淺析建筑工程造價管理現狀及完善措施

鄭慧

摘要：隨著社會的發展，建設腳步的加快，建筑行業作為基礎產業之一，對社會整體經濟發展具有強有力的帶動作用，在建筑工程施工中，工程造價管理對工程建筑的質量以及各個施工環節規范開展有重要的作用。對施工單位而言，通過科學的工程造價核算與控制，不僅能夠有效節省工程建筑的成本支出，還能夠借助科學、有序的工程造價管理確保施工質量得到保障。因此，十分有必要就建筑工程造價管理現狀進行探究，并采取相關策略來切實做好建筑工程造價管理。

關鍵詞：建筑工程;造價管理現狀;完善措施

引言

隨著社會經濟的高速發展，每個行業的競爭都變得十分激烈，建筑行業也不例外。只有打造高質量的建筑工程，才能使得企業不斷發展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這就要求建筑企業必須抓好每個環節，做好對建筑工程的管理工作，尤其應做好建筑工程造價管理，這樣不僅有助于實現資源的合理配置，還可以降低投資成本，保證工程項目能夠為企業帶來更多的收益。但是由于建筑工程本身的復雜性，在施工過程中容易受到高溫、狂風、雷電、暴雨等各種客觀因素的影響，所以做好建筑工程造價管理也存在諸多困難，需要不斷努力尋求合理的解決途徑，以保證工程施工時能夠安全有序地進行。同時，通過研究建筑工程造價管理的相關內容，可以在推動工程改革的同時，為建筑企業的可持續發展奠定一定的基礎。

1建筑工程造價管理的重要性

在建筑工程項目管理中，造價管理是其主要的核心部分，通過管理施工中的各個要素，對多方面如工程質量、社會影響等的控制進行了實現。主要體現在以下幾點：①有效管理工程造價，能夠更加嚴謹與規范建筑工程項目的施工過程，最終實現工程效益最大化，提高建筑工程的質量和施工效率。②在行業發展方面，項目管理的重要內容是工程造價管理，在造價管理的影響下，可以更加協調和統一建筑企業、施工單位，以及業主之間的關系，有利于促使建筑市場規范化，以及推動建筑行業的持續發展。③從施工企業的角度出發，造價管理是自身的控制過程，同時是提高效益的關鍵途徑。施工單位在施工中，通過具體把控各個環節如設計、竣工等，可以更加合理的支出工程建設成本，在把握實踐工程造價的前提下，對自身市場競爭力的有效提升具有重要的意義。

2建筑工程造價管理現狀

2.1缺乏完善的管理觀念

當前，我國的建筑工程施工單位對于整體的建筑工程發展理念沒有深入地理解，這可能在一定程度上影響整體建筑工程方案的實施，引發造價管理方面的問題，這都是由于沒有完善的管理觀念造成的。相關造價管理工作人員的管理意識非常微弱，僅僅按照傳統的方式對工程整體造價進行管理，只從材料控制和人工費用兩個方面壓縮整體的造價，這樣不能達到建筑工程企業發展的目標。企業的發展肯定是以獲取利潤為最終目標，但是缺乏管理觀念可能會給造價的合理控制帶來負面影響，沒有做好造價管理方面的細節處理工作，從而影響整體的造價管理與控制，從而也會在一定程度上增加成本控制工作的難度。僅從幾個重要方面解決造價管理問題是不足以幫助建筑工程企業實現整體發展的，所以企業一定要建立健全管理體系，讓建筑工程施工過程正更加符合企業發展的實際需求，促進建筑工程企業更好地發展。

2.2建筑工程造價管理從業人員綜合素質低下

目前，許多建筑工程中從事造價管理工作的人員，都存在綜合素質參差不齊的現象。部分造價管理人員甚至不具備相應的專業技能，在工程管理意識上也較為薄弱。對于造價管理工作來說，其所涉及的范圍是非常廣的，而且具有非常強的專業性，但由于大多數從事造價管理工作的人員都是經過培訓機構培養的，這使其自身并不具備較強的專業技能，在實際工作中往往對工程定額有很大依賴，這勢必難以滿足建筑工程對造價的動態管理要求，從而造成建筑工程的實際造價和預期目標出現很大偏差。還有部分從業人員缺乏職業操守，在實際工作中往往會因利益誘惑而出現弄虛作假等行為，這不僅會給建筑工程的造價管理帶來很大影響，還會給企業造成極大的經濟損失。此外，還有部分造價管理人員的管理意識淡薄，在分析問題過程中缺乏大局觀，難以從整體上把握項目，這也造成建筑工程的造價管理工作出現混亂。

2.3缺乏細致的設計招標管理

部分企業在設計招標時，沒有充分做好前期準備工作，只考慮工程設計，沒有重視施工過程和施工技術，導致費用計算不夠精細，造成工程造價偏差，出現設計方案與實際情況不同、預算和實際價格相差過大的情況，致使企業沒有獲得良好的效益。

3建筑工程造價管理現狀的完善措施

3.1轉變人員思想觀念，貫徹全過程動態管理理念

在市場經濟快速發展背景下，企業必須要從思想觀念上認識到動態管理對建筑工程造價的重要性，積極轉變自身的思想觀念，使建筑工程造價管理工作能夠得到更加高效的開展。首先，企業需要對內部人員進行思想觀念教育，幫助其轉變對建筑工程造價管理的思想認知，使動態化管理能夠貫穿到建筑工程的各個階段之中。與此同時，企業還要推行一系列的改革措施，并確保這些改革措施的有效落實。其次，針對市場經濟給建筑工程造價管理帶來的影響，需要建立對應的市場響應及價格波動機制，以現行價格為依據來進行定價，使企業能夠進行準確報價。最后，對建筑工程造價的管理還要高度重視其決策階段與運營維護階段，將建筑工程的各個階段實行造價一體化管理，以此實現對工程造價的統一協調管理，這樣可使建筑工程的造價管理有效適應當下的市場經濟環境。

3.2全面提升工程造價管理人員的素質

需要加強建設造價管理團隊，來應對工程造價管理人員素質偏低的問題。工程造價牽扯的問題諸多，管理人員應具備專業的財務預算技能，同時熟悉施工項目。除此之外，還應第一時間對建筑市場的行情進行掌握，這有這樣才能對各種問題進行靈活處理。所以在招聘工程造價管理人員時，應對準入資格進行提升，強化人員的考核，主要考核造價管理人員的專業技能、職業素養及專業知識。為了能更好地壯大工程造價管理團隊，就必須要將管理人員的專業技能及職業素養進行共同提升，進而通過管理人員的力量為建筑業獲取更過的經濟效益。

3.3重視招投標設計

招標設計是得出預算的一個重要依據，重視招投標設計，細化設計的設施和內容，是保障預算和實際價格相近的重要步驟。這需要設計人員按要求設計出合理的配套設施和科學的招標方案，提升經濟指標的控制水平，同時結合實際情況調整設計內容，完善配套制度，這樣才能提高造價的管理水平。

3.4加強施工進度管理

在針對建筑工程進行施工管理的過程中，建筑企業需要高度重視進度管理。為推動施工進度順利進行，施工單位需要從施工前、施工中進行有效的管理，保證各項施工工序順利完成，避免工程變更等風險的發生，而限制工程進度的進一步推進。首先，建筑企業需要根據工程項目的規模、施工標準以及施工環境情況，就工程周期進行明確。之后，做好全面的施工準備工作，包括現場環境的調研，以及圖紙的規范化設計、審核，以及圖紙信息的對接。在施工期間規范各項作業工序，就施工工藝以及設備的操作流程進行明確。

結語

總而言之，城市建筑作為我國現代建筑行業的一部分，對國民經濟起著重要的作用，為了更好地促進我國建筑行業的發展，相關部門要注重工程造價管理工作，就建筑工程造價管理工作產生的問題及時進行解決，使得建筑工程造價管理更趨向正規化、科學化，最終，促進建筑行業經濟增長。

參考文獻

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