建筑工程造價的動態管理控制分析

張愛愛

摘要：我國社會經濟穩定發展，建筑行業也在飛速的進步。針對建筑工程的管理工作與施工技術也發生了很大的變化，我國的建筑行業水平也比較穩定，并且取得了很大的成績。目前社會對于資源的節約與可持續發展要求比較嚴格，在建筑工程中造價管理工程超過預算的情況也比較常見。其主要的原因是建筑工程的施工周期比較大，整個工程的工程量較大，其中涉及到的專業知識非常廣泛。這樣就會給建筑工程的造價管理帶來一定的難度。作為施工企業需要提高對造價工程的高度重視，并且加強技術人員的專業能力，對造價工程的管理內容全面的掌握，保證工程造價管理可以在科學的范圍之中。

關鍵詞：建筑工程;造價;動態管理;控制

中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A

引言

現階段，我國建筑工程管理工作的造價控制工作存在不足之處，導致在工程施工過程中經常出現施工成本出現超出預算的現象。隨著建設項目的增加，建設項目的動態管理控制管理逐漸受到施工企業及相關人員的重視。在建設項目管理中開展動態管理和控制工作迫在眉睫。反過來，中國建設項目的資本消耗將減少，所以企業建設成本的動態管理控制是企業間競爭的關鍵，企業應該致力于建筑工程造價動態管理控制分析。

1影響建筑工程造價的動態管理與控制的問題

1.1造價管理體制不健全

由于傳統建筑工程管理理念的影響，造成其管理制度比較落后。在傳統的建筑市場上，其價格是由國家相關的部門負責管理，這樣工程的造價管理就會比較簡單。但是隨著社會市場經濟的發展與進步，建筑企業的經營政策與發展方向發生了變化。然而對造價管理最重視的還是工程的施工階段，對其他環節的造價管理往往容易被忽視。除此之外，建筑工程的造價管理工作中，作為工程的監督管理人員其專業的素質水平與綜合能力對造價管理的效果也具有直接的影響。因此需要提高相關專業技術人員的工作能力與基本素質水平，這樣可以有效地降低工程的施工成本，提高工作的效率。

1.2設計不合理、現場變更多

建筑工程的造價管理工作中，相關專業的管理人員針對施工過程中使用的費用成本比較重視，能夠對其提高管理的水平，但是對其他環節的造價管理卻忽視，這樣也會對造價管理的整體效果產生不良的影響。一些管理的工作人員，為了減少造價成本的支出，認為只有施工階段的造價管理才用核算，對設計階段根本不用造價的管理。這樣就會引起設計出現嚴重的質量與安全問題，從而不能更好的做好造價管理。這樣就會給造價管理工作帶來很多的難題。

2建筑工程造價的動態管理與控制分析

2.1完善建筑工程造價管理制度體系

建筑工程造價在建筑工程發展過程中起著至關重要的作用。建筑工程造價管理人員除了具備專業技術知識外還應該投入更多時間和精力去提升建筑工程動態管理發展理念，使得建筑工程企業競爭力能夠得到有效保證，在開展建筑工程行業各項業務過程中，建筑工程管理人員應該把建筑工程動態綜合管理理論知識和設計內容納入到建筑工程造價管理內容當中，然后，站在建筑工程自身發展狀況角度去考慮，運用科學、合理的方法改善建筑工程動態管理綜合機制體系。使用這種方式在一定程度上能夠有效提升建筑工程企業自身管理水平。首先，對建筑企業廣大員工還帶來一定局限性。從而能夠更好的提升建筑工程整體發展水平，在建筑工程造價管理是建筑工程行業發展中的重要內容。健全的制度在某種程度上能夠激發廣大員工工作興趣。建筑工作造價管理中相關工作人員應該運用科學、合理的方法來對其進行監督和管理，只有這樣才能夠推動建筑工程行業健康、穩定發展。

2.2提高建筑工程造價動態管理意識

為了保證建筑工程動態管理管理的有序實施，具備良好的造價管理意識是必不可少的。建筑工程施工過程中，管理人員必須能夠認識到工程造價管理對工程經濟效益目標實現的重要性，全面掌握工期進度、成本費用、工程質量、安全等方面的影響，在此基礎上協調各要素間的關系，加強管理層與基層部門間的溝通，提高企業造價管理水平，保證建筑工程經濟效益的持續增長。與此同時，全過程造價管理以動態化的管理手段保證技術方案與成本管理的一致性。

2.3建立健全的相關法律法規

相關法律法規的制定可以使項目成本管理工作遵紀守法，以證據為基礎。項目的順利運行需要政府和有關部門的支持和監督。相關部門應該制定專業可行的相關審計制度，發揮制度對工程造價工作的知道作用和監管作用，要求相關的審計工作人員的工作素質和業務能力，確保項目成本管理的審計工作不是正式的敷衍，但可以實際約束管理項目的成本工作。建立能夠滿足項目成本各個方面的法律，法規和制度，促進項目的正常運行。

2.4建筑項目在施工時，盡量不要改動工程設計

建筑項目在施工之前，有關專業設計人員應該對建筑項目施工現場進行詳細的勘測，與施工人員及現場管理人員進行充分的溝通，不但要對施工現場的環境了如指掌，而且還要對建筑完工投入使用之后的需求進行全面的調研，從而保證工程施工設計達到建設的標準。除此之外，建筑工程在施工之前，一定要讓每一位施工人員對施工設計圖進行認真的學習及了解，一旦有任何問題一定要及時與設計人員進行研討，把設計的重點弄懂，從而在工程施工過程中盡量減少改變工程設計圖的現象。

2.5提高建筑工程造價人員的隊伍建設

提高建筑工程造價人員隊伍的建設，不但要制定科學合理的考核制度、工資待遇制度，而且還要建立合理的福利待遇制度，從而達到吸引人才、留住人才的目的。除此之外，完善工程造價人員的培訓制度，尤其是對造價人員的職業技術培訓非常重要，建立培訓獎勵制度，對工程造價人員實行不定時的抽查考核，從而不斷提高造價人員的職業素質及職業技能，逐漸完成工程造價人員隊伍的建立。

2.6積極發揮政府部門宏觀調控的作用

建筑行業的發展不僅受市場發展規律的影響，而且還與政府的宏觀調控有關。而就針對當前的建筑企業發展而言，政府相關管理部門對于建筑工程造價管理和控制方面發揮出了較多的積極作用。譬如：政府管理部門可以從宏觀調控的角度來有效的對工程建設領域的經濟行為進行有效的調控，并合理的約束工程領域的經濟行為，這樣不僅可以避免市場出現價格波動不合理的現象，而且還能有效的規范企業的經濟行為，從而就能促進建筑企業工程項目造價動態管理與控制工作的順利展開。此外，政府相關部門還應合理的配置相關資源，不斷的健全和完善建筑行業的市場管理體制，這樣才能促進市場資源的合理配置，以此就能給建筑企業的穩定發展營造一個較為公平穩定的發展環境。為了有效的促進建筑企業的健康發展，政府部門還應定期的對市場材料的價格以及工程計價方法進行實時的更新，這樣才能保證建筑材料以及工程計價方法的透明化，以此才能給建筑企業施工成本的控制提供一個公平透明的環境。

結束語

由于當前我國經濟處于快速發展的階段，建筑工程企業競爭相對比較激烈。建筑工程企業一定要緊跟時代步伐，通過合理的手段、完善的管理計劃讓企業的綜合競爭力進一步提高。只有加強動態管理的水平，才能讓企業的成本消耗得到合理的控制，讓企業的經濟效益進一步提高，加快企業的發展。

參考文獻：

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（作者身份證號碼：142229198802163825）