業領導決策的措施

2.1構建健全的監督機制，充分發揮內外監督的作用

企業要科學規劃內部組織結構，將企業各部門職責進一步細化，構建健全的內部審計制度。企業所指定的內部審計制度，負責內部審計工作的相關人員的綜合能力，均會對財務報告質量造成極大影響。通過設置內部審計機構，能夠對會計部門實施監督職能，維護企業資產安全，讓企業會計信息得到保障。為此，企業要推進內部審計制度逐步完善和健全，將內部審查制度落實到位，確保內部設計制度具有獨立性。與此同時，企業領導要明確會計信息的價值，對會計信息進程查閱和檢查，能夠在一定程度上實現監督會計人員的職能，并有效將會計業務與其他業務區分開來，確保會計工作的獨立地位。另外，企業可以針對會計人員實施輪崗工作制度，讓會計工作的真實性及透明度得以提升。

2.2科學運用管理會計，加大信息管理強度

管理會計又可被稱之為內部會計報告，通過開展管理會計，有助于寫作各級管理人員妥善處理企業生產經營環節出現的有關問題，能夠為企業領導提供相關管理信息，對企業領導決策具有不可忽視的影響力。當前我國會計人員的綜合能力，會計人員的綜合能力良莠不齊。通過將管理會計合理運用到企業內部，并注重引進相關優質人才，完善針對財會人員內部培訓制度，并構建健全完善的管理會計規范，讓總體業務能力得以增強。企業在合理引入管理會計時，要將其與財務會計職能處于同等地位，不能單純側重于某一方面。在企業生產經營中，管理會計及財務會計在其中扮演著不可忽視的角色，兩者各有側重。就管理會計而言，管理會計能夠為企業領導層制定決策提供參考依據;就財務會計而言，能夠將企業財務情況、經營狀況等會計信息如實反饋出來。為此，企業要合理運用管理會計，明確會計信息在企業領導制定決策時的重要性，構建健全完善的決策制度。

2.3構建完善的績效管理機制

要實現這一管理目標，要從如何滿足員工個人發展及需求入手。鑒于這一實際情況，企業要構建健全完善的績效考核機制，其中涉及到薪酬獎勵、崗位晉升等有關內容，讓績效考核和員工切實利益掛鉤，從而充分彰顯績效考核體系的作用及價值。另外，受會計崗位工作特點的影響，企業在設置績效考核標準時，要綜合考慮財務崗位特征、會計人員工作態度、工作能力等諸多要素，依據管理會計和財務會計之間的區別，進一步明確績效考核內容，并在具體工作內容的指導下，選擇科學合理的考核內容，并依據重要性程度，科學設置各要素在績效考核中所占比重。通過構建完善的激勵機制，有助于調動員工的工作積極性，給予優秀員工獎勵，充分發揮模范帶頭作用，并構建對應的約束機制，針對在日常工作中出現失誤、對會計信息造假的員工，要依據錯誤性質及危害程度，采取具有針對性的懲罰措施。在實施績效管理時，要確保客觀公正，讓會計信息質量得以有效提升，增強企業綜合實力。

結束語

會計信息能夠將企業財務活動功能準確反饋出來，真實可信的會計信息，能夠為企業領導制定決策時提供參考依據。然而，企業會計信息失真等問題近年來并不罕見，使得企業領導者在制定決策時受到干擾，給企業長遠發展造成負面影響，影響了我國宏觀調控的實施。通過分析會計信息和企業領導決策之間的關聯。有助于維護企業投資者和債權人的合法權益，對提升領導者決策的可行性具有積極作用。