基于新會計制度分析事業單位財務管理策略

何文龍

摘 要：經濟的發展和新會計制度的實施，使行政單位的財務管理工作受到越來越多人的關注，同時也對國家經濟發展起著重要作用。新會計制度在事業單位中的應用和推廣，對解決預算管理和財產安全問題有重要的作用。闡述了新會計制度實施過程中事業單位財務管理的現狀，同時分析了財務管理的實施措施。

關鍵詞：新會計制度;事業單位;財務管理

文章編號：1004-7026（2019）11-0167-01 ? ? ? ?中國圖書分類號：F230 ? ? ? ?文獻標志碼：A

1 ?事業單位財務管理現狀

1.1 ?缺乏財務管理理念

事業單位的發展需要國家的支持，但是事業單位在發展中缺乏資金管理理念，存在一定的財務風險，并且在進行財務監督和資金清算時也存在一定問題。在這樣的背景下，許多事業單位開始在財務管理中應用新會計制度[1]。

1.2 ?不重視財務預算和控制

事業單位的資金有一部分需要國家的支持，但是在事業單位財政管理過程中，存在不重視預算和控制的問題，或者預算不準確、不合理。在資金的使用過程中，如果缺乏合理的預算和控制，將會使財務管理出現問題。

1.3 ?缺乏財務風險意識

在一些事業單位的財務管理過程中，只重視對資金收支過程的管理，忽視了對內部重要崗位的監督和控制，導致在管理過程中經常出現資金被挪用和貪污的現象，一些事業單位甚至沒有認識到存在的經營風險和財務風險[2]。

1.4 ?財政監督不到位

在事業單位的發展過程中，有的單位認為財務監督是事后檢查，而不重視事前和事中監督。在監督過程中，監督的方式主要是突擊檢查和專項檢查，不重視對日常工作情況的監督。而且缺乏全方位監督，通常只對單一環節進行監督[3]。一些事業單位實行會計集中核算，在一定程度上導致自身監督能力下降，財務管理存在弊端。

2 ?新會計制度下事業單位財務管理策略

2.1 ?重視預算管理觀念

全面預算管理是事業單位財務管理發展的重要方向，同時也具有重要地位。在財務管理過程中，預算編制和執行非常重要。

（1）重視預算管理理念的建設，在新會計制度實施的過程中，應該重視對事前、事中和事后的管理，保證預算管理工作順利進行。

（2）領導層要積極配合相關工作部門進行預算編制工作，不斷提升預算編制的工作效率。

（3）對預算管理部門進行檢查，重視平時的監督管理，不斷提升預算管理部門的工作能力。

（4）建立獎罰機制，對在預算工作中表現突出的員工及時獎勵，進而激發其工作熱情和積極性，如果預算編制人員在工作中出現問題，必須嚴厲懲罰。

2.2 ?完善財務管理制度

將新會計制度應用到財務管理中，可以提高財務管理效率，避免發生財務風險。因此，應該采取積極的措施對財務管理制度進行建設和完善，重視對內部環節的監督及對內部管理體系的建設。

2.3 ?加強應對風險的能力

隨著經濟的發展和市場競爭力的加大，一些事業單位已經認識到財務風險管理的重要性，同時也認識到財務管理改革創新的重要性，因此會在財務管理中應用新會計制度，同時解決原有會計制度中存在的問題。但是，在改革過程中必然會存在一定風險，有些工作人員的風險防范意識不強。因而要不斷完善財務管理體系，針對出現的風險及時采取措施。

2.4 ?提升財務管理人員的素質和能力

財務管理人員的專業素質和能力對財務管理的發展有重要的影響，提升工作人員的專業技能，能促進財務管理的順利發展。新會計制度的實施給財務管理提出了新的要求，因此，財務管理人員的素質和能力也應不斷提高，要加強自身的素養，避免出現影響財務發展的問題。此外，事業單位要定期對財務工作人員進行培訓，在提升技能的同時加強應對財務問題的能力。

參考文獻：

[1]張琳琳.淺析新事業單位會計準則對事業單位財務管理的影響[J].中國市場，2017（22）：205-207.

[2]李超毅.新會計制度下事業單位財務管理存在的問題及對策分析[J].中國商論，2016（16）：104.

[3]劉力萍.淺析新會計制度下如何加強企業財務管理[J].行政事業資產與財務，2017（16）：103.