淺談變電運維中的風險及應對措施

嚴蓋 李軍妍

科學實施變電運維風險應對措施，對于變電運維工作高質量開展，以及變電站系統平穩運行具有重要意義。本文首先對變電運維中的風險進行分析，然后結合實際情況，針對風險產生的主要原因，提出幾點變電運維中的風險應對措施，希望可以對業內起到一定參考作用。

隨著社會經濟的快速發展與城市化進程的不斷推進，我國電力事業建設規模迅速擴大，變電系統是電力系統中的重要組成部分，變電系統運維質量對于電力系統整體運行效果具有直接影響。但就目前來看，在我國變電運維工作中，風險問題依然多有存在，只有對此類風險問題進行有效解決，并制定科學應對措施，才能讓變電系統運行安全性、平穩性得到保證。

1.1 工作環境導致風險

現階段，在我國變電運維過程中，因工作環境導致風險現象普遍存在，此類風險現象很難得到有效克服，會對運維工作開展造成阻礙。與此同時，自然環境也會影響人員工作開展，如果變電運維工作中存在惡劣的自然環境，且設備技術水平、人員操作水平難以讓環境使用要求得到滿足，就會增大運維工作開展難度，且自然環境具有容易變化特點，如雷擊情況的產生就可能讓變電設備損壞，威脅工作人員人身安全。

1.2 人員能力導致風險

變電運維工作開展具有復雜性，且容易有突發情況產生，對于工作人員的知識水平要求、技能水平要求相對較高，現階段，在我國電力企業中，變電運維設備快速更新換代，變電運維系統自動化水平快速提升，但是人員素質能力卻沒有跟上設備更新速度，素質水平不足會導致人員操作行為失誤、違規現象出現，會讓運維工作開展質量受到不利影響，甚至可能因此產生安全事故。與此同時，還有部分工作人員的安全意識較為欠缺，這會讓安全標準操作流程落實效果受到不利影響。

1.3 管理制度導致風險

管理制度是變電運維工作順利開展的重要保障，現階段，管理制度不完善的問題在我國變電運維中普遍存在，此問題的存在會讓運維工作約束缺少，讓安全隱患難以得到及時發現，安全問題難以得到有效解決，進而因此導致安全風險出現，讓變電系統整體安全性受到威脅。與此同時，還有部分變電運維工作開展中存在著安全措施落實不全面的主要問題，人員無法依照安全措施實施具體操作，同時會讓人員對變電系統狀態判斷結果造成影響，進而導致安全風險產生。

1.4 操作不當導致風險

人員操作行為將影響整體運維效果，以直流回路操作不當為例，此問題的產生就會導致變電站停運事故出現。現階段，在我國部分變電站中，存在著工作人員數量不足、人員能力水平不足以及重視程度不足的情況，此類問題的產生較為普遍。

1.5 設備損壞導致風險

在變電站系統運行中，很多變電設備都需要長時間處于較高工作強度之中，具有較大的設備損耗，變電站運維工作人員需要對其開展檢修維護工作，讓設備安全性得到保證。但就目前來看，在我國部分變電站中，存在設備質量不佳、設備勞損嚴重的問題，這會讓設備維護難度增大，因設備損壞問題的存在，可能會因此產生風險事故。

2.1 完善風險防控體系

在變電運維工作中，首要工作是對風險防控體系予以完善。首先，需要依照風險因素開展劃分工作，對崗位實際需求進行全面分析，針對風險問題產生的主要原因做好研究工作、記錄工作，并對風險出現情況予以總結;其次，需要在變電運維工作中針對風險產生原因制定風險防控措施，讓風險防控體系得以完善，具體內容包含風險隱患分析、風險隱患預測、風險防范措施實施等。

2.2 提升人員素質水平

提升人員素質水平可以讓變電運維風險應對能力得到有效提升。首先，電力企業需要針對工作人員制定專項培訓計劃，保證培訓活動的開展可以對人員素質提高切實起到積極作用，在培訓工作中，需要明確先進變電運維技術是重點培訓內容;其次，電力企業需要在培訓工作中提升人員對于變電運維風險的敏感性，讓人員責任意識得以提升，保證人員可以明確自身工作開展重要意義，對此，可以在培訓過程中重點講解變電運維安全事故案例，讓理論知識與現實生活得到緊密結合;最后，電力企業需要對變電運維人員隊伍進行優化處理，對年輕運維工作人員予以及時補充，同時可以構建老帶新制度，讓老員工分享自身經驗，讓整體變電運維人員隊伍更為合理。

2.3 構建全面管理制度

電力企業應針對變電運維工作構建全面的管理制度，變電系統復雜水平日益提升，此措施的實施可以讓變電運維工作質量得到保證。首先，電力企業應針對變電運維工作中的人員操作行為、操作時間制定合理規章制度，并針對工作項目重點內容制定細化工作流程，確保工作進行有序，防止人員產生操作錯誤行為;其次，需要構建監督制度，委派專業人員對操作工作人員行為進行有效監督，形成制度約束力;最后，為讓工作人員的工作態度更為端正，工作行為更為規范，需要制定相應的激勵制度，針對運維工作表現優異的人員，需要對其予以精神獎勵、物質獎勵，讓人員之間形成互相競爭氛圍，督促人員通過自主學習獲得進步。

2.4 加強隱患識別力度

在變電運維工作中，電力企業需要對相關工作人員的隱患識別能力予以提升，加強隱患識別力度。首先，需要讓變電運維工作人員對先進風險預測技術予以掌握，全面評估變電運維問題，如果有問題發現，運維工作人員可以對其進行及時解決，對設備進行有效調整;其次，針對嚴重問題，運維工作人員需要開展及時上報工作，電力企業應對資源進行及時調整，避免變電運維因此類隱患受到破壞。以直流操作導致風險為例，為讓風險得以規避，需要在風險識別后，在出口連接片運行中實施一系列保護措施，在停用再恢復過程中，應對相反次序流程操作予以采用，與此同時，在停電操作過程中，應針對斷路器熔斷器控制工作做好一系列安全保障措施。

2.5 加強設備狀態跟蹤

電力企業應對變電系統運行中的設備狀態跟蹤力度予以增強，一方面，需要增強設備監控力度，重點監控內容包含設備參數、日常運行數據信息、檢修狀態、實驗狀態等，另一方面，需要明確跟蹤調查重點，如繞組狀態、變壓器狀態等。在設備狀態跟蹤的基礎上，可以對狀態信息進行全面分析，進而制定具體維修檢查措施。

2.6 構建一體化管理模式

構建一體化管理模式是變電運維工作水平提升、變電運維工作全面開展的主要途徑，在具體工作中，首先，可以結合電網運行工作與電網維護工作，在整體視角上完成計劃工作、決策工作，讓電網安全以及運行質量得到保證，讓客戶需求得到滿足;其次，可以科學調整值班方式，對不同運維時段人員需求予以分析，依照需要完成人員配置工作，讓人員工作強度得到有效降低，讓人員作用得以充分發揮;再次，需要對送電工作、巡查工作開展力度予以強化，并對其開展質量進行有效監督;最后，需要對專業管理數據庫予以構建，讓變電系統運行數據信息得到有效儲存，為工作順利開展提供保證。

綜上所述，在變電系統運行中，受工作環境、人員能力、管理制度、操作不當及設備損壞影響，可能會讓系統運行出現風險情況，電力企業通過完善風險防控體系、提升人員素質水平、構建全面管理制度、加強隱患識別力度、加強設備狀態跟蹤以及構建一體化管理模式的主要措施，可以讓此類風險得到有效規避，進而提升整體系統運行質量。

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