大數據在人力資源管理系統中的應用

鄧添隆

摘 要：隨著大數據時代的到來，企業所面臨的生存環境也發生了新的變化，使得人力資源管理的理念以及模式也隨之發生了新的調整，如何加快人力資源管理與大數據的融合是當前人力資源相關工作人員需要關注的熱點問題之一。本文從人力資源管理與大數據融合的必要性出發，論述了當前我國人力資源管理所面臨的困局，并在此基礎上闡述了人力資源管理與大數據融合的應用表現，希望能夠賦能企業人力資源管理數字化轉型的同時，助力于人力資源管理理念以及模式的優化，實現企業人力資源管理系統的有效革新。

關鍵詞：人力資源管理系統；大數據；應用

一、引言

所謂的大數據具有數據信息量大、數據信息整體密度價值低、數據信息傳遞速度快、數據信息多樣化以及數據信息真實高等特點，使得人力資源管理的優化面臨著轉型升級的問題。人力資源管理主要負責人才的引進以及人才的考核等相關職能，將“大數據”思想應用于人力資源管理工作中成為了人力資源管理工作發展的趨勢之一，大數據理念以及技術的應用提高人力資源的管理效率，實現人力資源管理工作價值的內在優化。

二、人力資源管理與大數據融合的必要性

經濟發展進入了新常態的階段，使得企業的發展節奏也隨之發生相應的調整，在這一大環境下人力資源管理與大數據融合的必要性變得越來越突出，將人力資源管理與大數據融合在一起能夠提升企業的市場競爭軟實力，確保企業能夠面對新形勢的挑戰。一方面，大數據的應用能夠實現人力資源管理的有效減負，促使人力資源管理的體系變得更加的健全，能夠幫助企業匹配優質的人才。例如，大數據信息技術能夠實現人力資源管理工作的有效整合，確保人力資源管理工作在開展過程中不會因為時間安排、資源限制等因素出現嚴重的矛盾、沖突現象，拓寬企業的人力資源管理空間，還能夠確保現有的人才隊伍滿足企業的發展需求。另一方面，大數據信息技術的應用能夠實現企業人力資源管理模式的優化，以便于人力資源管理工作在開展過程中能夠有側重點的調整方向，為人力資源管理提供工作優化指導，為人力資源管理工作賦予新的時代價值。

三、當前我國人力資源管理所面臨的困局

3.1單一化的人力資源管理理念難以滿足多元化的市場發展需求

單一化的人力資源管理理念是當前我國人力資源管理所面臨的困局的之一，如果仍然采取傳統的人力資源管理模式不僅無法有效的解決好上下級關系的處理以及員工的訴求等問題，還無法充分的發揮出人力資源管理在人才隊伍培育中的重要作用，使得企業的發展與人力資源隊伍的建設出現嚴重的斷層，阻礙了企業的可持續發展，更不用說推動人力資源管理的綜合發展了。

3.2人力資源管理內容缺乏大數據的應用精髓

人力資源管理內容的缺少是當前人力資源管理優化不容忽視的問題之一，然而現有的發展環境使得人力資源管理在人才招聘管理等相關工作均發生了相應的變化，在實際的人力資源管理工作開展過程中大部分的人力資源管理工作仍然選用固有的內容來開展人才招聘管理以及人才團隊建設等相關工作，與大數據時代的發展要求格格不入，難以為企業的發展提供助推力。與此同時，人力資源管理缺乏大數據的應用指引，使得人力資源管理相關工作人員無法及時跟進員工的反饋，造成了管理方向的偏差，為企業的可持續發展埋下了深深的隱患。

四、人力資源管理與大數據融合的應用表現

4.1以大數據為基礎實現實現企業人力資源管理目標與績效目標的優化分解

作為人力資源管理工作的重點內容之一，人力資源績效考核管理工作的開展能夠幫助人力資源管理人員直觀的了解到人才的工作效率，進而對企業整體工作效率的提升有著直接的影響。在傳統的人力資源管理中，人力資源績效考核管理工作主要采取以定性以及定量為績效指標基礎以月度或者是季度為周期定期對員工的工作情況開展考評，從而獲取員工的績效數據。然而，實際的績效指標運作過程中由于績效指標設定具有較強的主觀性，在評估員工日常的工作狀態時難以直觀的展現出員工達到績效的關鍵行為和能力。一方面，借助于大數據技術能夠實現個人目標、崗位目標以及部門目標等多元化的目標自上而下的分解，以此為基礎分析每個崗位的勝任要求和特點，并對現有的員工的工作任務以及任務完成情況進行跟蹤分析，以此來計算出不同維度下員工的績效考評成績，以便于員工能夠直觀的了解到績效考評的失分點，從而有針對性的提升自我的綜合能力。另一方面，人力資源相關管理工作人員在分析員工的不良績效的關鍵行為和能力時能夠借助于大數據綜合平臺所反饋的績效指標與崗位要求進行有針對性的分析，為個人目標、崗位目標以及部門目標等多元化的目標的落實提供自下而上的保障，從而有利于人力資源績效考核管理工作整體的優化。

4.2以大數據為基礎實現人力資源人才招聘管理工作的優化

人才招聘管理工作不僅是企業可持續發展的核心，也是企業人力資源管理工作開展的起點，然而，大部分的人力資源管理工作人員普遍面臨著企業發展與人才招聘工作不匹配的問題。通過利用大數據信息技術，一方面，企業能夠以網絡的形式開展人才招聘工作，切實有效的拓寬了人才招聘的空間，另一方面，人力資源管理大數據信息系統能夠記錄不同崗位的需求，當人力資源管理工作人員將所招聘的人員的信息錄入到人力資源管理大數據信息系統中，系統將會自動識別匹配，幫助人力資源管理工作人員找到高匹配的人才資源。

五、結束語

綜上所述，單一化的人力資源管理理念難以滿足多元化的市場發展需求以及人力資源管理內容缺乏大數據的應用精髓等問題的存在阻礙了人力資源管理模式的優化，為此，人力資源管理工作人員應當以大數據為基礎實現人力資源績效考核管理工作的優化，從而滿足信息化時代人才發展的需求。

參考文獻

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