李文東
(河源市勤信林業調查規劃設計有限公司,廣東 河源 517000)
林業調查與規劃設計是林業建設的基礎,其主要是利用專業性手段調查林業外部環境,并對內部工作材料進行整理和設計。在林業調查與規劃設計中,主要工作包含有對林業資源現狀的掌握、對相關數據的處理與分析、對林業資源價值的評估、對生態變化的檢測、對林業項目可行性的研究、圖表的編制、規劃設計的有效開展以及業內報告的編寫等。林業調查與規劃設計工作較為復雜,若某一步驟出現問題,將直接影響最終規劃設計質量,生態文明建設也將受到影響。
在森林資源保護工作中,林業調查規劃設計作為保護工作的核心,保障規劃設計的質量具有重要作用。首先,做好林業調查并科學規劃設計,能為林業建設提供有力參考,保障環境效益,實現經濟效益最大化[1]。做好林業調查與規劃設計工作,能為林業生產提供參考信息,保障林業生產規劃的科學性,有效保障生態環境平衡,推動我國經濟建設。其次,林地承包方式的不斷發展,我國林業逐漸向多元化方向轉變,林地使用者、林地所有者間的經濟糾紛頻發,做好林業調查與規劃設計工作有利于為兩者劃清界限,保護個人利益。最后,開展林業調查與規劃設計工作,有利于保護森林資源,保護生態環境,推動林業和諧發展。
雖然我國逐漸重視生態建設,并對林業調查規劃設計有了基本認識,但是并沒有建立相應的管理制度,即使存在管理制度,也未得到全面貫徹落實。在實際工作中,現有的規章制度并不能全部落實到位,在規章制度執行過程中,對技術規范的理解存在偏差,影響了林業調查規劃設計質量[2]。例如,在造林過程中重視造林而忽視了后續管理工作,重視設計而忽視了施工過程的監理,重視驗收卻忽視了監管工作。在森林采伐過程中,重視辦證而忽視了采伐后的檢查工作,重視規章制度,執行力度卻并不強。如此,林業調查規劃設計的成效難以得到保障,林業的生產經營受到影響。
我國林業調查規劃設計工作涉及多個方面,專業性較強,因此,對于林業技術人員的專業性提出更高的要求。然而,在實際的林業調查規劃設計過程中,隊伍建設并不穩定,技術人員技術水平參差不齊,技術人員的知識結構差異性大。加之基層林業工作繁重,每年都要進行造林作業的設計、森林濕地資源的動態監測、林木采伐的設計、林業科學技術的推廣等工作,工作質量難以得到保障。該種情況下,林業調查規劃設計的質量相應降低,為林業的后續工作埋下隱患。
新形勢下,我國林業調查工作主要在野外進行,作業面積廣泛,工作環境較為惡劣,調查工作存在危險性。并且白天進行野外調查,晚上還要對所調查數據進行初步整理,編制調查報告并構思規劃設計,工作條件艱苦、工作的高專業性要求,導致難以招收到專業性強、吃苦耐勞的人才。另外,受到經濟與政策的影響,林業調查人員沒有充足的通信、交通設備,增大了技術人員的負擔,林業調查規劃設計的質量難以得到保障。
新形勢下,我國林業調查工作主要采用的是3S技術,在一定程度上可以有效降低林業調查人員的工作量。但是,地方政府對林業調查的重視度并不高,在林業調查中投入的財力不足,多數區域即使使用3S技術,也很難保障GPS的精確度,衛星遙感的影像也存在分辨率低與影像模糊問題。并且多數區域在林業調查規劃設計中很難及時更新設備,技術設備較為老舊,設備功能不全面,專業性進行林業調查規劃設計的GIS軟件極少,規劃設計的質量受到影響,影響了生態建設步伐。
林業調查規劃設計作為林業發展的基礎,要想全面落實該項工作,相關領導必須足夠重視并全面認識該工作,如此,方能更好地開展林業調查規劃設計工作,提高規劃設計質量,推動林業順利發展。同時,對技術人員進行培訓,全面提升技術人員的專業性與道德素養,保障規劃設計順利、高效完成。并且領導者應具備前瞻性、戰略性眼光,制定可行的目標與科學的制度,推動林業調查規劃設計工作順利開展,提高規劃設計的質量。
林業主管部門作為林業發展的關鍵部門,健全管理制度,創新管理機制,能有效發揮管理部門的作用,推動林業調查規劃設計工作的順利開展。在實際工作中,主管部門應根據調查規劃、森林資源監測的需求,對當地林業實況進行充分調查,并全面樹立各項規章制度,如規劃設計、工作報告制度、重大事項的責任追究、資源監測和質量管理制度等,將不合宜的制度剔除,補足空缺制度,保障管理制度的制定有理有據、嚴密規范,為林業調查工作的落實奠定基礎,落實責任,提高管理制度的操作性,強化制度的執行力度,為林業調查規劃提供制度保障[3]。機制的創新,主要是選擇良性調查規劃模式,編制可行的審核計劃,依照林業調查規劃對工作有效性進行評判,調動林業調查人員的主觀能動性,不斷提高調查規劃設計水平。
在林業調查規劃中,為提高規劃設計水平,為后續工作的順利開展提供推動力,加強調查規劃設計隊伍建設非常關鍵,不僅可推動現代林業發展,還為林業生產建設提供更高效的服務。在林業發展中,為建設一支專業的調查規劃隊伍,相關單位應首先對林業發展的全局進行把握,以此為基礎部署專業人才隊伍建設,培養適宜林業發展的人才,提高全體人員的專業素養[4]。其次,積極開展研討會、技術講座、培訓等,提高工作人員的業務水平與專業素養。最后,完善激勵機制,營造人盡其才的工作氛圍,為林業發展留住人才。如此,人才的充足性與專業性,可為提高林業調查規劃設計的質量提供保障。
只有人才充足,才能保障工作順利開展,保障規劃設計的質量。對此,在林業調查規劃中,為提高規劃設計質量,首先要留住人才。在林業發展中,人才流動較大的主因是工作環境艱苦,而所得低于付出。對此,改善工作環境,提高工作人員的薪資待遇,能提高工作人員的向心力,調動其積極性與創造性,提高林業調查規劃設計水平。同時,物質基礎的充足供應也非常重要,對此,在實際工作中,增加資金投入,及時更新技術設備,能有效提高工作效率,達到最佳工作效果,保障設計的準確度與可行性。
在林業調查規劃中,已經引進相應的技術設備,但并未建設科學的信息平臺。對此,應加強林業信息系統建設,利用各項技術設備與計算機網絡開展林業調查規劃工作,提高林業調查規劃設計質量。圖1為林業信息系統建設流程。

圖1 林業信息系統建設流程
林業調查規劃設計工作是林業發展的基礎,設計質量直接關系著后續工作的開展,影響著林業發展步伐。然而,在實際規劃設計工作中仍存在一些問題,如行業管理制度不完善、工作條件艱苦、專業性技術人才欠缺、技術設備不足等,影響了調查規劃工作的順利開展,阻礙了林業發展與生態建設。對此,相關部門與全體人員應對林業調查規劃設計加強重視,健全行業管理制度,創新管理機制,加強林業調查規劃設計隊伍建設,改善工作環境,增加資金投入。如此,全面提升林業調查規劃設計質量,促進我國生態建設的進一步發展。