提高企業安全培訓的實效性的路徑探析

周瑾

摘要：近年來，很多企業都開始注重對員工的安全培訓工作，希望能夠加強員工的安全意識，從而在企業生產經營過程中遇到突發事件時，能夠及時的保護自己。安全培訓也是為了立足于人性化角度實現優化管理，從而保障企業的長期發展。因此本文針對如何提高員工安全培訓的實效性，希望能夠提出針對現階段安全培訓存在的問題，提出解決的建議。

關鍵詞：突發事件;安全培訓;實效性

1.引言

對于安全培訓的問題，一定要防患于未然，根據員工們的安全知識基礎來貫徹實行的。目前很多企業仍然漠視對員工進行安全培訓工作，或者是將安全培訓工作流于表面。目前，員工進行安全培訓工作缺乏實效性，很大程度與管理者的管理理念、安全培訓工作過于理論化，缺乏線上培訓建設有關，因此具體論述如下，闡述其中的問題原因。

2.影響企業安全培訓實效性的因素

2.1企業管理者忽視安全培訓理念

很多安全培訓意識較好的企業在會要求員工在手冊上記錄安全培訓知識，然而對于基層員工來說，很多企業都會忽視對其進行安全培訓工作，因此，一些員工在自我保護、安全認識方面是存在偏差。出現這種原因很大程度上因為，企業管理者在對于安全知識還較為茫然，盲目的要求員工們出力，削弱員工們參與安全培訓的積極性。企業管理者存在忽視問題，缺乏與員工們同甘共苦的全體團結意識，對于員工的安全培訓工作的落實也就流于表面，從而導致員工們對基礎安全知識的認知上有偏差。

2.2安全培訓的實踐基礎薄弱

企業在開展安全培訓方面，缺乏實踐基礎。很多員工或許理論知識比較豐富，但是一旦出現突發事件，則會出現慌亂，造成踩踏事故。由于安全實踐基礎較為薄弱，基層員工的實踐能力不足，安全培訓在實踐課程上不落實不實行，對于員工們安全教育的質量也會有所影響。加上很多企業的安全設施并不完善，尤其是一些年紀較大的員工學歷較低，所以安全經驗、安全知識水平較低，甚至接受批評教育的能力較弱，所以對于基層員工安全培訓產生消極影響，這對企業員工的工作熱情的影響是非常不好的，對于員工開展安全培訓的實效性有很大的影響。

2.3安全培訓的線上課程不落實

由于安全責任的不落實，安全培訓工作很久才開始一次，很多基層員工即便受傷也是打落牙齒往肚里吞，也不及時上報，覺得只要沒有多大問題就可以繼續參加工作。企業的和管理者在安全責任制上一定要落實，管理者需要為他們的安全考慮，看自己在員工工作之前是否充分考慮清楚，是否真正的為員工的安全負責，對于危險狀況突發是否有預測和急救的措施和方案。對于堅持自身的責任，努力建設安全責任制，讓員工們在工作的時候有自己的后盾。不管結果如何，員工的安全問題永遠是第一位。要把干部的作用徹底發揮好，才是企業安全培訓的重大問題。

3.提高企業安全培訓的實效性的相關建議

3.1培訓過程中樹立安全理念

強化員工們的安全教育是抓好企業安全培訓的第一步，讓每個員工在入伍或者通過開會方式向員工們分發安全教育手冊，能夠認知安全教育，避免安全教育的誤區。讓員工們好好研讀，在企業外出工作或者實際訓練的過程中，向安全教育手冊學習和進行實踐。在安全教育手冊中可以附錄企業員工們的建議和推薦頁，要求和鼓勵員工們在安全培訓問題上的建議，對于訓練過程和實際工作中的提議。所以強化安全教育是從企業建設的基礎上開始實施，是從根本上讓員工們對于強化安全教育建設企業安全培訓意識的重要步驟。構建安全的管理氛圍，聯合企業的骨干和領導干部對安全培訓的規定問題進行指導和管理。在構建氛圍的過程中，最重要的步驟就是需要上級領導的批準和帶頭作用，在指定安全規定的同時，聯合對于員工們的安全教育工作，對于員工們的安全問題進行探討、預測、并且對于員工突發的緊急狀況等做好善后和救治。

3.2落實安全基礎設施的實踐課程

為了提升安全訓練的質量，開設員工安全基礎時間課程，為了提高員工們的安全訓練質量，可以通過競賽的形式在訓練過程中給員工給予獎勵，幫助后進員工形成團隊精神。從而進一步激勵后進員工們的訓練積極性，在學習安全教育的知識和構建安全培訓氛圍的積極性上，對年紀較大的基層員工來說，先進員工應該將以往安全培訓知識、經驗進行傳授。安全培訓課程也可以總結一系列的安全訓練方法，在實際訓練中，管理者也要對自身員工的實際訓練研究科學有效的方法來幫助員工們增強體能和實際操作，充分為員工們的安全問題考慮，并且提高員工們的戰斗能力。對于重點進行安全培訓的部門（例如：生產車間、倉庫、后勤部門），設置安全基礎設施，充分加強員工們的安全訓練和設施的準備，加大防范設施的力度，重點、定期的需要排查相關部門的安全質量問題，要嚴謹的提升安全質量，不能夠馬虎了事，報警監控系統就要做好嚴加防范。

3.3構建線上安全培訓的課程

構建安全培訓制度，定期對基層員工們的安全培訓手冊進行學習，企業還可以建立信息化平臺，定期組織員工們在線上進行打卡學習，還需要增強安全心理建設，另外，員工們的安全培訓意識和相關政策法規的結合，把安全教育的問題從理論上聯系到實際。這是需要一定的時間的。還要注重員工安全培訓方法的反饋，加強員工們在工作過程中對安全培訓方法的反饋，管理者要以身作則為手下員工們做出榜樣，管理者也要走到基層注重員工的反饋情況，還需要實行有效的激勵制度。才能夠充分的提升員工們進行安全培訓的積極性，或者定期組織員工進行體檢問題，對于身體狀況有個了解。當然如果漠不關心員工的身體情況，嚴重影響了安全培訓的管理運行，將進行嚴懲。

結論：

本文主要分析的是提高企業安全培訓的實效性的路徑，通過理論的角度探討當前企業容易忽視的影響安全培訓實效性的問題，認為主要存在以下幾點：企業管理者忽視安全培訓理念、安全培訓的實踐基礎薄弱、安全培訓的線上課程不落實，提出幾點解決建議希望能夠提高員工進行安全培訓的實效性。

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