理工男的報國夢

本刊記者/湯曉燕

張建國

1967年出生，1987年加入中國共產黨。中國石油大學化工專業(yè)博士研究生，教授級高級工程師，現(xiàn)任浙江石油化工有限公司黨委副書記、常務副總指揮、公司副總裁；東北石油大學、浙江海洋大學客座教授，曾獲廣西五一勞動獎章、全國勞動模范榮譽稱號，2018年榮獲國務院政府特殊津貼。

到了五十知天命的年紀，不少人都開始追求安逸的生活。但是張建國卻說：“我趕上了干事創(chuàng)業(yè)的新時代，50歲，是追夢的好年華！”

已是國企局級領導的他，因為聽說要建一個國際一流的大型石化項目，決定再次挑戰(zhàn)自己，來到祖國東部的一個小島，開天辟地。

翻看張建國的簡歷，可以發(fā)現(xiàn)這樣的冒險已不是第一次。曾任大慶石化廠長的他，在進入不惑之年之時來到廣西，成為中國石油廣西石化的副總經理、安全總監(jiān)。從零開始，見證當?shù)責捇椖康恼Q生。

究竟是什么樣的動力，讓他一次次告別舒適，開始新的征程？

帶著這份好奇，我從杭州出發(fā)，坐車乘船，想聽一聽這位理工男的故事。

青春，從50歲開始

和張建國的采訪，約在上午8 時半。時間一到，穿著藍色工作服的張建國準時出現(xiàn)。那天剛好來了冷空氣，岱山的海風吹得讓人有些瑟瑟發(fā)抖。

“記得2016年，我來岱山的那天，也是這樣一個天氣。”抱著一杯熱茶，這個北方漢子打開了話匣。

2016年，他在偶然下聽說浙江要建一個4000 萬噸/年的煉化項目。搞了20 多年煉化工作的他，頓時來了興趣。“中國石油廣西石化工廠的煉化規(guī)模是1000萬噸/年，已經是當時中國的先進水平。而放眼全球，僅有3個單一基地產能超過4000萬噸/年的煉廠。如果這個煉化項目建成，將有利于提高我國石化產業(yè)基地的規(guī)模化和集中度，對增強我國石化行業(yè)的整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展有重大意義。”

作為石油煉化方面的專家，張建國說，自己一直懷揣著產業(yè)報國的夢想，一心要為國家的石化事業(yè)做貢獻，讓我國的煉化水平達到世界級水平，這個項目著實令他著迷。而且在此前，他曾參與過廣西石化項目的建設和實際運作，對這次的綠色石化項目，算是最合適的人選。

但在當時，他已經48 歲，亦是一位廳局級干部。從國企到民企，不僅是辭去公職，還要和家人分離，這些讓他有些猶豫。

秉承著只有奮斗的人生，才能稱得上是幸福的人生。鄭建國決定再次背起行囊，重新出發(fā)。

在飛往浙江前，他在自己的個人博客中寫下了這樣一段感悟：“全世界最大的煉化項目，如果在我們手中干成，無所謂處級局級，因為我們是‘世界級’；無所謂民企央企，都是服務于民。我們承擔著國家石化行業(yè)調結構去產能的重任；承擔著混合所有制改革試點的責任；承擔著轉變發(fā)展方式，最短時間建成投產的使命。這一切，對我們是多么難得的自豪和光榮。”

這場冒險，真值

來到岱山魚山島后，張建國承擔起從項目設計規(guī)劃任務到建設運營過程中的常務副總指揮的責任。當時的魚山地處偏遠小島，處在地域擴張和項目推進階段，生活環(huán)境十分艱苦。“因為整個島剛剛完成征遷不久，別說娛樂設施，連診所和廁所等基礎設施都很少。”張建國說：“當時，大家都窩在簡易工棚，初來乍到互相不認識，而且下班后也沒有什么娛樂活動。有的員工因此提出了辭呈。”

為了加快項目推進，同時迅速讓團隊成員熟絡起來，張建國著手在項目上建立起臨時黨支部。一方面，通過黨建引領，深入實踐“連隊+科技”的人員管理模式和支部建在項目上的全新項目黨建模式，為護航基地發(fā)展凝聚起強大的向心力。另一方面，他還利用黨日活動等契機，開展聯(lián)誼會、大講堂等活動，帶頭授課。在建大項目的同時，帶領大家建起共同的精神家園，他們堅信，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，就是要在興業(yè)報國的實踐中得以體現(xiàn)。同時，他還不斷加強黨組織建設，將團隊中的優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，讓黨旗在這片荒島上高高飄揚。

2017年12月23日，對張建國來說，也是一個具有里程碑意義的日子。因為在那一天，基地上的第一臺千噸級的丙烯塔吊裝開始。每天，張建國都戴著安全帽，在現(xiàn)場緊盯著每一個環(huán)節(jié)。“一個焊口沒有焊接好，可能導致整條管路都直接報廢，嚴重的還可能存在爆炸的隱患。”張建國說。

連著幾個春節(jié)，他都是在島上過的。“為了趕工期，我們這兒很多人都沒法回家過年，我就讓他們把家人接到島上來。”在除夕夜的那一天，大家圍坐在一起包餃子、吃餃子，一起看春節(jié)聯(lián)歡晚會，過了一個熱熱鬧鬧的春節(jié)。最令張建國感動的是，在大年初一一大早，大家都不約而同地放棄休息，默契地在工地里忙活起來。“有了這群一起奔跑的追夢人，這場冒險真的值了！”

我的未來，在“浙”里

項目順利推進離不開高效、科學的管理體系。 隨著場地工程建設和項目施工同步推進，施工人員、機械大量增加，對打造平安工地提出了新的更高要求。為此，張建國通過設計3D 模型化、裝備制造模塊化、焊接預制自動化、現(xiàn)場管理視頻化、施工組織專業(yè)化、項目管理信息化等手段，確保項目過程中零出錯、零事故。此外，他還積極貫徹落實“支部建在項目上、黨旗飄在工地上、黨員沖在火線上、組織關愛在心上”的項目黨建“四上”工作法，將黨建工作全面融入魚山項目建設各個領域、各個環(huán)節(jié)，形成項目建設和黨建工作同頻共振齊推進的良好局面。

如今，基地的面積擴大到26平方公里。而且項目一期已經建設完成并將全面投入使用，實現(xiàn)年煉化2000萬噸的產量。同時，二期工程樁機土建已經動工，三期工程也正在規(guī)劃之中。張建國說著，翻出手機里的照片，上面記錄著基地每一天的變化。“我每天起床的第一件事，就是去給基地拍張照。希望記住它曾經的樣子。”

現(xiàn)在的張建國，也比過去更為忙碌。作為公司常務副總指揮，每天上班的第一件事，就是總結例會，了解前一天的工作進度。到下午，他還要查看產品的生產情況和項目的后續(xù)建設情況。

待在魚山這幾年，他也深刻感受到浙江及舟山對大項目的支持，和對人才的關心。“開始，我們還擔心會留不住人才。但是舟山出臺不少人才方面的政策。職工的家屬來到舟山，會安排就業(yè)。而孩子來這里讀書，也會安排優(yōu)質的學校。”張建國說。

由于對石化項目的杰出貢獻，他更是在2018年榮獲了國務院政府特殊津貼。這份榮譽，對張建國來說，更是一份勉勵：“這份榮譽激勵著我要努力工作，把自己的才華奉獻給魚山綠色石化，實現(xiàn)高水平建設、高效益運行、高質量發(fā)展。我的未來，在‘浙’里。”