芻議農網工程管理中存在的問題及改進措施

斯潤曦 張澤林

基于當前時代背景下，我們國家對于農村電網的關注程度有所提高，希望能夠有效提升整體用電的水平。從實際情況來看，取得的效果還算令人滿意，對于一些小城市的經濟增長有著諸多幫助。然而在進行管理的時候，由于多方面因素存在，出現了各種各樣的問題，從而影響了施工進度。為此，相關人員理應提高重視程度，針對現有問題，及時采取一些針對性措施展開處理，以此確保工程項目能夠順利展開。本篇文章主要描述了農網工程管理的基本概念，探討了農網管理存在的主要問題，并對于具體改進方法方面發表一些個人的觀點和看法。

農村電網;工程管理;問題;改進措施

對于農網升級而言，一直都能夠看作是我們國家非常重要的一項戰略決策，以此能夠有效提升廣大農民的生活質量，促使農業的發展速度得到提高。在開展各項工作的時候，針對其中的管理問題，相關人員理應提高重視程度，不能選擇逃避，通過相關合理措施，有效完成解決。

所謂農村工程管理，主要是指針對農網本身，從技術層面展開優化，以此完成各項管理工作。由于涉及的內容有很多，因此可以算作是一類系統性工程。通常來說，主要包括計劃管理、工程組織、物資管理、質量管理以及竣工驗收等多個環節。而從細節層面來看，包含負荷預測、現狀探究、勘測設計以及項目施工等。

（1）投標問題

農網工程本身屬于國家進行投資的重點工程，因此在各方面都有著非常高的投入。同樣，實際帶來的經濟效益也極為可觀。因此，在前期進行設備和材料進行招投標的時候，理應予以較高的重視。然而一些單位對此工作有所忽視，并未認真開展招投標工作，而是單純思考投標企業的出價，哪家企業的出價偏低，就選哪家企業。顯然，如此投標自然會造成項目的質量無法達到規定水平，影響了工程項目的正常展開。

（2）采購問題

對于工程管理工作來說，采購一直都是一項非常重要的工作內容。然而在項目開展的過程中，經常會有采購數量不足的情況出現。之所以會有此類問題出現，主要是因為對于數量的預估不到位，從而造成進度發生延期的情況。如果問題十分嚴重，還有可能導致停工。若是長時間停工，對于工程項目的開展自然會帶來巨大影響。

施工進度一直都是管理工作的重點內容，相關人員自然不能有所忽視。相比于城市電網，農村電網與其有著非常大的差異。盡管當前已經有了較高的現代化水平，但其中很多細節方面仍然與城市電網有著非常大的差異。尤其是基礎設施方面，十分不完善。一些設計單位在制定進度內容的時候，對于細節部分有所忽視，從而造成進度和計劃出現了不符的情況。這樣一來，工程項目的整體水平便會受到巨大影響。如果問題嚴重，甚至有可能造成整個電網完全癱瘓，實際帶來的經濟損失無法預估。

方案不符同樣是當前管理工作中常見的一類問題。但凡有此類情況產生，很容易造成項目出現頻繁變更的情況。之所以會有此類問題產生，主要是相關人員在進行方案審核的時候，并未按照規定要求進行思考，對于一些細節內容有所忽視，從而影響了后續項目的正常開展。

相比于其他工程，電力工程本身存在一定的特殊性，為了保證工程的整體質量，對于材料、設備以及技術都有著非常高的要求。尤其是材料方面，項目是否能夠順利展開，往往都和采購工作存在非常大的聯系。為此，相關人員在進行材料采購的時候，理應提前制定相關驗收制度，并按照具體制度內容的要求投入到采購工作之中。同時還要認真貫徹公開透明的基本原則，所有購買的材料都要進行公示，讓廣大社會人群共同監督，以防會有資金浪費的情況出現。具體購買的數量也要合理控制，既不能太多，也不能太少。如果數量過多，會因為長期堆積，造成材料的質量下降，影響工程項目的正常開展。如果數量過少，會造成工程進度的要求無法滿足。而在將材料運入場地的時候，必須對其質量展開全面審核，任何細節都不能放過。如果發現有任何材料的質量無法達標，堅決不允許進入場地，及時和供應商展開聯系，完成更換工作。通過從多方面入手，對材料的質量進行合理把握，才能為項目的正常展開奠定良好的基礎。

對于我國農網工程來說，在實際發展的過程中，得到了人們廣泛的重視。主要是因為其除了能夠帶來非常高的經濟收益之外，同時還是一項利國利民的工程。盡管在部分地區，由于管理工作不到位，出現了各項問題。但只要通過一些針對性措施，都能夠有效完成處理。而針對進度層面的問題，主要是因為部分地區為了確保工程項目能夠在規定的時間完成，從而選擇在一定程度上犧牲工程的質量，將原本時間偏長的項目，壓縮到僅僅只有幾個月時間。顯然，盡管速度和效率有所提高，但質量自然無法達到預期，當電網投入后期使用的時候，經常會有各方面問題出現，影響了廣大人民的生活質量。因此，相關人員理應對此給予充分重視，在制定計劃的時候，必須將各方面原因考慮進來，明確具體規劃的時間以及相關驗收標準，要求工作人員必須參照計劃進度的要求進行施工，既不能過快，也不能過慢，以此保證工程的質量水平能夠達到預期。此外，在進行驗收的時候，如果發現有任何質量問題存在，堅決不予驗收，要求其立刻展開整改，并向上級部門通報。這樣一來，工程的整體質量水平便會得到提升，以此滿足人們的基本需求。

在開展工程項目的過程中，通常最為常見的一類問題便是設計變更。在項目的開展過程中，如果由于部分設計內容出現了變更的情況，會造成工作單位必須及時展開細節內容調整，不僅會浪費大量寶貴的工作時間，部分細節項目的質量也無法有所保證。因此，在進行農網管理的時候，理應認真選擇設計單位，確保其一方面有著較為豐富的施工經驗，另一方面還要有著較高的技術水平，資質也要過硬。通常來說，電網的建設工作往往有著較高的系統性水平，內部線路十分繁雜，并包含大量節點。但凡有任何環節出現了問題，都會在短時間內出現連鎖反應，對整個工程帶來非常大的影響。此時在處理相關內容的時候，工作人員就不得不展開設計變更。如果設計單位自身水平不過關，自然會造成多方面問題存在，帶來大量的損失。因此，在前期制定的方案的時候，必須將“因地制宜”的基本原則滲透進來，并從全局出發展開思考。確保項目的細節內容能夠得到應有保證，而不是將自身注意力全部都放在一些表面事物上。這樣一來，即便有問題出現，同樣能夠在短時間之內完成解決。

綜上所述，對于農網工程來說，在很大程度上會促進我國社會經濟的整體發展，因此一直都屬于一項惠民工程。在實際建設的時候，相關人員理應共同努力，從多個層面展開思考，認真處理相關細節問題，以此保證工程建設的整體水平能夠達到規定目標，進而確保項目的綜合質量，為廣大人民生活的正常展開奠定良好的基礎。

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