羅子新
摘要:經濟的快速發展提供給企業的不僅是有利的發展機遇,也為企業的成長與發展帶來了不小的挑戰。要想獲得真正占優勢的發展,就必須從企業文化與企業管理方面強化創新,創造出新時期前進的動力。作為綜合展現企業經營理念、道德標準和價值觀的載體,企業文化創新構成了管理創新的重要內容。
關鍵詞:企業文化創新;管理創新
1引言
企業文化是企業在長期發展中形成的制度、思想與價值觀綜合,對企業文化進行創新實際上是企業創新的重要環節。在當前快速發展的經濟與社會中,企業按照社會先進的主流思想對自身的精神、文化、價值觀進行創新,是現代化發展的體現,也是要求,能夠幫助企業通過創新增強在現代社會中的適應能力。不斷引進新的理念,不斷創新自身的管理模式,為企業注入新鮮的活力,讓企業在嚴峻的市場競爭中占據優勢地位。
2文化創新促進理念創新
從某種程度上來說,理念是企業管理者與員工對生產、經營、管理的共同品質追求,如制造類企業堅持以客戶為本的理念,創造產品和提供服務都以客戶的需求為品質要求,在這種理念下創造出來的東西也勢必受到廣大客戶的歡迎與喜愛。
企業文化創新就是企業在經營過程中以市場、客戶需求為導向而進行的,在充分把握這些需求導向的基礎上,保持自身追求的迎合性與相似性。在這種前提下,企業能夠確保自身制造出來的產品是能夠滿足客戶的產品需求的,是符合社會對制造行業的要求的。企業制造團隊要保持團體合作的理念,就能夠以不斷增強的凝聚力來實現共同的發展目標,更能夠推動企業管理效果的提升。
3文化創新促進管理模式創新
時代是不斷發展的,社會是不斷進步的,相應的,人們也緊跟社會的腳步去對自身的思想與行為作出改進與完善。在人們追求進步的同時,傳統的企業管理已經無法適應時代的發展,而只有在管理模式上作出合理的改進與創新,讓員工能夠在工作中獲得更好的體驗與成長,讓企業的發展有更大的進步動力,企業文化創新就是要全面、深入地了解員工對工作、對企業的看法與見解,據此把握員工的實際特點,在此基礎上對企業精神、價值觀作出合理調整,讓企業文化更能適應社會的進步和員工的進步。
同時,企業也要結合實際情況,進行企業管理模式的創新。例如,傳統的企業文化是無私奉獻,而在當前的新時代中,年輕員工接受的是平等理念的教育,對他們來說,做出奉獻勢必要有一定的匯報,而不愿意在工作之余做出奉獻的員工則更愿意在下班之后有自身的休閑空間,企業若是繼續堅持傳統的文化理念,就必然會降低員工的積極性,甚至對企業發展造成阻礙。因此,新時代要有新文化與新理念,在企業文化創新的要求下,企業應當注重引導員工樹立愛崗敬業的精神和強烈的責任意識,既要關注他們的工作狀態,也要引導他們在正確價值觀的引導下提升生活質量。
4文化創新增加企業競爭力
要想在激烈的市場競爭中保持穩定發展的優勢并占據有利地位,就要從各個方面增強自身的競爭實力。其中,企業文化作為企業發展的軟實力,對企業核心競爭力的增強發揮著重要價值。優秀的企業文化會構成企業獨具特色的優勢,而既優秀又與現代發展相契合的企業文化更加會讓企業占據更多的發展資源。
例如,企業文化可以構成對優秀人才的強大吸引力,因為優秀企業文化是良好企業形象的體現,受到此吸引,更多的人才愿意加入企業發展的行列中,更愿意將自身的積極性與創造性投入到為企業的貢獻中,從而為企業增添了更為有利的人力資源優勢,為企業的發展奠定堅實的人才基礎。又如,科學的管理理念必然是符合現代化社會發展趨勢的理念,它可以激發員工在工作崗位上的優秀潛能,也能夠促進人力資源的優化配置與利用率的提高,讓企業的管理與發展能夠達到最佳的效果。
5企業文化提供企業約束力
在一個企業中,企業的管理行為在很大程度上受到企業文化的約束與規范,企業文化會在潛移默化中引導員工自覺遵守規章制度,按照企業文化與管理制度的要求去開展工作。企業文化符合現代社會發展潮流的情況下,企業員工更愿意積極主動地去接受企業文化的正確引導,也更愿意為企業的發展投入更多的精力,只有這樣,企業的更好更快發展才會有更堅實的保障,而多是企業文化“故步自封”、無法跟上社會進步而作出改進與創新,就難以對員工形成吸引力,甚至會讓員工從心理上產生抵觸與厭煩,久而久之,員工在工作中的積極性與主動性就會大大降低,在制造生產中的工作效率也無法得到有效的提升,也就對企業的發展造成了較為嚴重的負面影響。
例如,在制造類企業中,企業文化強調員工的奉獻精神,但是一旦員工有合理訴求而得不到有效解決的情況下,員工心理上就會感到“委屈”,而奉獻精神也成為了一道限制員工的“枷鎖”,甚至對工作和企業產生抵抗情感,這種情感在長期的工作中會不斷“發酵”,對其他員工產生影響,進而對企業文化營造的氛圍構成巨大的沖擊。因此,企業必須要在社會潮流的引導下,結合維護員工合法權益的需求對企業文化進行創新,引導員工積極配合企業管理工作的開展。
6結語
企業文化對企業發展有著關鍵影響,優秀的企業文化勢必要緊跟時代發展的步伐,要符合員工的利益需求和企業自身的發展特點,也能夠為企業競爭實力的增強帶來強大的動力支撐。因此,企業要想在日趨激烈的市場競爭中獲得穩定的發展,就必須要針對企業文化與企業管理作出創新,以優秀的企業文化調動員工的工作積極性與主動性,以科學的企業管理推動企業工作效率的不斷提升。
參考文獻:
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