石化信息平臺建設及信息整合分析

薛鵬

[摘 要]為了適應當下石化信息平臺的建設發展要求，必須完善信息平臺的整體建設流程，做好由點到面的信息化管理工作，完善中石化系統集成機制，協調生產模塊、經營模塊等管理程序，以有效提高石化企業的綜合運作效益。基于此，本文重點探討了石化信息平臺建設及信息整合，希望能夠為相關研究提供借鑒。

[關鍵詞]石化信息平臺;建設方法機制;信息整合機制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.16.042

[中圖分類號]F270.7;TP315[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）16-00-02

0 ? ? 引 言

進入21世紀以來，我國經濟產業結構不斷調整，在這個過程中，石化行業的市場競爭越來越激烈，信息化運營手段開始得到廣泛應用。為了推動石化企業經濟的可持續發展，石化企業必須與時俱進，加強石化信息平臺建設。

1 ? ? 信息化建設的意義

受我國傳統經濟環境的影響，有些石化企業的信息化管理體系尚不完善，在發展過程中仍存在諸多問題，不能實現石化信息平臺的有效性建設，不能進行新型建設技術的有效性應用，難以實現電子商務模塊、供應鏈模塊、生產指揮模塊、集中性管理模塊的協調性發展。隨著科學技術的不斷進步，石化企業信息技術體系不斷完善，已廣泛用于石化生產管理的各個環境區域，實現了油田工作模塊、化工銷售模塊、信息管理模塊的有效性整合及利用，規范了各類信息管理行為，有效提高了石化企業經營水平。

隨著石化企業的發展規模不斷擴大，加油卡工作機制不斷完善，實現了銷售模塊、成品油二次物流模塊、加油卡系統集成模塊等有效性發展，適應了當下銷售管理工作的要求。在這個過程中，生產營運調度指揮系統不斷得到應用，并取得了良好的信息系統建設效果，實現了原油運輸模塊、存儲管理模塊、煉油生產模塊等有效性結合，實現了相關數據信息的實時性監控，實現了實時信息的集中性管控，有利于相關人員第一時間掌握相關信息動態，方便展開石化信息決策，滿足現階段調度指揮工作的要求，有利于利用統一性數據庫和統一性信息源，適應了當下生產營運指揮工作的要求，大大提高了油氣資源配置水平，實現了產供銷資源的集中性管理。

在經濟結構調整過程中，石化企業的物資采購電子商務技術日益成熟，取得了良好的經濟發展效益，電子商務網站的成交額度不斷提高，企業生產建設水平不斷提高，網上采購物資品種越來越多。在內部管理過程中，石化企業通過應用SAP-HR系統技術，實現了企業人力資源信息的有效性整合及利用，在項目建設過程中，整合了集中架構模塊、全面覆蓋模塊、快速推廣模塊等，充分融合了員工選聘、業務操作、查詢統計和綜合分析等環節，推動了組織管理、人事管理、時間管理等的有效性開展，實現了石化企業人力資源管理體系的成熟性發展。在這個過程中，石化企業有效應用綠色IT理念，有效提高了系統智能化監控水平。

2 ? ? 石化信息平臺建設存在的問題

2.1 ? 技術開發與核心業務模塊不協調

近年來，石化企業在信息建設方面取得了一系列成果，但綜合來看，仍然存在很多問題。在石化信息平臺建設過程中，石化企業雖然在原油采購、經營、設備檢修維護方面等取得了一定的成就，但相比于國外石化行業的信息平臺建設技術，依舊存在很大的差距，突出表現在技術開發與核心業務模塊不協調。

在國內石化行業的信息化發展過程中，其所發展業務的覆蓋面比較狹窄，缺乏全面的業務規劃。在行業信息化推廣的過程中，缺乏一定的推廣深度，雖然在核心業務方面應用了成熟性信息系統技術，但在其他業務方面缺乏有效的技術策略，難以提高石化信息平臺的建設管理水平，不能滿足當下石化信息平臺的建設發展要求。

2.2 ? 不能實現系統集成及協同化發展

受到傳統石化發展環境的影響，我國石化產業的信息化應用時間并不長，整體應用規模比較小，不能實現系統集成及協同化發展，不能進行系統深入性應用，不能充分利用信息化技術整合各個業務模塊，難以實現石化行業信息化的全面性發展。在國內石化行業發展過程中，有些企業不能根據實際經營狀況，完善信息化組織結構，信息技術人員缺乏普遍的技術素養，每年的信息化投入也比較少。

2.3 ? 運營成本得不到有效控制

近年來，我國逐步應用了IT綠色技術，在節能環保方面應用了一系列的信息優化技術，在完善石化信息流程工作平臺的同時，逐漸提高了石化生產水平。但綜合來看，石化企業的節能減排效果并不明顯，在節能方面依舊面臨著巨大的挑戰，其挑戰來自多個方面，由于我國石化行業的能源消耗量巨大，其能源費用成本普遍較高，產品能源費用消耗所占比例較大，受到國際油價的影響，石化企業的運營成本不斷提升，在一定程度影響了企業節能減排、結構調整、技術進步等方面的工作，由于石化行業的投資增長速度較快，不利于調整發展計劃，提高企業的節能減排效益。因此，在石化企業信息化建設的過程中，企業需要明確石化企業所面臨的工作環境。相比于國外的石化企業，國內石化企業依舊缺乏良好的核心競爭力，缺乏一定的自主創新能力，不能做好產品后加工及技術服務的相關工作，工程化能力缺失，不能實現主導產品技術設備的自主研發及應用，難以將技術模塊與管理模塊結合起來。

3 ? ? 石化信息平臺建設及信息整合的策略

3.1 ? 確定整體性的發展目標

為了適應石化企業的發展趨勢要求，必須完善石化信息平臺建設策略，做好各類信息的整合工作，學習國外的信息化建設經驗，不斷提高整體的信息化水平。在這個過程中，石化企業應做好基礎設施建設工作，構建先進的計算機網絡系統，不斷提高工廠生產自動化水平和經營事務處理網絡化水平。同時，石化企業應做好相關信息技術及計算機軟件的開發及應用工作，提高系統集成管理水平，有效整合EPR管理策略和供應鏈管理策略，做好先進工具的研究及開發工作。

3.2 ? 做好信息資源的利用及共享工作

石化企業應做好信息資源的共享及利用工作，實現各類信息資源的整合、開發及利用，進行統一性規劃及落實，完善相應的工作機制，解決石化企業信息化發展過程中的問題，充分實現上網工程與信息系統集成模塊的結合，做好企業客戶溝通模塊、業務發展模塊、供應模塊等信息整合工作，提高信息的流通性。同時，石化企業應不斷完善整體規劃設計模塊，提高工程實施水平，避免出現信息孤島，構建科學的現代企業信息網絡平臺，完善信息化管理策略，實現信息資源的有效性共享及利用。

3.3 ? 采用流程重組策略

石化企業在做好流程重組工作的同時，也需要做好各項信息化業務的規范工工作，以滿足當下現代企業制度的發展要求，完善企業管理實踐機制，提高系統工程的運作效益，適應中石化信息化進程的發展要求，做好業務流程的重組工作，積極應用先進的軟件。石化企業應根據實際工作狀況，采取管理經驗與信息化技術雙向引進策略，根據國際先進標準做好石化信息建設工作，實現業務流程的不斷優化及規范。石化企業應注重應用全球化經營策略，適應當下經濟全球化的競爭工作要求，順應企業的未來發展要求，就國際能源資源發展局勢展開分析，通過應用信息化系統，推動海外油氣業務健康發展，順應當下石化產業調整的要求，實現中華民族的偉大復興。此外，石化企業要做好大型企業的兼并重組工作，實現石化資源的優化配置，實現產業的集中性布局，集約化發展，走企業集團化的發展道路，利用IT系統優化企業治理架構，順應石化企業的經濟發展要求。

3.4 ? 優化節能減排策略

在國內經濟產業結構的調整過程中，綠色減排理念不斷得到應用，應用節能減排策略是當下社會經濟發展的新要求。在國內石化行業的發展過程中，各個石化公司是耗能大戶，也是產能大戶，為了適應新型工業化的發展要求，必須降低石化企業的資源消耗水平，減少對周邊環境的污染性，提高公司節能減排水平。因此，石化企業應落實好相應的執行管理策略，做好石化自動控制系統的相關工作，提高行業節能減排水平，充分落實好科技創新策略，提高循環經濟的發展水平;完善人才培養機制，建立新時代能源信息管理隊伍，做好石化信息的基礎性處理工作，不斷完善節能減排考評機制。

3.5 ? 了解石化行業新型經濟局勢的發展要求

石化企業應始終貫徹信息化的發展策略，將信息化工作理念與石化工業化發展深度相融合，推動企業不斷創新，提高石化市場的整體競爭水平，以取得良好的技術應用優勢，充分展示出科技創新及知識資本的競爭優勢，不斷提升企業的市場競爭力，適應當下全球化競爭工作的要求，滿足個性化、多樣化的客戶需求。相關石化公司應給予高度重視，不斷提高自己的開發能力，開拓更多的市場空間、生存空間，不斷創新信息技術，不斷優化產品生命周期管理理念，積極利用各類信息化工具為企業的技術創新提供良好的產品數據支持，將產品生命周期管理、研發體系管理相結合。同時，石化企業要不斷完善知識管理系統，實現企業知識的不斷利用及創新，切實提高石化企業的管理水平，并做好技術自主創新及管理方面的理論研究工作，不斷提高企業的信息化建設水平，最大程度滿足石化市場、客戶發展的需求，使客戶獲得更多的收益，不斷提高石化企業的盈利水平，提高石化企業的核心競爭力。

4 ? ? 結 語

21世紀是信息化時代，在企業信息化經濟的發展過程中，石化企業必須充分明確現階段石化信息平臺的建設趨勢，做好各類發展信息的整合及利用工作，提高信息化平臺建設水平，進而提高信息整合效率。

主要參考文獻

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