怎么做，科技民企才能擺脫轉型“肌無力”

廣州市香雪制藥股份有限公司（以下簡稱香雪制藥）董事長王永輝最近的行程被排得很滿。

2月20日，廣州高新區舉行重大項目集中簽約活動。他代表公司和澳門大學簽約，雙方將共建“大灣區中醫藥國際創新平臺及智慧中醫產業化示范基地”;由香雪制藥牽頭申報的“道地南藥化橘紅中藥大品種開發與產業化”項目正式啟動，該項目屬于國家重點研發計劃“中醫藥現代化研究”重點專項。兩大動作預示著香雪制藥已進入新一輪的轉型升級中。

改革開放以來，民營經濟貢獻了70%以上的技術創新成果。當前，從經濟環境到技術層面，我國都處在巨大的變革之中。新時代浪潮中，香雪制藥這樣的科技民企也走到了發展的十字路口。面對隨變革而來的諸多不確定因素，科技民企該如何主動出擊？它們又該如何擺脫轉型過程中出現的“肌無力”癥狀呢？

跳出舒適區，勇于進行自我變革

19年前，當王永輝率先提出開展復方口服中成藥指紋圖譜質控技術研究時，這一想法并不被業內認可。“中醫藥的發展是一個整體系統工程，中藥質量控制最為重要。通過計算機相似度分析系統，可使成分復雜的中藥質量得到保證。”盡管反對聲一片，王永輝依然頂住壓力，歷時4年投入近千萬元進行研發，終于在2003年8月使該技術通過國家鑒定。如今，該技術已被行業內多家企業所采用。

香雪抗病毒口服液也一躍成為具有自主知識產權的專利藥，被納入國家中藥保護品種。這次“試水”轉型也使香雪制藥從“三無”（無品牌、無知識產權、無核心技術）的鄉鎮企業向國際化企業大步邁進。

對民企來說，轉型升級雖然并不陌生，但卻面臨很多困難。九三學社中央委員、北京交通大學教授王元豐指出，制約科技民企發展的瓶頸問題之一是，企業家只著眼于眼前發展，而缺乏對長遠創新的支持。

創業難，守業更難，企業在守業過程中不斷進行“二次創業”尤其難。究其原因，一方面在于企業在獲得一定成績后，都會不自覺地走進生存舒適區。只有特別有勇氣、智慧的企業家，才敢于直視舒適區中暗藏的危機，果斷進行自我變革;另一方面則是企業對轉型發展的理解不到位，把轉型誤認為轉行。

在回答媒體關于民企如何轉型升級時，奧盛集團有限公司董事長、總裁湯亮用了“深耕”二字。“轉型應該是對企業自身從事主業的‘深耕。”他強調，轉型不是轉行，什么熱鬧就去干什么，這樣導致企業經營失敗的例子不勝枚舉。

分析外部環境，瞅準方向再調頭

當智能制造風潮撲面而來，蘇杭面臨一場抉擇。

他所經營的沈陽泓嘉裝飾工程有限公司，是一家典型的傳統制造業企業，生產各類金屬工藝裝飾用品。隨著勞動力成本的走高，蘇杭承受了越來越多的成本壓力。

“不轉型就是等死，轉型則前途未卜。”蘇杭說。

企業轉型是對未知市場的探索，因為變革本身不可預測，企業需要為自己的轉型選擇“買單”。

蘇杭最后咬了咬牙，選擇了轉型。他斥巨資升級了生產設備，購買了焊接機器人等機械化、智能化設備，同時忍痛把原本生產車間里的80多名工人直接減至30多名。

轉型后的結果正是蘇杭所期盼的：公司的產品指標、工藝等數據日趨穩定，深受市場歡迎。這下，他信心大增，下一步準備接入工業云平臺，向新時代的制造企業邁進。

采訪中，筆者發現民企在轉型中最擔憂的是假如搞不清政策、市場等外部環境變化，轉型投入的大量精力就有可能打水漂。受訪企業不約而同地表示，除強化民營企業家創新變革的精神外，轉型發展還需要多方支持，包括政策、營商環境、市場、資金和人才等。

算起來，王永輝已帶領著香雪制藥歷經了5次轉型，從而讓這家有著22年歷史的企業永葆青春，活力四射。這與其所在的廣州高新區營造出的良好營商環境分不開。

近年來，從中央到地方政府均出臺多項政策，為民企營造良好發展環境。“盡管國家出臺了眾多利好政策，但執行的力度和效果仍有待強化和提升。”王元豐指出，要讓國家出臺的支持科技企業發展的政策落到實處。

“一些政策設置了各種條件門檻，要填各種表格，程序比較繁瑣。”?在今年廣東省佛山市兩會上，來自企業界的佛山市政協委員梁權輝提出，相關部門在出臺政策時應多跟企業溝通，讓企業多參與，并及時評估政策的實施情況。

融入國家戰略，重塑核心競爭力

若想企業順利完成轉型，政府的政策支持和服務必不可少。

華為、騰訊、比亞迪、大疆，這些耳熟能詳的世界級企業，均誕生于“中國硅谷”深圳。深圳并沒有名校、名研究機構，創新資源并不豐富，何以能成就一大批高科技企業呢？原深圳市委常委、副市長張思平總結為：深圳在處理政府與市場、民企與國企、自主創新與對外開放等方面進行了大膽探索和實踐，并取得了一系列制度創新成就。

王元豐所在的九三學社中央今年將“促進科技型民營企業高質量發展”列為重點調研課題。“科技民企轉型面臨的一大‘痛點便是，在國家創新體系中民企仍缺位。”他認為，國家和地方應更多考慮民企在技術創新體系中所發揮的作用。

全國政協常委、上海市政協副主席周漢民持同樣觀點。“引導企業積極融入國家戰略，是民企轉型升級的‘關鍵一招。”他指出，“一帶一路”倡議、自貿區建設戰略等，是企業充分利用國內國際兩種資源、開拓兩個市場的重大機遇。為此，他建議應充分調動民營企業積極性，調動民營企業家的積極性，順勢而為、乘勢而進。

“各級黨委和政府正不斷為民營企業發展創造良好環境而努力，我們就要順勢而為、堅持一步一個腳印地去實干。”談到民企如何發展時，廣東新明珠陶瓷集團有限公司董事長兼總裁葉德林表示，面對新的歷史機遇，企業要練好內功，加快進行轉型升級，重塑企業新的核心競爭力，依靠創新實現高質量發展。

“政府層面還需考慮如何為科技民企提供良好的金融服務手段，既要讓其短期融到資，也要得到長遠的資金支持。”王元豐強調，支持科技民企轉型發展，不能所有事情都由政府來做，尤其在政策落實、金融服務方面，應著力發揮行業協會和商會等社會組織的作用。