世界500強(qiáng)高管的建議

林蔚

中國員工有哪些不足？世界500強(qiáng)的高管如何看待每個求職者的面試表現(xiàn)？學(xué)歷、經(jīng)歷、專業(yè)、能力，在世界500強(qiáng)心目中，究竟占多大的分量？看看他們?yōu)榍舐氄呖偨Y(jié)出的10條建議。

建議1：看到潛在的危險

埃森哲合伙人兼中國區(qū)總裁李綱認(rèn)為，某些中國員工的不足之處主要表現(xiàn)在兩方面：一是自信心不足，二是缺乏受挫折的能力。這對于員工的成長很不利。在一個項目中，如果一個與你級別差不多的同事喜歡發(fā)表自己的意見，表現(xiàn)得比較有見識，那么，他就會得到更多的關(guān)注。

另外，我們很多年輕的國內(nèi)同事獨(dú)立能力、承受挫折的能力比較弱，一帆風(fēng)順時表現(xiàn)得很好，一碰到不順心的事情，往往會弄得一團(tuán)糟。

建議2：確立清晰的成才目標(biāo)

強(qiáng)生（中國）有限公司總裁謝冰告誡大學(xué)生，應(yīng)該早作規(guī)劃，在進(jìn)入大學(xué)校門的時候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業(yè)，到什么類型單位工作最為理想。

根據(jù)這樣的定位，你才可以作充分的準(zhǔn)備，千萬不能到了要離開學(xué)校的時候，才抱怨白白浪費(fèi)了4年時光。

建議3：不要拿學(xué)歷說事

GE（中國）有限公司人力資源總監(jiān)王曉軍介紹說，公司會根據(jù)不同崗位的要求，對員工的專業(yè)和學(xué)歷有一些特殊要求。比如，GE公司在上海的全球研發(fā)中心由于工作性質(zhì)，通常要求應(yīng)聘者至少擁有碩士以上的學(xué)歷。

一般來說，機(jī)會對人才是均等的，高學(xué)歷不會加分。學(xué)歷、學(xué)校和工作經(jīng)驗，都是證明應(yīng)聘者能力的一種方式，但最根本的是看應(yīng)聘者的能力是否適合他應(yīng)聘的職位。

建議4：關(guān)注你的核心競爭力

IBM大中華地區(qū)大學(xué)合作部總經(jīng)理邱曉萍表示：“我們對應(yīng)聘者的專業(yè)背景并不嚴(yán)格要求。”

IBM招聘人才的第一關(guān)是筆試，主要測試學(xué)生的綜合素質(zhì)，筆試題中沒有任何關(guān)于計算機(jī)知識的內(nèi)容。其二，IBM看重應(yīng)聘者的潛能，看他是不是一塊可造之才。在IBM中，有很多例子證實(shí)，非IT專業(yè)出身的應(yīng)聘者，最終卻在IT技術(shù)崗位上做得十分出色。在IBM中，只要你有興趣和潛力，公司就會給你機(jī)會。

建議5：明白自己的需要

家樂福中國有限公司人力資源總監(jiān)楊孝全說，在家樂福，人才的淘汰率較高，這主要有兩方面原因，一是公司對人才的要求定位很高，“我們對招聘的大學(xué)生，基本上都是按照管理人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培養(yǎng)，這就勢必淘汰一批不具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)的學(xué)生”;二是作為勞動力密集型企業(yè)，家樂福的工作十分具體和辛苦，有一些大學(xué)生對從事這種行業(yè)的挑戰(zhàn)性沒有準(zhǔn)備，而且也對自己工作的價值缺乏認(rèn)同，因而選擇主動離職。

建議6：在適當(dāng)?shù)胤桨l(fā)揮你的優(yōu)勢

3M公司中國有限公司總經(jīng)理余俊雄認(rèn)為，一個剛畢業(yè)的學(xué)生，既有高學(xué)歷，又有社會經(jīng)驗，工作能力還很強(qiáng)，這幾乎是不可能的。“我們主要關(guān)注他是否真心喜歡具有創(chuàng)意的工作，對自己的工作是不是有很多的設(shè)想。我們對求職者的要求是熱愛公司，能夠接受并融入公司的文化。”

建議7：正確的求職態(tài)度

思科系統(tǒng)公司副總裁杜家濱表示，在招聘過程中，他們會觀察應(yīng)聘者回答問題的內(nèi)容、方法以及答錯時的態(tài)度，來評價他的能力和態(tài)度。

他說：“不懂不要緊，答錯其實(shí)也并不要緊，關(guān)鍵在于你要告訴我們，你是怎樣嘗試著回答的，我們要看你思考問題的邏輯和方法。那種對錯誤沒有一點(diǎn)感覺的人，會最先出局。同時，也要看你是否誠信。這一點(diǎn)我們尤其強(qiáng)調(diào)，我們希望一個人要說真話，不要說假話。”

建議8：知道自己該做的

杜邦中國集團(tuán)有限公司總裁查布朗表示，在杜邦，有一項員工定向發(fā)展計劃。它鼓勵員工自己決定未來3年至5年把自己發(fā)展成為一個什么樣的人，每個員工還可以與主管共同商量自己的發(fā)展規(guī)劃，公司也會創(chuàng)造相應(yīng)的條件，幫助員工實(shí)施這樣的計劃。

英特爾中國軟件實(shí)驗室總經(jīng)理王文漢博士則說，在英特爾公司里，考慮員工晉升時，從來就不把學(xué)歷當(dāng)成一個因素。學(xué)歷只在一個人進(jìn)公司的那段時間，發(fā)揮一定作用。但這之后的發(fā)展，完全取決于自己的努力。有的碩士生可能不用功，他的工資待遇就會降下來;而一些本科生經(jīng)過自己的努力，取得了優(yōu)異的成績，他就會更快得到晉升。

建議9：給自己一個夢想

富士通（上海）有限公司董事長吉村昭彥說：“有兩樣?xùn)|西，對一個人、一個項目的成功起著重要作用：一是信念，相信通過自己和團(tuán)隊的努力，能夠圓滿地完成任務(wù);二是對自己所從事的事業(yè)要有自豪感，感到自己從事的事業(yè)十分崇高。一個人只要信心百倍地去干自己喜歡做的事、感到驕傲的事，一定會取得意想不到的成果。”

建議10：你可以改變自己

荷蘭國際集團(tuán)亞太區(qū)總部中國區(qū)總經(jīng)理吳志盛認(rèn)為，在中國，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對大學(xué)生的需求將進(jìn)一步增加，“保險行業(yè)尤其如此”。他建議求職者，在沒有找到合適的工作前，應(yīng)該靜下心來，想方設(shè)法充實(shí)自己，盡可能提升自己的價值。

（摘自《讀者文摘·經(jīng)典》）