孟科峰,侯進(jìn)生,李哲,楊陽(yáng)
(山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠,山東 濟(jì)南 250104)
在設(shè)備運(yùn)行過程中,必然存在異常故障、隱患等影響其正常工作的問題,本文將其總稱為設(shè)備異常隱患。高效的設(shè)備隱患治理機(jī)制能夠快速有效解決設(shè)備異常隱患,進(jìn)而提高設(shè)備的維修保養(yǎng)水平,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。制絲車間依托設(shè)備綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)(TnPM),構(gòu)建了以問題為導(dǎo)向的設(shè)備異常隱患綜合治理機(jī)制,涉及設(shè)備異常隱患的反饋、檢查和處置三個(gè)子機(jī)制。
在研發(fā)設(shè)備綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)(TnPM)的過程中,制絲車間根據(jù)全員參與設(shè)備維保的要求,制定了“全員參與”的異常隱患反饋流程,并在TnPM 系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)該功能。車間操作人員、跟班維修人員、工藝質(zhì)檢人員和管理人員均可將工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常隱患問題,按照規(guī)范的流程在設(shè)備異常隱患臺(tái)賬中分類提交報(bào)告,維修人員根據(jù)提報(bào)的問題及時(shí)進(jìn)行維修處理,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備異常隱患全員參與維保。

圖1 TnPM 系統(tǒng)設(shè)備異常隱患臺(tái)賬
隨著設(shè)備運(yùn)行的年久日深,許多隱患問題引而未發(fā),如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)提前解決,待其發(fā)展為設(shè)備故障,將影響生產(chǎn)正常運(yùn)行。制絲車間建立了由點(diǎn)巡檢和設(shè)備全面檢查構(gòu)成的點(diǎn)面結(jié)合的檢查機(jī)制,通過設(shè)備管理維修人員的專業(yè)性會(huì)診,能夠提前發(fā)現(xiàn)隱患,使預(yù)防性維修成為設(shè)備維修的主要模式。
車間建立了設(shè)備數(shù)字化點(diǎn)巡檢系統(tǒng),其具備設(shè)備巡檢和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的功能。設(shè)備管理人員根據(jù)車間設(shè)備分布編制了點(diǎn)巡檢路徑,根據(jù)設(shè)備不同的狀態(tài)(運(yùn)行、停機(jī)、檢修)設(shè)置不同的檢查項(xiàng)。在主機(jī)設(shè)備和其他重點(diǎn)設(shè)備上設(shè)置了點(diǎn)巡檢到位卡,維修人員在巡檢周期內(nèi)利用先進(jìn)的點(diǎn)檢儀器到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,將點(diǎn)巡檢結(jié)果錄入巡檢儀中,巡檢后及時(shí)上傳點(diǎn)巡檢數(shù)據(jù)并反饋相關(guān)設(shè)備問題。

圖2 設(shè)備點(diǎn)巡檢檢查結(jié)果
依托點(diǎn)巡檢系統(tǒng),運(yùn)用TIPM 軟件采集如HXD 主工藝風(fēng)機(jī)等重要設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行參數(shù)(電機(jī)頻率、振動(dòng)等)進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)其實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)測(cè)的能力。

圖3 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)畫面
車間設(shè)備管理組制定了《制絲車間數(shù)字化點(diǎn)巡檢管理規(guī)定》,編寫了《制絲車間數(shù)字點(diǎn)巡檢實(shí)用手冊(cè)》,并且每月公示巡檢記錄情況,對(duì)查出的隱患分級(jí)管理和考核并逐項(xiàng)進(jìn)行糾正與預(yù)防措施,在管理方面確保設(shè)備點(diǎn)巡檢正常運(yùn)行。
車間設(shè)備管理人員每月對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行全面的設(shè)備綜合檢查,涉及主機(jī)設(shè)備、通用設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、特種設(shè)備、質(zhì)檢設(shè)備、基建與公共設(shè)施等。對(duì)設(shè)備齊全完好、跑冒滴漏、安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量等問題進(jìn)行例行檢查,檢查內(nèi)容包括“設(shè)備齊全完好、技術(shù)狀態(tài)好、安全生產(chǎn)、無(wú)跑冒滴漏、過程質(zhì)量可控”。檢查結(jié)果以“有圖有真相、邊看邊整改”的形式,通過設(shè)備綜合管理平臺(tái)(TnPM)進(jìn)行公示。
上述兩項(xiàng)機(jī)制能夠高效完成設(shè)備異常隱患問題的發(fā)現(xiàn)、并匯總在TnPM 系統(tǒng)的設(shè)備異常隱患臺(tái)賬中。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,車間對(duì)設(shè)備問題處置流程進(jìn)行了再造,解決處置完后無(wú)檢查、同樣問題易復(fù)發(fā)的問題。

圖4 設(shè)備全面檢查結(jié)果
設(shè)備異常隱患問題匯總至設(shè)備異常隱患臺(tái)賬后,白班維修人員上班后通過“自主維保”→“異常隱患綜合臺(tái)賬”中查看,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常隱患問題進(jìn)行處理。白班維修班長(zhǎng)對(duì)維修工處理的問題進(jìn)行確認(rèn)操作,并填寫具體維修方式,如果班長(zhǎng)認(rèn)為問題沒有處理解決,可以選擇返回辦理。車間設(shè)備管理員負(fù)責(zé)關(guān)閉設(shè)備異常隱患單,如果設(shè)備管理員認(rèn)為設(shè)備異常隱患沒有解決,可以選擇返回辦理。該流程實(shí)現(xiàn)了設(shè)備異常隱患問題的閉環(huán)處理,直至問題得到解決。

圖5 設(shè)備異常隱患問題處理流程
“全員參與”的反饋機(jī)制為車間每名和設(shè)備接觸的員工提供反饋設(shè)備問題的通道,提升異常隱患發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性和全面性。“點(diǎn)面結(jié)合”的檢查機(jī)制由技術(shù)人員利用專業(yè)設(shè)備對(duì)設(shè)備進(jìn)行例行體檢,能夠發(fā)現(xiàn)表面現(xiàn)象后面的深層次問題。二者通過TnPM 系統(tǒng)將發(fā)現(xiàn)的問題匯總到異常隱患臺(tái)賬,流程再造后的問題處置機(jī)制通過“查看—處理—檢查—合格后關(guān)閉臺(tái)賬”的閉合控制確保維修人員能夠從根本上解決設(shè)備異常隱患。
3 個(gè)子機(jī)制通過TnPM 系統(tǒng)的無(wú)縫銜接組成了以問題為導(dǎo)向的設(shè)備異常隱患綜合治理機(jī)制,涉及了問題發(fā)現(xiàn)、匯總、處理和結(jié)果檢查的全流程,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備異常隱患問題高效、閉環(huán)處置。制絲車間通過運(yùn)行該機(jī)制能夠較好地保障設(shè)備高效運(yùn)行,提高了車間的設(shè)備生產(chǎn)利用率。