論朱元璋的成功之道

毛洪燁 趙巖 耿志豪

摘要：由放牛娃出身的朱元璋，起初只不過是農(nóng)民軍首領(lǐng)郭子興手下的一名普通士兵，然而在激烈的兼并爭奪中，力挫群雄、推翻元朝，成為大明帝國的開國皇帝。其成功的主觀因素究竟何在？ 本文就此作些探討。

關(guān)鍵詞：朱元璋 成功之道 上位

一、志向遠(yuǎn)大

這點(diǎn)和所有的皇帝是一樣的，小時(shí)候的朱重八盡管沒有太好的條件，但是卻在周圍的小伙伴身上當(dāng)起了皇帝，叫小伙伴們?nèi)菥趴鄣模瑥拇嗽谥煸暗男闹芯土⑾铝嘶实鄣陌凶樱徊揭徊降竭_(dá)這個(gè)頂峰，這一點(diǎn)不光是小時(shí)候可以看到，就是在被郭子興收為義子后，當(dāng)城中的五位大帥都甘心蝸居在小小的濠州城并為了這個(gè)彈丸之地你爭我斗甘愿拼個(gè)你死我活的時(shí)候，朱元璋卻另辟蹊蹺，和郭子儀提出建議要遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)去建功立業(yè)，不為私利和舒適的生活而動，這說明朱的眼光比他們更高，眼里裝滿的是全國，不象那些好漢們那樣放任自己。今日狂歌痛飲，明朝棄尸馬前。他參加起義，不是出于一時(shí)的沖動，也不是出于對“大塊吃肉、大碗喝酒”的向往。這是他經(jīng)過深思熟慮后做出的慎重選擇，他要的是安身立命，飛黃騰達(dá)。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。只有那些看出五步之外棋局變化的人，才能笑到最后。小小的濠州城只是他將來以后輝煌騰達(dá)的一枚棋子。還有，在許多義軍紛紛稱王稱帝的時(shí)候，朱元璋的表面卻平靜如水。難道他真的不想嗎？想，哪個(gè)人不想當(dāng)皇帝啊，平靜的表面之后有一顆更理智更巨大的野心，那就是最后的無與爭鋒的開國大帝，而不是短暫的表面的風(fēng)光！

二、忠義立事

封建社會，最講究的是義字當(dāng)頭，特別是這些道德禮儀被用于統(tǒng)治階級的精神工具后，忠義二字就變的猶為重要。所以，只要不涉及到威脅地位的原則問題，朱元璋就做足了忠義這方面的文章。這無形中為自己撈了更多的人氣和政治資本。這些不光是籠絡(luò)了一大批替自己打天下的將帥和能臣，更是順應(yīng)了最底層的受苦受難的百姓的民意。也許這些在早期的忠義的確是朱的本性。比如在小時(shí)候放牛的經(jīng)歷中和湯和、徐達(dá)等人在殺了地主的牛和小伙伴一起分吃牛肉而獨(dú)自承擔(dān)后果的事情上，在不顧自己生死給后來成為自己的馬皇后的父親誦經(jīng)超度的事情上，都可以看出來，忠義是朱經(jīng)常掛在嘴邊上的，也是他為人處事處處要求自己的。這樣做有些可能真的是自己本意，但是我認(rèn)為一部分還是為了自己為打江山而做。朱元璋領(lǐng)導(dǎo)起義軍均為普通百姓，自己又無優(yōu)越的條件籠絡(luò)四方豪杰。唯一能用到的就是為人丈義，信守承諾。從在濠州州街頭指揮一群乞丐、小混混到后來的軍中首領(lǐng)。每件事都做得光明磊落，舍生取義，所以才令手下兄弟無一不服。常遇春曾經(jīng)當(dāng)強(qiáng)盜時(shí)誤打朱元璋險(xiǎn)讓他喪命。朱元璋為了蓄積反元力量不記前嫌高升常遇春為副帥更加深受眾人尊敬。李善長本來是在定遠(yuǎn)已經(jīng)答應(yīng)跟隨朱元璋了，可是后來郭子儀收了朱的帥印后李卻又被郭收于帳下，后來朱元璋重新做了大帥還是讓李善長做了自己的幕僚，并不計(jì)前嫌委以大任。所以，不難看出一個(gè)當(dāng)皇帝的，一定要有讓人臣服的魅力和品行，特別是創(chuàng)業(yè)階段，之所以說明朱的忠義一部分是別有用心的，是后來證明，如果真的奉行忠義到底，到后來自己做了皇帝就不會無辜的殺了很多和自己同甘共苦打江山的兄弟。

三、善于用人

朱元璋善于在危機(jī)處理中發(fā)掘人才，實(shí)際上，朱元璋雖是粗人出身，卻十分重視對人才的適用，在用人方面很有自己的一套。在他的建功之路上，武有徐達(dá)、湯和、鄧俞、常遇春，文有劉基、宋濂、呂昶、李善長，這些人在大明王朝的建立過程中都起到了重要作用。當(dāng)初出走濠州，朱元璋只問郭子興要來心腹勇士十八人便可看出朱元璋將人才視為走向成功最重要的因素。統(tǒng)軍的朱元璋不僅重視武將，對文臣也同樣認(rèn)為不可或缺，從李善長到劉伯溫，從呂昶到宋濂，甚至楊憲和胡惟庸，朱元璋都能做到知人善任。而且，雖然李善長曾轉(zhuǎn)投郭子興，劉伯溫生來帶著讀書人的孤傲，呂昶、宋濂都曾是元朝官員，楊憲和胡惟庸也各有是非，雖然朱元璋也曾有受這些因素的影響，但他在人才的使用上總能不拘一格，最終將著眼點(diǎn)落于他們的可用之才上。同時(shí)他還善于居中平衡各方勢力，讓所有人才都甘心為他所用。此外，布衣出身的朱元璋為了廣招天下人才，特地修建禮賢館，并極為重視科舉選人，這些都顯示了他的求賢若渴和禮賢之心。

四、治軍有方

朱元璋認(rèn)為，“興國之本，在于強(qiáng)兵足食"。所以，他又大量招募軍隊(duì)。經(jīng)過多年努力，建立一支擁有數(shù)十萬人的正規(guī)作戰(zhàn)部隊(duì)。朱元璋治軍有方，把這支隊(duì)伍訓(xùn)練成為一支充滿生氣的勁旅.關(guān)心愛護(hù)將士。朱元璋不搞特殊化，與士兵 同甘共苦，上陣則身先士卒.凡軍中有所得，皆無所取，“輒令分給群下。"讓士兵家室完聚，能夠享天倫之樂。朱元璋待將領(lǐng)也恩禮甚厚， 用情感把軍隊(duì)凝固成為一個(gè)團(tuán)結(jié)緊密的整體.故每遇戰(zhàn).上下同心、不避矢石、攻無不克、戰(zhàn)無不勝，戰(zhàn)斗力極強(qiáng)。1363年的鄱陽湖水戰(zhàn)就是有力說明，朱元璋嚴(yán)于治軍，不僅保證了 軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力，而且也贏得了廣大群眾的擁護(hù)。

五、目光高遠(yuǎn)

領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光和決策能力往往決定了所屬團(tuán)隊(duì)最終發(fā)展的上限，朱元璋關(guān)鍵時(shí)刻的決策能力和戰(zhàn)略眼光歷來被人所稱道。在朱元璋的整個(gè)起事過程中他都一直貫徹著 “高筑墻、廣積糧、緩稱王”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，在義軍得到初步發(fā)展之時(shí)，朱元璋在身處陳友諒和張士誠南北夾擊的不利局勢下，根據(jù)對陳張二人的行事特點(diǎn)的分析，果斷采用分而克之的基本戰(zhàn)略，將戰(zhàn)斗重心首先放在與陳友諒的對決中，而在面臨陳友諒大軍壓境之際仍果斷分兵營救小明王，從而維護(hù)了義軍的義名。同時(shí)，朱元璋很善于在危機(jī)中考察下屬，挖掘人才，在陳友諒數(shù)十萬大軍壓境之際，軍中文武都已成亂麻，大部分人都瞬間沒了主張，而朱元璋并沒有在第一時(shí)間出來穩(wěn)定軍心，而是故意躲在帷帳后觀察此時(shí)所有文武官員面對危機(jī)關(guān)頭的舉動，并將其記錄在紙條上，朱元璋通過這個(gè)辦法很好地來判斷出了哪些才是危機(jī)就要關(guān)頭真正靠得住值得委以重用的人才，通過一次次的危機(jī)為自己收獲了一大批的可用之才。

以上都是朱元璋為什么能夠取得成功的大部分原因，當(dāng)然一個(gè)皇帝身上所具備的很多常人沒有的特質(zhì)還是有很多的，我們只能從大體上來分析了。還有這些也只是朱元璋當(dāng)了皇帝之前的所謂打天下的成功之道。