淺談人力資源管理信息化的必要性及優化措施

張倩

摘 要：隨著信息化的發展，人們的學習和工作等發生了重大改變，傳統的企業管理方式已經無法滿足企業人力資源管理需求。在信息化時代背景下，企業必須充分運用信息化技術，逐步提升企業人才管理效率。分析了企業人力資源信息化管理工作，探討了人力資源信息化管理的優化措施，以促進企業穩步發展。

關鍵詞：人力資源;信息化;必要性;措施

文章編號：1004-7026（2019）11-0129-01 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F272.92 ? ? ? ?文獻標志碼：A

1 ?人力資源管理工作概述

人才是提升企業經濟發展水平及市場競爭力的重要基礎，人力資源管理工作是企業人才管理工作的重要部分，對企業的發展有重要影響。企業人力資源管理工作主要包含企業發展規劃、制度管理和輔助人才分配等，科學的人力資源管理工作可以有效防范人才資源分配不科學等問題。

2 ?企業人力資源管理信息化的必要性

2.1 ?優化人力資源管理方案

在企業長期發展與轉型過程中，信息化管理發揮著重要作用。人力資源信息化管理可以合理配置企業的人才資源，實現企業創新，有效避免了傳統管理過程中責任不明確的情況。

2.2 ?提高人力資源管理質量

人才管理質量對于企業的發展水平有直接影響，企業要想持續發展，必須堅持以人才和科技為核心，因為企業人力資源管理工作的主要群體是企業職工。在企業管理過程中，信息化管理可以有效提升人力資源管理質量，不斷整合與優化企業各項資源，切實提升管理效率，推動企業穩步發展。

2.3 ?提高企業市場競爭力

提高企業市場競爭力的途徑不僅局限于企業產品，在企業的發展過程中，人力資源的高效管理也可以有效提升企業的市場競爭力。在競爭日益激烈的市場中，利用信息時代的資源可以及時了解市場的發展規律，充分掌握市場走向，確保企業具有足夠的發展動力，促進企業良性發展[2]。

2.4 ?迎合市場發展需求

隨著信息時代的到來，傳統的企業人力資源管理模式已經無法滿足現階段企業的發展需求。信息化人力資源管理可以打破原有的管理模式，使企業實現人才的跨地域分配，為其發展提供資金和技術等支持，為企業的創新發展注入新鮮血液，更好地滿足市場發展需求。

3 ?人力資源管理信息化的優化策略

3.1 ?創新企業人才管理模式

企業傳統的人力資源管理只注重人才分配工作，忽視了職位分配的價值，而信息化人才管理模式可以高效地管理人才。除此之外，信息化人才管理模式可以有效激發企業職工的工作熱情，確保每位員工在自己的崗位上發揮自身價值，促進企業持續發展。

3.2 ?建立多元化的人才管理體系

目前，企業通過采用信息化管理方式，可以進一步完善員工的基本信息，切實了解員工的基本情況，從而為員工在發展過程中制定相應的培養計劃，有利于建立多元化的人才管理體系，更好地推動企業發展。

3.3 ?提高企業創新管理能力

市場競爭越來越激烈，企業要想在市場中不斷發展，需要堅持科學化、信息化的管理模式。通過將信息化管理模式運用在企業人力資源管理中，提高企業管理能力和管理水平，以此推動企業人力資源管理工作的發展。

3.4 ?廣泛吸收人才

人才是企業持續發展的基礎，因此企業的發展需要專業的管理人才。企業在招聘人員時，應該沖破年齡、性別等因素的束縛，不斷革新內部的招聘模式，利用現代互聯網吸納各地人才，從而保證企業穩步發展。

4 ?結束語

分析了人力資源的信息化管理在企業發展過程中的應用，只有不斷革新管理模式，才能在市場競爭中不斷發展。在信息化時代背景下，企業必須采用信息化管理模式，引進專業的管理人才，為企業的發展出謀劃策，確保企業穩定發展。

參考文獻：

[1]謝甜甜.企業人力資源管理信息化創新建設策略分析及闡述[J].中國市場，2017（30）：118-119.

[2]唐棠.企業人力資源管理信息化創新建設[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2017（8）：28-29.