淺談農(nóng)村電商企業(yè)財務(wù)管理問題

李陸寧

摘 要：在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，電子商務(wù)帶動我國農(nóng)村經(jīng)濟飛速發(fā)展，“電商扶貧”也逐漸出現(xiàn)在大眾的視野中，國家相關(guān)政策的扶持使得農(nóng)村電商企業(yè)在產(chǎn)品銷售、物流配送、特色產(chǎn)品推廣等方面加快了發(fā)展步伐，但在發(fā)展過程中也暴露出了很多問題。探究農(nóng)村電商企業(yè)在財務(wù)管理方面遇到的問題，結(jié)合國家促進電商企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，對農(nóng)村電商企業(yè)在資金籌集與運營、財務(wù)管理新思維等方面提出幾點對策和建議，以帶動農(nóng)村經(jīng)濟更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電商;電商扶貧;電子商務(wù);財務(wù)管理

文章編號：1004-7026（2019）13-0156-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F715.5 ? ? ? ?文獻標志碼：A

1 ?電子商務(wù)與農(nóng)村電商

1.1 ?概念及特點

電子商務(wù)是在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)或增值網(wǎng)上以電子交易等方式進行交易和相關(guān)的服務(wù)活動，它是傳統(tǒng)商業(yè)活動在互聯(lián)網(wǎng)上的電子化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化，借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，真正實現(xiàn)了虛擬的、以商品交換為中心的商務(wù)活動。它是一種新型的商業(yè)運營模式，使消費者的網(wǎng)上購物、客戶之間的網(wǎng)絡(luò)交易、在線電子支付、各種商務(wù)活動和交易活動等綜合服務(wù)活動在網(wǎng)絡(luò)上就可以輕松完成[1]。主要包括ABC、B2B、B2C、C2C、O20、B2M、M2C、B2A、C2A等方式。

電子商務(wù)主要由3個要素構(gòu)成。①買賣。各大網(wǎng)絡(luò)平臺為消費者提供物美價廉的商品，盡力滿足消費者多樣化的需求。②合作。電子商務(wù)的發(fā)展離不開合作，包括與物流公司和保險公司等的合作，電子商務(wù)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的虛擬平臺，與物流公司建立良好的合作關(guān)系，有利于為消費者提供更好的服務(wù)，例如與順豐、中通快遞等合作，可以為消費者的購買行為提供最終保障;與保險公司合作，例如運費險、訂單險等保障，可以使消費者放心購買。③服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以為消費者提供便利，以實現(xiàn)再一次交易[2]。

農(nóng)村電商就是通過網(wǎng)絡(luò)平臺將各種服務(wù)嫁接于農(nóng)村資源，拓寬農(nóng)村信息服務(wù)業(yè)務(wù)和領(lǐng)域，使電子商務(wù)在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村得到發(fā)展。各大電商也于2015年紛紛進軍農(nóng)村電商市場，開始了對農(nóng)村電商市場的爭奪。

農(nóng)村電商是電子商務(wù)的一種新型模式。利用農(nóng)村電子商務(wù)，可以有效轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，同時也是精準扶貧的重要載體，農(nóng)村實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)之間的疊加效應(yīng)會推動農(nóng)村經(jīng)濟的大幅發(fā)展，對促進農(nóng)業(yè)升級和農(nóng)民增收也有很大作用。

1.2 ?我國農(nóng)村電商企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前是我國全面建成小康社會的關(guān)鍵時刻，到2020年，應(yīng)初步建成統(tǒng)一開放、競爭有序的農(nóng)村電子商務(wù)市場體系。農(nóng)村電子商務(wù)市場發(fā)展迅速，網(wǎng)民數(shù)量激增。國務(wù)院辦公廳對于促進農(nóng)村電商的快速發(fā)展也提出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，我國農(nóng)村電商企業(yè)目前數(shù)量較多，蘇寧在農(nóng)村建有多家蘇寧易購服務(wù)站，并將在未來覆蓋更多鄉(xiāng)鎮(zhèn);京東農(nóng)村電商有縣級服務(wù)中心和“京東幫”互補;阿里農(nóng)村電商啟動了“千縣萬村”計劃，以推動農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。國家相關(guān)政策的扶持和人才培養(yǎng)為電商企業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境，有利于促進其進一步發(fā)展。雖然目前市場前景可觀，但我國農(nóng)村電商企業(yè)在內(nèi)部管理方面，尤其在財務(wù)管理方面暴露出了很多問題。

2 ?農(nóng)村電商企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題

2.1 ?資金籌集問題

企業(yè)的籌資活動關(guān)系到今后業(yè)務(wù)的開展，完善的資金鏈對農(nóng)村電商企業(yè)尤為重要。①籌資關(guān)系到電商企業(yè)能否運用最佳的資本結(jié)構(gòu)實現(xiàn)企業(yè)最大的經(jīng)濟效益，是依靠股權(quán)融資還是債權(quán)融資，以達到企業(yè)的運營要求。②資金成本問題，即農(nóng)村電商企業(yè)是否能以較低的資金成本融到所需的資金。③資金的籌集還關(guān)系到合理避稅問題。由此可知，財務(wù)管理在電商企業(yè)融資方面影響巨大。

農(nóng)村電商企業(yè)的主要融資方式有向銀行借款、網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)貸款、電商融資等。據(jù)統(tǒng)計，目前電商融資方式占比較多，其次是向網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)貸款。融資方式在不斷創(chuàng)新，但由于多數(shù)電商企業(yè)對農(nóng)業(yè)不熟悉，導(dǎo)致其很難明確資金籌集渠道，難以確定最佳資本結(jié)構(gòu)。

2.2 ?投資運營問題

隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，資金的周轉(zhuǎn)速度也在逐步加快，農(nóng)村企業(yè)在進行財務(wù)管理時，也獲益于當(dāng)前有效的電子信息系統(tǒng)，使電商企業(yè)能以更快的速度收回資金。但由于依賴于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使得農(nóng)村電商企業(yè)在長期投資方面缺乏足夠的信息支持來降低投資風(fēng)險。同時，由于大部分農(nóng)村電商企業(yè)在進行財務(wù)結(jié)算時采用電子貨幣付款方式，如果企業(yè)獲取的內(nèi)容不真實，就會給投資運營帶來一定的風(fēng)險，嚴重時可導(dǎo)致破產(chǎn)。

2.3 ?思想觀念問題

傳統(tǒng)實體式的商業(yè)活動與新型農(nóng)村電商企業(yè)的業(yè)務(wù)開展有較大區(qū)別，二者的財務(wù)管理方式也不同。傳統(tǒng)實體式更注重對業(yè)務(wù)的管理，新型的電商企業(yè)應(yīng)建立特有的財務(wù)管理思維，將企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理有效結(jié)合，建立一套完善的信息化管理系統(tǒng)。新型農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)進行的不僅是簡單的商品買賣活動，它是通過電子商務(wù)從消費端出發(fā)，建立以消費需求為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷體系。要用發(fā)展的眼光去看問題，促進農(nóng)村電商的發(fā)展。

3 ?應(yīng)對措施

3.1 ?合理利用國家政策

我國目前鼓勵發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，以加快全面建成小康社會的步伐，鼓勵設(shè)立村級電子商務(wù)服務(wù)點、助農(nóng)取款服務(wù)點等。同時，加大對農(nóng)村電商企業(yè)的信貸支持，這將有助于企業(yè)拓寬融資渠道，更好地管理現(xiàn)金流，把握好企業(yè)的每一次投資機會，并合理利用國家政策節(jié)約資金成本，合理避稅，達到企業(yè)財務(wù)管理的目標。

3.2 ?建立特有的財務(wù)管理模式

農(nóng)村電商企業(yè)應(yīng)該建立特有的財務(wù)管理模式，對內(nèi)部的整體框架進行調(diào)整。①劃分重大財務(wù)決策權(quán)限，例如融資決策權(quán)、投資決策權(quán)、收益分配權(quán)等，這樣可以解決融資方式選擇問題，通過特有的融資決策部門實施融資決策權(quán)，以達到合理配置資本，提高資本運營效率的目標。同時，合理地劃分投資決策權(quán)對新農(nóng)村電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理模式的構(gòu)建和創(chuàng)新也有重要作用，可以合理利用現(xiàn)金流來實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標。②樹立良好的企業(yè)財務(wù)管理觀念，根據(jù)農(nóng)村電商企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)問題做好事先防控，在財務(wù)管理過程中及時反饋，并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整，事后要及時總結(jié)，以正確的態(tài)度對待，不斷完善新型財務(wù)管理模式。

3.3 ?規(guī)范內(nèi)部財務(wù)管理制度

在財務(wù)管理工作中，要加強宏觀和微觀控制，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項財務(wù)制度和紀律，實行崗位分離制度和崗位責(zé)任制。同時要做好監(jiān)督工作，確保內(nèi)部工作的有效性，以促整體行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]黎奇.電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式構(gòu)建[J].財會學(xué)習(xí)，2017（6）：18-19.

[2]肖敏麗，楊蕾.電商環(huán)境下財務(wù)管理新模式的探析[J].商場現(xiàn)代化，2015（13）：211.