SWOT分析法在區域旅游業發展中的應用

于淼 代蕾 田雨鑫

摘 要：目前，應用SWOT分析法研究區域旅游發展主要集中在探索地區旅游業發展方法、構建區域旅游發展SWOT分析模型和區域旅游發展戰略決策等方面。應加強SWOT應用于區域旅游業發展的定量分析方法，構建SWOT分析模型，選擇適合當地旅游業發展的戰略。

關鍵詞：SWOT分析法;旅游業;區域發展

文章編號：1004-7026（2019）11-0041-01 ? ? ? ?中國圖書分類號：F592.6? ? ? ?文獻標志碼：A

1 ?SWOT分析法研究的主要內容

SWOT分析法中機會和威脅要素包括：①是否可以進入新的市場或開拓潛在市場;②能否開發新產品或更新老產品;③是否可以縱向或橫向聯合;④外部是否發生了有利本企業的重大事件;⑤市場增長勢頭如何;⑥主要競爭對手決策變化情況是否有利于本企業發展;⑦本企業競爭強度是否增加;⑧是否存在替代品;⑨政府是否制定了有利或不利于企業的政策法規;⑩顧客、供應商討價還價能力如何[1]。

2 ?SWOT適用于區域旅游研究方法

定性和定量分析兩種方法，在SWOT應用于區域旅游開發研究中比較多。少數學者采用定量分析方法，比如盧燕（2007）采用了專家打分法，按照公式“權重×估測分值=得分”得出某項內容分值后，再將多位專家分值相加后平均，計算得出其所選擇的變量因素的影響程度，得到比較客觀的最終數據。

3 ?SWOT應用于區域旅游業戰略選擇

在某一地區旅游開發研究中，一些學者只定性地描述該地區的優勢、劣勢、機遇和威脅，沒有提出具體的發展對策。李炳昌（2005）、崔欣（2006）分別對黔東南、甘肅省迭部縣等地的旅游業進行了SWOT分析，但未提出對策;夏華麗（2008）、王海東（2008）、張文（2009）分別對宜昌市、河西走廊、唐山市等地發展旅游業的環境進行了SWOT分析，但未提出發展對策。

區域旅游開發研究中，一些學者關注區域旅游發展的優勢、劣勢、機遇和威脅，提出了針對性的發展對策與建議。鄒再進（2002）針對甘肅省旅游業發展狀況提出：盡快改變旅游業落后現狀，加快旅游產品體系建設，樹立“大旅游”的觀念，樹立配套發展的觀念，加強總體形象的塑造，推動區域聯合，加強旅游人才的培養，關注高新技術在旅游業發展中的應用。張俊（2006）針對信陽旅游業發展提出：理順關系，健全體制，拓展融資渠道，增加發展后勁;明確開發重點，打造特色景點;加強宣傳，開展各種宣傳活動;增強旅游創新能力。王云（2009）針對許昌旅游業發展提出：集中力量建設一兩個精品景點，帶動全局;優化旅游資源，開辟旅游線路;開發特色旅游商品;提高旅游服務體系質量。林龍飛（2008）針對洪江古商城旅游業的發展提出：政府主導，科學規劃;挖掘內涵，打造旅游品牌;加強管理，健全體制;加快建設，強化保護;加大投入，整合開發。張潔（2008）針對天津濱海新區旅游業發展提出：制定旅游業長遠發展規劃，推進京津冀地區的旅游合作，結合產業優勢大力發展旅游項目，完善城市旅游服務體系和旅游基礎設施建設。

在旅游業發展區域研究中，學者們提出了4種區域發展模式：SO（增長戰略）、WO（逆轉戰略）、ST（多元化戰略）和WT（防御戰略）。黃立軍（2004）、任廣乾（2007）分別提出寧夏、河南發展旅游業的SO、WO、ST、WT戰略，并對其進行逐一分析，提出在每個戰略下的相應對策。趙偉（2007）針對城市旅游業發展提出了適度超前綜合開發戰略、工業與旅游業協調發展戰略、區域一體化戰略等。孟永輝（2007）針對西藏旅游業發展提出了深度開發戰略、品牌開發戰略、可持續發展戰略等。

4 ?結束語

在SWOT分析方法應用于區域旅游業發展研究中，學者們很少構建SWOT分析矩陣對SO、WO、ST、WT等4種戰略進行分析，并從中選擇一個適合當地旅游業發展的戰略。在今后使用SWOT分析方法分析旅游業相關情況時，要結合德爾菲法、層次分析法等進行定量分析，規范SWOT分析方法在區域旅游業研究中的應用。要構建SWOT矩陣，對SO、WO、ST、WT等4個戰略進行逐一分析后，選擇區域旅游發展的最佳策略。

參考文獻：

[1]李建波，鐘美.SWOT分析法及其在企業的應用[J].昆明理工大學學報，2002，27（6）：143-146.