張龍
摘要:就目前我國水利工程的施工現狀來看,部分水利工程的施工過程中還存在著諸多重大問題。本文就是在這種背景下,通過指出工程施工過程中的一些問題,提出了針對性的改進建議。同時還指出應在水利工程的施工過程中全面落實科學合理的施工技術以推動水利工程項目的快速發展,并使其為人民作出更多貢獻。
關鍵詞:水利工程;施工技術;現場;管理
水利工程關乎國計民生,是國家發展過程中的重要建設工程之一,因此必須要做好水利工程的施工建設。而確保水利工程建設效果的前提就是水利工程的施工技術,再加上施工過程中對現場的有效管理,從而有效確保水利工程的最終施工質量。
1水利工程現場施工
1.1施工特點
通常情況下,水利工程項目都具有極大的規模,這就使得其施工情況極為復雜,并且在進行管理時也具有一定的難度。其施工特點綜合起來主要表現在以下幾個方面:(1)水利工程的施工環境通常都較為惡劣,在水利工程施工現場工作的施工人員通常要時刻面臨不可預知且無法避免的自然災害,與此同時在施工過程中還要經歷風吹日曬以及霜打雨淋等日常氣候條件;(2)水利工程多數都具有極大的工程量,并且某些工程環節還設置了固定的工期,當工期較短時就使施工人員不得不在同樣的施工時段內承擔起更為繁重的工程量;(3)水利工程的施工周期都較長,并且多數都是國家級的重點工程項目,其工期多數都在三年以上,并且隨著施工工期的增長,其管理難度也在不斷提升;(4)在進行水利工程建設施工時通常要涉及到多個專業,如土建、地下、市政等,因此在施工時需要充分考慮到多方面的綜合因素。并且只有這樣才能切實保障施工管理工作的全面有效落實。
1.2水利工程現場施工技術管理的基本原則
在水利工程現場進行施工時需要遵循如下幾個原則:首先是對施工技術方案的選擇,在選擇方案時應做到從實際情況出發,在對工程的各個環節如成本投入、現場工作環境以及其他可影響到實際施工質量的因素都進行綜合分析后,確保所選擇方案的科學合理及適用性。其次是應確保工程項目的現場施工都要科學合理,不僅其施工過程符合當下的科學生產的要求,還應充分運用新型的技術與設備,并確保所投入使用的施工工藝可做到與時俱進。與此同時,還應保證施工過程中對各環節的施工設計都能與實際投入的人力物力及其他資源之間形成最優化的合理配置。最后就是應確保施工過程嚴格按照國家相關的規范及標準來執行,同時對施工現場的管理也應按照相應的規范來開展,并且要嚴格避免施工現場的不合理現象,使施工技術管理能充分發揮其提高工程生產效率方面的重要作用。
2水利工程施工技術及施工現場管理中存在的問題
2.1技術管理未能做到與時俱進
水利工程由于施工地點的不同,其周邊的地理環境及自然條件也存在差別。咋水利工程的施工過程中要運用到多種技術,不僅包括一些傳統的常規技術,還應根據實際的施工條件選擇一些先進的施工技術,有些施工過程中甚至還需要進行技術攻關以及采用更為先進的新型技術。但是由于有些施工企業在技術相對落后,未能做到與時俱進,在常規的技術處理方面尚能游刃有余,而一旦遇到特殊情況,就只能停工等待。對于水利工程而言,通常一些新型的施工技術及工藝一旦被研發出來,并運用到實際的施工過程中時不僅可以有效提高施工的進度,極大地縮短工程周期,使工程的造價投入也有所減少,還能使工程項目的施工質量也得到切實的保障。而在施工現場的管理工作中,一些先進管理方式及方法的運用也能極大地提高施工效率以及工程的施工質量。
2.2缺乏對施工技術及現場施工管理的監督力度
在多數國家水利工程的建設過程中都存在一個通病,就是只重視建設過程,卻忽略了對施工過程中的監督與管理,我國的水利工程建設就是這樣,不僅在施工技術的應用監管上存在諸多問題,在對施工現場管理工作的監督方面也存在一些漏洞。首先就是在技術應用環節,由于部分技術人員專業能力的缺失造成企業施工技術也缺乏一定的先進性,再加上其施工設備的落后以及在技術創新上的取法,使得其技術管理工作方面困難重重。
3水利工程現場施工管理對策
3.1建立健全斌不斷完善管理制度
對于水利工程項目的施工企業而言,應當不斷完善其施工技術及現場管理方面的制度,并確保在施工過程中要嚴格按照這些制度來進行。這些制度的制定要有效約束參與施工環節的各部門及各崗位人員的行為,并以此來對工程項目的最終施工質量形成切實保障。同時還應在建立管理制度的同時也全面落實問責機制,明確責任主體,并精確到相應的責任人。與此同時,對于施工現場技術的應用以及施工工作也都應制定出相應的制度,把那個確保施工技術應符合制度的約定并要嚴格按照標準的施工流程進行實際的是施工操作。最后還應建立監督管理制度,從而使現場的監督管理工作也能有章可循,有法可依。
3.2提高施工技術人員的專業技能
由于在水利工程的施工過程中極易受到外界環境的影響,尤其是受自然條件以及地理水文情況等的影響。因此,在實際的施工環節,應當根據施工現場的環境特點來選擇最佳的施工技藝,同時還應確保所選用的技術人員已充分掌握這些施工技術。這就需要施工企業的專業技術人員在專業技能上應不斷進行提升,不僅要做到對技術操作的全面熟悉,還要學會活學活用,可以根據實地的情況來進行臨時的技藝調整,并能及時發現施工過程中一些潛在的風險問題。因此,對于施工企業而言,要充分重視對這些專業技術人員的技能培訓,并要定時安排相應的培訓課程以不斷強化專業人員的各項專業技能。此外,施工企業還應在日常不斷加強對管理人員的思想及技能教育培訓以逐漸提升其專業素養并最終提升其綜合素養。與此同時,施工企業還應全面貫徹并落實相應的考核機制,根據工作人員實際工作內容及崗位職責定期進行業績考核,并以此來不斷調動工作人員的工作積極性。最后就是在對相關人員進行招聘時,應當根據實際的崗位需求適當提升招聘門檻,并要確保最終所聘用的員工不僅具有較硬的專業技能,還應具備較強的責任意識。
3.3強化計劃管理與定額管理
在水利工程的施工現場管理工作中還應重視計劃管理與定額管理,這樣不僅可以保障工程項目施工的有序開展,還可以在一定程度上節省項目的成本投入。在計劃管理工作中,應當根據提前制定的施工進度計劃與施工方案對施工現場進行監督,而當現場的工程發生變更時,應及時對兩個方案都進行調整以確保項目最終可如期完成。而定額管理則是工程項目施工過程中對造價進行控制的有效舉措,這樣不僅能最大程度的避免出現資源浪費的現象,還能實現施工現場的經濟性。
4結束語
水利工程的建設施工對于國家而言具有極其重要的意義,不僅體現了一定的公益性,還具有節能環保的特性。但是由于水利工程項目施工周期長、工程量大且涉及面也激光,使得其施工過程極為復雜。因此在進行施工時必須要先對這些問題進行緩解。這就要求施工企業應做到科學的管理,并針對不同的施工環境制定出相應的解決措施,通過全方位的綜合考慮以確保水利工程項目的順利施工。并最終打造出的安全穩固水利工程為我國的國計民生做出更多貢獻。