移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維（節(jié)選）

②地點(diǎn)的碎片化、時(shí)間的碎片化、需求的碎片化，催生的自然是碎片化的應(yīng)用。“羅輯思維”脫口秀節(jié)目的主講人羅振寧每天用一分鐘的語音，來表達(dá)自己對(duì)生活的感悟、推薦各種知識(shí)等，這種“碎片化”的呈現(xiàn)吸引了眾多人的追捧。“微信之父”張小龍“讓用戶在一分鐘內(nèi)愛上你”的觀點(diǎn)，就是這種碎片化思維。

③在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)注入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，更是成為經(jīng)典法則。因?yàn)榉劢z用戶會(huì)提供大量需求，只要在大的格局和規(guī)劃下迎合他們就行。一個(gè)很明顯的趨勢是，以前是產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)制，現(xiàn)在是粉絲主導(dǎo)制。粉絲已經(jīng)成為產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素。在傳統(tǒng)行業(yè)，大家都知道最有效的營銷方式是成為央視廣告標(biāo)王。誰搶到了標(biāo)王，誰的產(chǎn)品就可以賣出去。下一個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)推廣渠道的影響力仍然很強(qiáng)，但已經(jīng)不是唯一的了，相反，如果擁有100萬真粉絲，產(chǎn)品營銷和推廣同樣能夠非常快速、有效。這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的另一種思維方式，可以稱之為粉絲思維。

④喬布斯說：“專注和簡單一直是我的秘訣。……”喬布斯追求一種極致的簡單，在他的工作思路中，如果能用一個(gè)按鈕實(shí)現(xiàn)的，絕對(duì)不會(huì)用兩個(gè)。他創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)王國的奇跡。張小龍就承襲了喬布斯的簡單。他避免在微信的界面里出現(xiàn)任何文字解釋，一旦一個(gè)功能需要文字解釋，這個(gè)功能就已經(jīng)失敗了。他堅(jiān)持“少就是多”，所以微信成功了。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種“簡單”意味著不應(yīng)該考慮我們還需要再做些什么，而是盡可能地關(guān)注我們不做什么這個(gè)焦點(diǎn)，因此，這種思維也被稱為焦點(diǎn)思維。