試論電力企業政工管理的創新方法及意義

王文斌

摘要：近年來，各行各業發展迅速，政工管理工作儼然已經成為電力企業發展過程中最為重要的一項工作，這是因為政工管理工作的開展，能夠幫助企業塑造一個良好的形象，從而提高企業在經濟市場之中的認可度。所以結合時代的發展變化，市場經濟的發展需求，不斷的創新與完善電力企業的政工管理工作則具有十分重要的現實意義。以下筆者即對此展開粗淺的探討。

關鍵詞：電力企業;政工管理;創新方法;意義

引言

政工工作也就是思想政治工作，針對企業工作人員在日常生活中以及工作中出現的各種矛盾和疑惑，政工人員應從理論的角度出發，使用科學、正確的道理對其矛盾以及疑惑進行解決，并幫助其建立先進、正確的三觀了，促使員工能夠采用積極的態度面對工作和生活，并推動企業的全面發展。目前我國電力企業的發展正處于重要的轉型時期，所以必須對員工的思想政治工作進行強化，為電力企業的健康、可持續發展打下基礎。

1新時期電力企業政工管理工作的必要性與重要性

1.1電力企業政工管理是企業自身發展的客觀需求

我國是一個人口大國，對于任何一種自然來說分配到人均身上的資源都少之又少。現如今，電力系統行業的發展突飛猛進，人口及社會的進步加重了用電的負荷，電力行業只有不斷的實現改革才能夠滿足人們需求。現階段我國存在的最主要問題就是政工管理創新方面，仍然有很多問題有待解決，本文將主要詳細介紹日常生活中會遇到的各種問題，同時分析產生問題的原因并給予相應的解決辦法，僅供參考，希望能對中國的電力發展貢獻一份自己的力量。雖然電力企業現代化進程不斷推進，但電力企業政工管理所采用的方法仍然比較落后，在一定程度上阻礙了電力企業政工管理工作的開展。面對當前這種局面，就必須對傳統的政工管理方法進行突破與創新，建立能夠促進企業健康發展的政工管理體系，建立科學、合理的管理制度，才能與現代國有企業發展相適應。因此，電力企業政工管理是企業自身發展的客觀需求。

1.2有利于深化電力企業改革

當今社會我國經濟水平極速上升，隨著人們生活水平的逐漸提高，日常生活中的居民用點、工業生產、企業經營均離不開電的應用，社會對用電的實際需求也在不斷上漲。為了更好的適應社會的發展潮流，電力行業要立足于現有的技術本身，不斷提高系統運行能力，結合世界上先進的相應技術突破自身的局限性，只有這樣才能夠適應社會的發展潮流。在電力企業中，企業政工管理在很大程度上推動了企業的快速發展，對深化電力企業改革也具有重要的意義。雖然電力企業政工管理工作不能直接為企業帶來經濟效益，但對企業的發展具有重要的影響。做好企業政工管理工作，不僅有利于電力企業樹立良好的形象，也利于企業的長久發展。因此，在新時期做好政工管理工作對電力企業深化改革具有重要的意義。

2電力企業政工管理現狀

隨著社會的不斷進步，我國市場經濟發生了突飛猛進的變化，在新時期下，實現了電力企業在社會上的轉型，使之有了翻天覆地的變化。在我國一些大型電力企業中，由于專業性能強，使其在失效性方面更加重視，在思想政治方面的工作，從認知上存在著很大的誤區，對政工管理認識不足。在市場經濟發展日漸嚴峻的情況下，在競爭機制上做著不斷的變化，市場經濟變得逐漸的激烈、殘酷，許多企業都在追求經濟效益的最大化，并以此作為企業長期發展的目標。電力企業在這樣的競爭中，同其他企業的狀況一樣，雖然在觀念上不斷的進行變新，但在實際運行中任在走之前的老路，并沒有什么實質性的變化，導致電力企業無法順利的開展政工工作，不能放棄以前的舊模式。

3電力企業政工管理的創新方法

3.1樹立以人為本的新型管理理念

在現代化社會發展的過程中，電力企業內應積極樹立起“以人為本”的思想理念，使企業的整體利益能夠與員工自身的價值能夠統一和結合，促使員工自身的作用能夠得到充分發揮。政工管理工作首先應該對自身進行有效協調，對企業員工開展具有針對性的培訓和教育，保持員工開展的工作能夠與電力企業的管理目標具有高度的一致性，同時促使電力企業員工的基本知識水平與業務水平不斷提升。另外，電力企業應該積極對先進的管理理念進行吸收，將員工利益與企業利益進行充分結合，以保障政工管理工作的作用能夠得到充分發揮。

3.2充分發揮企業文化的作用

在實際管理工作過程中，電力企業應該將政工管理文化進行良好的普及與滲透，也只有如此才能夠讓每一名電力企業員工都參與到政工管理工作的創新之中。而這就需要將政工管理文化融入到企業文化之中，并且讓電力企業員工們能夠從不同的角度，不同的方式接觸到，認識到企業文化，從而在潛移默化之中使政工管理文化作為企業文化中的特色，在各個部門，各個班組之中得以貫徹與落實。

3.3完善政工建設

建設政工團隊，彌補和改進自身的不足，保障企業的發展。電力企業加大建設政工管理團隊的力度，提高質量和數量，將審核機制進行完善的建設，定期組織員工進行培訓，對業務進行考核。電力企業提高政工管理工作人員的待遇，激發他們在工作上的激情，吸引高素質人才加入團隊，更好的進行服務。

3.4工作方法的創新和改進

我國已經基本全面進入了信息化時代，計算機已經成為了各個行業、各項工作發展的重要基礎，電力企業中的政工管理工作自然也就不能夠一如既往的對權威性進行強調，而是首先加強與員工之間的溝通，與員工之間相互支持和信任，采用多種科學、有效的手段拉近員工與企業之間的距離。當前電力企業應對網絡技術進行充分應用，并將此作為開展新工作方式的基礎，積極對政工網絡平臺進行建立，開辦具有企業特色的思想專欄，使員工能夠通過網絡對自己想要了解的信息進行查找，并能夠從中不斷進行學習，進而促使企業的政工管理工作水平得到提升。除以上之外，電力企業應建立起新穎的信息交流平臺嗎，不僅管理者能夠直接對信息進行傳達，員工提出意見和建議也更加便捷，從而有利于提升員工與管理人員之間的溝通水平。

3.5營造良好的電力企業政工管理氛圍

電工企業想要更好的促進自身的發展，就必須時刻堅持品牌效應，營造良好的政工管理環境，從而提供優質的服務。同時，還要促使電力企業每一位政工管理人員都能在實際工作中形成良好的服務意識和責任意識，不僅有利于提高管理能力，對電力企業經濟效益的提升也具有一定的促進作用，從而使電力企業政工管理制度能夠不斷發展和完善，使電力企業能夠健康穩定的發展。

結語

正是因為電力企業政工管理工作的創新，有利于實現電力企業的可持續發展，還能夠促進企業的戰略規劃目標得以順利實現。所以，電力企業的政工管理工作在電力企業的發展過程中占據著十分重要的地位。為此，電力企業就更應該給予政工管理工作足夠的重視，正視政工管理工作的重要性，做到與時俱進的創新政工管理工作，完善政工管理工作機制，強化政工管理人員素質，從而為電力企業的健康穩定發展奠定下堅實的基礎。

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