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摘要:燃氣企業在燃氣傳輸中存在輸差問題是影響燃氣企業經濟效益的主要因素,燃氣輸差的存在受多方面影響,但科學性的影響燃氣輸差的因素既可能是多方面的,也可能單方面的。本文主要從燃氣輸差形成的主要原因進行分析,并秉承實際情況具體問題具體分析的原則,基于此原則,提出有效的降低輸差的管理方案和措施,為燃氣企業提高經濟效益提出合理的解決辦法和方案。
關鍵詞 :計量管理 ;燃氣計量 ;輸差
隨著城市建設的日益深化,燃氣的使用在人們的生活中的使用也越發廣泛,這就給燃氣企業的輸送管理工作帶來了更大挑戰。燃氣輸送時都會存在著一定的輸差問題,直接影響著燃氣企業的生產成本和經濟效益。以某一燃氣公司為例,該公司的年輸送燃氣量為6×108立方米,在傳輸工程中,對輸差不進行控制,若按照1%的輸差值計算,氣體的損失將達到6×106立方米,造成的損失高達近900萬元。因此輸差問題的解決辦法和管理工作是企業工作的核心,是直接影響企業發展的重要影響因素。在實際生產生活中,燃氣的運輸中存在著節點多,范圍廣,覆蓋面積大,計量設備種類繁多等因素,對輸差問題的數據分析有很大的困難。因此對計量工作的管理具有實踐可行性。
1分析產生燃氣輸差的原因
燃氣輸送網遍布城市,是一個龐大的網狀結構系統,存在著無數的節點,因此形成輸差問題有著多種因素,通過對大數據統計和分析,將成因分為以下幾個主要方面:
1.1受計量設備因素影響
計量設備是對燃氣運輸量最直接的統計和計量,但是計量設備的精度不準確,在長時間的設備使用中,設備的內部結構器件會有一定的磨損和污垢,會對測量數據產生誤差。另一方面,計量設備與氣體的匹配度不高,影響了氣體量統計的準確性。
1.2 氣體泄露
燃氣的運輸主要是以運輸管道為載體,管道的材質,連接組裝工藝都會造成氣體的泄露問題。管道的氣體泄露分為偶然性泄露和普通運行泄露。偶然性泄露是指在管道由于設計工藝、安裝等問題導致管道破損,形成氣體大量泄露,事件具有突發性和偶然性,輸差數據大。運行泄露是指在氣體運輸中,管道會在長期使用中有腐蝕和消損的露點,其特點是具有隱蔽性,長期存在泄露,不易發現。在不同情況下的氣體泄露,我們有具體的計算方法,計算公式為:PV=PV?,可得在長度為1000m的管道中,不同口徑的管道每小時無壓泄露情況,如下圖1所示:
根據上述表中數據可得,當管道口徑越大,氣體的泄露量則越大。根據公式P-P=rv/2g,可得在同等長度管道中不同口徑的管道每小時在帶壓狀態下泄露情況如下圖2所示:
由此可得,在壓力作用下,氣體泄露有大量提升。
1.3 溫度對輸差的影響
根據1.2中對泄露氣體在無壓和帶壓情況下的分析,表明,當壓力增加時,運輸氣體的體積減小,溫度降低,密度變大,此時產生了輸差。因此在生產中,我們應對氣體的溫度進行控制,減少氣體的溫度變化,降低輸差。
1.4 其他影響因素
在上述一些設備等不可避免問題的影響,同時也存在著一些人為因素的影響。如抄表數據記錄人員,儀表操作員等,在操作過程中,對儀器儀表的使用不當,忽略了儀表的精確度等,都會造成輸差的不準確;抄表人員在抄表過程中出現漏記,誤記等行為,都會影響到計量數據的偏差。更有一些燃氣的使用客戶,通過一些不合規定的方法私自更改管道線路,偷用天然氣等不道德行為,導致增大對輸差問題的分析和研究。
2 如何降低燃氣出差的計量管理有效辦法
加大對燃氣輸差計量管理辦法是燃氣企業在實際生產生活中最為行之有效的辦法,對提升燃氣企業計量管理和增強競爭力具有積極促進作用。因此燃氣企業能夠在生產實踐中分析出輸差原因,制定完善的計量管理制度是工作核心。
2.1 加強檢測,制度完善計量管理制度
企業要針對計量工作的管理制度完善的管理制度,并要對工作人員進行專業培訓,明確管理人員的工作職責和抄表人員的責任。對數據的記錄要及時核對和人員的考核,及時發現問題,并提供有效解決方案。降低由于人員疏忽導致的輸差數據有誤。
2.2 加強設備管理
在城市化不斷深入的帶動下,城市天然氣的使用也成規模化擴大發展,但在之前使用的管道設備已出現腐蝕消損的情況,因此企業要對老舊的管道設備進行檢測和替換,積極采用耐腐蝕的材料,延長管道的使用時間。在計算機技術的廣泛應用,企業應將計算機技術投入到設備的檢測中,引進先進的檢測設備儀器,既能精準的檢測氣體泄露,又能降低人工成本。全面對管道的泄露情況進行監測。
2.3 控制氣體壓力和溫度
燃氣的運輸受外界溫度和壓力影響明顯,因此這兩個因素在實際生產中要得到很好的控制和管理。在國際貿易中燃氣的計量是有結算壓力標準的,我國燃氣的計量則是根據國際標準狀態為基礎,若在生產中出現偏差,要及時的做壓力補償或解壓。根據公式V=C×V,C為修正系數、V為大氣壓力,因此,在用戶使用燃氣時,通過調節灶臺調節鈕,改變修正系數,可減少輸差值。
2.4 加強監督,準確分析數據
燃氣企業要根據工作流程完善的管理監督體質,具體地說,抄表人員要對客戶進行抄表核對,將抄表數據上報,再由收費部門計算核對費用,并提交數據備案。針對這一工作程序,燃氣企業要制定完善的“四級”管理監督制度。從抄表到數據上報至收費數據,每一個數據都應有對應的監督檢測部門。對每個月燃氣使用用戶異常數據的用戶進行重點監督和檢測,防止私自改造管道線路,偷用燃氣的情況發生。對于已發現的不法行為進行及時的制止和責令賠償。同時建立誠信優惠政策,對遵守法律信用良好的客戶進行減免優惠。教育并倡導合理正確的使用燃氣理念。加大監督管理是減少問題發生的有力手段。
2.5 明確管理責任,加大考核力度
對于各燃氣企業在具有完善計量管理體制后,還要明確各個部門以及領導人員的具體工作責任。要對管理工作高度重視[6]。企業要定期對企業員工進行崗位培訓和職業道德學習。要求員工熟悉儀器儀表的操作規范和設備維護等專業知識的掌握,提升工作人員的業務水平。作為管理職的人員,要充分體現其管理職能,要及時發現問題,并積極的解決問題。制定嚴格的獎懲條例,每月能完成考核,并提供有效正確數據的人工進行獎勵;若違反章程,導致企業生產財產受損失的人員將進行處罰,管理人員三倍以上獎罰制定。由此,可以提高管理人員的高度重視。同時,企業還要注重科技人員的培養,加大對材料技術和生產工藝的研究,以提升企業的自身競爭力。
3 總結
綜上所述,隨著城市化發展的不斷深入,城市居民對燃氣的需求已經是必不可少的生活標準。隨之燃氣的傳輸也表現出規模化的發展。但在需求量不斷增加的同時,輸差的損耗也會隨之增加。因此,輸差的原因分析和解決方案是企業的工作重點。影響輸差的因素有很多,但人為主觀因素的控制相對容易,所以,企業要對管理機制有著高度重視,避免給企業帶來經濟上的損失,才能使企業持續穩定發展。
參考文獻
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