淺析基于汽車新產品研發中項目管理的應用成效

張宇濤

摘 要：汽車行業的發展速度是非常快的，根據人們的需求，新的產品在不斷地產生，在性能方面上得到了很大的改善，現在基本上每家都會有自己的私家車，汽車為人們的出行帶來了很大的方便，為了能夠更好的促進我國汽車行業的發展，新產品的性能要符合發展的需求，在汽車行業能夠站穩腳步，在新產品研發的過程中對項目進行有效的管理，能夠不斷地完善研發過程中的問題，使得汽車的質量越來越好，新能源的汽車已經進入人們的生活中，為環保事業做出了重要的貢獻，而且在很多方面都得到了很大的發展和進步，促進了我國汽車行業的發展，對于新產品研發項目的管理工作，一定要盡心盡力，這對汽車行業的發展有很大的作用，完善其中的不足，才能站穩腳步。

關鍵詞：汽車新產品研發；項目管理

無論是哪個行業的發展，都離不開創新，只有不斷地生產出新的產品，才能促進行業的發展，提升產品的性能，使得產品的質量得到保證，這樣才能贏得更多的口碑。汽車行業得到越來越多的關注和重視，人們出行的重要交通工具，給人們提供了方便快捷，隨著汽車新產品的生產，它的性能也越來越高了，汽車行業的發展前景是非常好的，我們要對其新產品的研發項目進行有效的管理，才能不斷地完善其中的不足之處，使得汽車的新產品能夠發展的更好，帶給人們更多的好處，每一個新產品的產生，它的實用性必須要高，而且性能要好，汽車行業面臨的競爭壓力很大，只有研發出更多好的產品才能在汽車行業站穩腳步，發展就是企業生存的條件，對新產品研發項目進行管理，就能夠從根本上解決很多汽車存在的問題，完善項目內容，使得汽車的性能更高一些，這是汽車企業需要做到的。

1、項目范圍管理

確定項目的管理范圍，這樣才能有針對性的進行研究，使得問題出現的可能性降到最低，提高產品的生產質量。確定好管理范圍之后就不能輕易的做出改變，使得生產有一個固定的硬指標來進行指導，這樣就能夠使得汽車的新產品研究具有意義，我們對汽車新產品項目管理的內容有對新產品車型的管理、產品的配置等等這些，這些內容都是汽車最重要也是最基礎的部分，只有將這些不斷地進行研究改善，汽車的發展將會帶來新的景象，這樣就會使得汽車企業帶來更高的效率。

汽車的更新速度也是非常快的，我們只有不斷研發出新的產品才能吸引顧客的眼球，所以，汽車的動力配置是需要進行完善的，我我們在進行項目管理時，要找準發展的重點，怎樣才能使得汽車的性能更好一些，我們需要從外觀和發動機上進行改善，外觀上一定要美觀，這是吸引顧客的重要一步，然后就是看發動機，發動機是汽車的核心部分，性能好不好，就看發動機的質量怎么樣，在對發動機進行選取時，我們一定要根據發展的需求進行完善，使得發動機能夠為整個汽車降低更多的油耗，油耗是人們在選擇汽車時另一個重要的指標，汽車發展的方向一定是為人們帶來更多的好處，這樣才會吸引更多的人去選擇。

2、項目管理與汽車研發的關系

項目管理對于后續的研發工作是非常重要的，它指導著后續的研發工作的進行，我們只有一個好的方案，才能更好的進行研究發展，將項目管理與汽車研發相結合，使得它們能夠互相促進，這樣才能夠使得汽車的性能增加，汽車的研發工作并不是一個部門就能解決的事情，而是需要整個企業的各個部門進行配合，共同想辦法，這樣才能夠使得汽車新產品能夠全面的發展，對項目進行有效的管理，能夠使得研發的內容更加的全面，汽車發展的方向更多，從而能夠更好的滿足人們的需求，這樣也會促進汽車行業的發展。

項目管理工作一定要重視起來，它對汽車行業的發展有很重要的影響，項目管理的方面比較全面，這樣能夠使得汽車企業能夠得到全面的發展，重視項目管理，能夠使得項目管理發揮更大的作用，對研發技術有一個新的調整，使得技術操作更加的規范，對于人員的管理上，能夠合理的進行分配管理，使得人員在各自的崗位上能夠發揮更大的作用，從而使得整個企業得到快速有效的發展。

3、國內汽車研發中的項目管理

現在汽車行業的發展是越來越好，但是還存在很多的不足之處，對于項目管理方面還沒有得到很好的完善，研發方面是我國汽車行業發展的薄弱之處，所以，要想更好的發展汽車行業，就需要從管理上進行改善。

3.1汽車研發中存在的問題

我國汽車行業在新產品的研發上還存在不足之處，這是導致汽車行業發展緩慢的根本原因，只有研發新產品才能促進企業的發展，對于項目管理的工作，汽車企業還沒有引起重視，沒有做好切實的完善工作，使得研發項目管理發揮不了更好的效果，這就使得各個部門在對新產品進行研發時沒有達到共同的目標，使得發展的方向達不到一致，這就使得發展的力量變得不足，從而導致研發的內容不完善，這就會使得研發的新產品在性能上得不到根本的改善。我國的汽車發展觀念還是比較落后的，汽車在創新方面上還存在很多的不足之處，所以，得不到很好的發展，新產品的創新性還不夠好。

3.2管理模式改革

要想使得汽車行業得到切實的發展，我們就需要在管理上進行創新完善，跟上時代發展的步伐，從而找到管理的正確方法，我們要建立一個全面、合理的項目管理模式，使得新產品的研發能夠全方面的發展，加大投資的力量，引進先進的產品，對新產品進行科學的配置，從而使得新產品的性能能夠得到有效的提升，對人員的管理，要使得每一個人員都了解企業發展的方向，在自己的崗位上貢獻自己的力量，部門之間要相互配合，這樣才能做到層層管理，保證研發的質量，新產品的研發是需要具備創新性的，只有創新我們才能進步。對企業中的人員進行不定期的培訓，了解現在汽車行業發展的前景，激勵人員更好的進行工作。項目管理內容要根據實際情況進行完善更新，從而發揮更大的作用。

結束語：

總的來說，我國汽車行業的發展還是相對比較落后的，我們只有完善汽車企業的內部管理，在研發上多付出時間和精力，才能生產出更多更好的產品，汽車行業的發展前景很好，我們需要把握住機會，不斷地進行創新，才能跟上時代發展的步伐。

參考文獻

[1] 趙冰.基于汽車新產品研發中項目管理的應用成效分析[J].信息化建設，2016（2）.

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