◎國(guó)防科技大學(xué)信息通信學(xué)院 張翔 鄭理
美國(guó)“網(wǎng)絡(luò)安全框架”的提出是為了增強(qiáng)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)安全,其構(gòu)建運(yùn)用了風(fēng)險(xiǎn)管理理念。本文運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法流程于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理,提出了企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下應(yīng)該采取的基本網(wǎng)絡(luò)安全策略。
美國(guó)商務(wù)部下屬的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究所于2014年發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)安全框架(1.0版)》,后升級(jí)至1.1版。框架的提出是為了增強(qiáng)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)安全,適應(yīng)高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的挑戰(zhàn)和要求,是政府面向企業(yè)的公共產(chǎn)品。
風(fēng)險(xiǎn)管理理念產(chǎn)生于西方資本主義國(guó)家,首先運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域,后推廣至網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域。美國(guó)官方指出:網(wǎng)絡(luò)安全框架運(yùn)用了風(fēng)險(xiǎn)管理理念,具體體現(xiàn)在5大功能域的“預(yù)期結(jié)果”(desired outcomes)中(見(jiàn)圖1)。“預(yù)期結(jié)果”是對(duì)框架功能域的逐步分解,是滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)安全狀態(tài)的策略的集合,是網(wǎng)絡(luò)安全目標(biāo)從抽象到具體的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。本文通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念,提出并運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法流程(風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析、環(huán)境脆性分析及應(yīng)對(duì)策略)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理,得出了企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下應(yīng)該采取的基本網(wǎng)絡(luò)安全策略。上述分析過(guò)程有助于理解框架的構(gòu)建過(guò)程,加深對(duì)框架的認(rèn)識(shí)。
風(fēng)險(xiǎn),即可能發(fā)生的危險(xiǎn)。從信息安全的角度來(lái)講,風(fēng)險(xiǎn)是指:威脅源采用恰當(dāng)?shù)耐{方式利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬件、軟件、協(xié)議的漏洞(也稱(chēng)脆弱性、脆性)造成的不良后果,而漏洞是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在一定環(huán)境中存在的缺陷。因此認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)就是威脅源在特定環(huán)境中造成的影響。風(fēng)險(xiǎn)管理就是針對(duì)威脅源及其在特定環(huán)境中造成的影響的限制和管束。

圖1:網(wǎng)絡(luò)安全框架基本結(jié)構(gòu)

圖2:風(fēng)險(xiǎn)管理方法流程在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理中的運(yùn)用(構(gòu)建過(guò)程)
風(fēng)險(xiǎn)管理不能簡(jiǎn)單理解為對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,而應(yīng)充分考慮環(huán)境因素(即風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境),通過(guò)對(duì)環(huán)境的脆性和漏洞進(jìn)行分析,預(yù)判威脅源可能造成的不良影響,從而提出針對(duì)性策略。
運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理念要突出3個(gè)要素:風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析、環(huán)境脆性分析及應(yīng)對(duì)策略,這三者是遞進(jìn)的(見(jiàn)圖2),其中,風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析是基礎(chǔ)。
風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的本質(zhì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的構(gòu)成進(jìn)行分析,通過(guò)了解風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的構(gòu)成要素及其脆性,才能制定針對(duì)性策略。
在美國(guó),關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的所有者大部為私營(yíng)企業(yè),因此政府給出的網(wǎng)絡(luò)安全框架主要面向企業(yè)。當(dāng)對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境構(gòu)成分析時(shí),需將企業(yè)的整個(gè)環(huán)境(包括內(nèi)、外環(huán)境)站在網(wǎng)絡(luò)安全的角度轉(zhuǎn)換為“風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境”,對(duì)其構(gòu)成進(jìn)行剖析。
一個(gè)企業(yè)的環(huán)境從一般意義上來(lái)講包括:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境、企業(yè)泛在資產(chǎn)環(huán)境和企業(yè)外在商業(yè)環(huán)境。
1、戰(zhàn)略環(huán)境
在戰(zhàn)略環(huán)境分析中要明確一個(gè)企業(yè)存在的戰(zhàn)略意義,即商業(yè)核心使命,為完成使命要達(dá)到的目標(biāo)和支撐目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體行動(dòng),這是觀(guān)念層面的。當(dāng)考慮網(wǎng)絡(luò)安全時(shí),要進(jìn)一步剖析支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是什么,即一個(gè)企業(yè)所具有的關(guān)鍵功能和對(duì)外提供的關(guān)鍵服務(wù),這是企業(yè)的硬實(shí)力。從軟實(shí)力上來(lái)講,就包括信息安全策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略等。
2、泛在資產(chǎn)環(huán)境
資產(chǎn)很好理解,一般將其劃分為硬資產(chǎn)和軟資產(chǎn)。硬資產(chǎn)包括企業(yè)內(nèi)的物理設(shè)備、系統(tǒng)、移動(dòng)介質(zhì)、軟件平臺(tái)和應(yīng)用程序,企業(yè)外部與企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)相連的信息系統(tǒng)。軟資產(chǎn)包括信息和人力資源兩個(gè)方面。信息主要是指企業(yè)的整體信息行為和日常產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流;人力資源既要關(guān)注全體人員,也要關(guān)注重點(diǎn)人群,如具有網(wǎng)絡(luò)特權(quán)的用戶(hù),高級(jí)管理員,物理和信息安全人員,以及企業(yè)的利益攸關(guān)方(供應(yīng)商、大客戶(hù)和合作伙伴)。
3、外在商業(yè)環(huán)境
需考慮的外在商業(yè)環(huán)境主要指企業(yè)在供應(yīng)鏈(或產(chǎn)業(yè)鏈)中所處位置,企業(yè)在關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施域及工業(yè)域中發(fā)揮的作用,外界的信息共享論壇,以及與新聞媒體界的互動(dòng)等。
有了風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境構(gòu)成分析的基礎(chǔ),就能針對(duì)各個(gè)組成成分和構(gòu)成要素進(jìn)行詳細(xì)的脆性分析,并提出應(yīng)對(duì)策略,形成有效的網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)期。
1、戰(zhàn)略環(huán)境脆性及應(yīng)對(duì)策略
從戰(zhàn)略環(huán)境的角度來(lái)講,當(dāng)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)威脅時(shí),支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵功能和對(duì)外提供的關(guān)鍵服務(wù)會(huì)受到影響,因此,應(yīng)該通過(guò)企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)的明確,來(lái)確定發(fā)生網(wǎng)絡(luò)威脅時(shí)行動(dòng)的優(yōu)先級(jí),制定企業(yè)的信息安全策略,建立關(guān)鍵服務(wù)和關(guān)鍵功能的恢復(fù)需求。信息安全策略應(yīng)包含:響應(yīng)計(jì)劃(事件響應(yīng)和商業(yè)連續(xù)性計(jì)劃)、恢復(fù)計(jì)劃(事件恢復(fù)和災(zāi)難恢復(fù))、脆性(漏洞)管理方案、安全事件管理方案(包含安全事件的分類(lèi)和事件告警的閾值等),并利用從網(wǎng)絡(luò)事件中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)升級(jí)完善有關(guān)方案。這是宏觀(guān)方面的。微觀(guān)上,依賴(lài)于對(duì)具體的資產(chǎn)等造成的影響,有區(qū)別地制定策略。
2、泛在資產(chǎn)環(huán)境脆性及應(yīng)對(duì)策略
硬資產(chǎn)方面。企業(yè)內(nèi)的物理設(shè)備、系統(tǒng)、移動(dòng)介質(zhì)、軟件平臺(tái)和應(yīng)用程序等資產(chǎn)可能被竊取、破壞、修改,甚至在維修維護(hù)的過(guò)程中被設(shè)置后門(mén)。對(duì)此,要建立資產(chǎn)登記清單,按照資產(chǎn)的類(lèi)型、重要性和商業(yè)價(jià)值對(duì)資產(chǎn)實(shí)施分類(lèi)管理;要建立資產(chǎn)的授權(quán)訪(fǎng)問(wèn)策略,拒絕惡意訪(fǎng)問(wèn);要對(duì)資產(chǎn)的訪(fǎng)問(wèn)行為建檔立志,以便審計(jì);要對(duì)資產(chǎn)的配置、轉(zhuǎn)移、銷(xiāo)毀的全過(guò)程實(shí)施管理,克服管理空檔;要對(duì)移動(dòng)介質(zhì)實(shí)施管理,避免引入外部威脅;在資產(chǎn)維修和維護(hù)的過(guò)程中,要采用可信的、經(jīng)認(rèn)證的和受控的手段,同時(shí)要管理好遠(yuǎn)程維護(hù)的過(guò)程。與企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)相連的信息系統(tǒng)是引入外部威脅的重要渠道,要詳細(xì)的了解此類(lèi)外部信息系統(tǒng)的具體情況,摸清底數(shù),實(shí)施針對(duì)性管理,必要時(shí),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)隔離和訪(fǎng)問(wèn)控制。同時(shí),要監(jiān)測(cè)外部網(wǎng)絡(luò)的安全態(tài)勢(shì),檢測(cè)潛在的網(wǎng)絡(luò)安全事件,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)查取證和分析判斷。
軟資產(chǎn)方面。企業(yè)的整體信息行為和日常產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流有可能被篡改、竊取、截獲和泄露,因此要建立企業(yè)的日常信息和數(shù)據(jù)流“映射”,定期備份重要數(shù)據(jù);要實(shí)施信息的訪(fǎng)問(wèn)控制策略,如身份認(rèn)證和憑證管理;要對(duì)許可的用戶(hù)進(jìn)行管控,采取最低優(yōu)先、職責(zé)分離和最小功能的原則;要對(duì)遠(yuǎn)程訪(fǎng)問(wèn)進(jìn)行控制,防止網(wǎng)絡(luò)竊密;要對(duì)數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行完整性檢驗(yàn),防止數(shù)據(jù)和重要配置被篡改;要保護(hù)傳輸中的數(shù)據(jù)和存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)(靜態(tài)數(shù)據(jù)),防止數(shù)據(jù)泄露。人力資源方面,企業(yè)內(nèi)的所有人員均有可能成為內(nèi)部安全隱患,因此要進(jìn)行人員意識(shí)管控,明確全體人員在網(wǎng)絡(luò)安全方面應(yīng)履行的職責(zé),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育和安全防護(hù)技能培訓(xùn),并對(duì)人員在入職和離職兩個(gè)關(guān)口上進(jìn)行篩查。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)特權(quán)用戶(hù)和高級(jí)管理員,要建立明晰的職責(zé)權(quán)限范圍;對(duì)于負(fù)責(zé)物理和信息安全的人員,要建立規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)安全職責(zé),并被全體員工理解和知曉;對(duì)于企業(yè)的利益攸關(guān)方,要明確與企業(yè)在信息交互過(guò)程中的網(wǎng)絡(luò)安全職責(zé),共同維護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全。
此外,要使用信息和行為監(jiān)測(cè)的技術(shù)手段,對(duì)信息流通、員工行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)和監(jiān)控,及時(shí)探明網(wǎng)絡(luò)、物理環(huán)境、惡意代碼、非授權(quán)連接等的潛在威脅。
3、外在商業(yè)環(huán)境脆性及應(yīng)對(duì)策略
由于企業(yè)在供應(yīng)鏈(或產(chǎn)業(yè)鏈)和關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施域、工業(yè)域中發(fā)揮相應(yīng)的作用,擔(dān)負(fù)一定的功能,因此,當(dāng)企業(yè)自身的關(guān)鍵功能和對(duì)外提供的關(guān)鍵服務(wù)被影響、破壞或降級(jí)后,將對(duì)供應(yīng)鏈、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施域等產(chǎn)生間接影響。因此,對(duì)內(nèi),企業(yè)要明確自身在外界商業(yè)環(huán)境中的地位、作用及扮演的角色;對(duì)外,要將企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全策略與外界溝通,達(dá)成一致的理解;當(dāng)企業(yè)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)事件時(shí),要及時(shí)對(duì)外發(fā)布威脅預(yù)警信息,共享網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)的策略;同時(shí),企業(yè)要從外部多渠道獲取網(wǎng)絡(luò)威脅信息,對(duì)多源信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,建立更加豐富的態(tài)勢(shì)感知;要根據(jù)企業(yè)在關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)領(lǐng)域中的角色和發(fā)生網(wǎng)絡(luò)事件后可能造成的商業(yè)影響,評(píng)估企業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)容忍度。對(duì)于新聞媒體界,要加強(qiáng)公共關(guān)系管理,發(fā)生對(duì)企業(yè)造成不良影響的網(wǎng)絡(luò)事件后,要及時(shí)恢復(fù)聲譽(yù)、消除影響、發(fā)布公告。
上述所有的網(wǎng)絡(luò)安全管理策略均應(yīng)受到法律的支持和保障,如網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全相關(guān)法規(guī),隱私保護(hù)與言論自由相關(guān)的規(guī)定等。
通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析、環(huán)境脆性分析及應(yīng)對(duì)策略的提出,完成了風(fēng)險(xiǎn)管理方法流程在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理中的構(gòu)建過(guò)程。反觀(guān)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全框架中5大功能域的“預(yù)期結(jié)果”,即子類(lèi)(Subcategories)的具體條目就能獲得對(duì)框架的整體性和內(nèi)部邏輯的新認(rèn)知,有助于開(kāi)展后續(xù)框架在具體關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施域中的運(yùn)用問(wèn)題研究。