還有一種“九九六”

□凌 河

市委全會(huì)后的這幾天，我們上海的黨員干部中熱議的一個(gè)中心話題，莫過于在“逆水行舟、不進(jìn)則退”的當(dāng)下，上海要擺正“白手起家、從頭開始”的創(chuàng)業(yè)姿態(tài)。我們要重振小平同志在浦東開發(fā)開放之初喚醒的“那么一股氣呀勁呀”，每個(gè)干部都要爭當(dāng)“負(fù)重前行的人、挑燈夜戰(zhàn)的人、鞠躬盡瘁的人”……

說起這個(gè)“挑燈夜戰(zhàn)”，便想起一個(gè)“996”的領(lǐng)導(dǎo)干部來——這是外地一個(gè)單位的一把手，“硬檔”，自上任后，做出“牌子”，每晚9 時(shí)即關(guān)手機(jī)，次日上午9 時(shí)才開機(jī)，每周七天，他有六天要安睡午覺，12時(shí)一過，手機(jī)又關(guān)掉，辦公室熄燈，外間秘書把關(guān)，任你天王老子也不見，被戲稱為另一種“996”……

這位領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)也曾“挑燈夜戰(zhàn)”，也曾當(dāng)過“24小時(shí)的公仆”，為什么變成了另一種“996”呢？其中一個(gè)要因，是他上任的那個(gè)系統(tǒng)，曾有過四任一把手，其中兩位，干了許多事，拔了很多“釘子”，也得罪了不少人，雖然頗有建樹，但是“爭議”很大，舉報(bào)不斷，“上面”就覺得“麻煩”，所以“下場(chǎng)”并不怎樣。而還有兩位，在任幾年，什么也沒干，人人都說好，所以竟然得到提拔重用……也許是這位領(lǐng)導(dǎo)，從“正反”兩面的先例中汲取了“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”，于是當(dāng)起了一臉堆笑大肚能容的“彌勒佛”，于是也端坐不動(dòng)，“什么也不干”，幾年下來，因?yàn)椤安黄鹋铑^”“不翻燒餅”，果然“平穩(wěn)”得很，又因?yàn)檎l也不得罪，所以“人緣好”、得票高，“組織上”也覺得“穩(wěn)重”，差一點(diǎn)也要晉級(jí)加爵呢！

這樣的“996”當(dāng)屬極個(gè)別現(xiàn)象，但抱著“寧可不做，也不出錯(cuò)”的想法熬年頭的同志，恐怕就有一些了。當(dāng)前，在一些干部中出現(xiàn)缺失“創(chuàng)業(yè)”的氣與勁，甚至精神不振、萎靡困頓的原因，一是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，以為“難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期”已經(jīng)不再，過度地放大了面前的困難和不確定性，變得喪失信心，不盡人事；二是氛圍上的問題，例如“標(biāo)新立異”啦，“個(gè)人英雄主義”啦，或是“出頭櫞子先爛”“槍打出頭鳥”，種種非議，在有些小局部仍有不小市場(chǎng)；三是用人導(dǎo)向上的誤導(dǎo)，對(duì)于那些“敢為天下先”，“第一個(gè)吃螃蟹”的弄潮兒，尤其對(duì)于那些因?yàn)榇蚱品h而得罪人、因?yàn)閯?chuàng)新試驗(yàn)而一時(shí)一事失敗的闖將，在有些地方往往以“有爭議”、得票少、意見大而放在一邊，這種能下庸上的逆淘汰，使舊時(shí)官場(chǎng)中“不可多說一句話、不必多走一步路”的“好官模樣”、為官規(guī)則在某些層面上深入官心。當(dāng)然，最重要的還是“精致的利己主義”，把個(gè)人仕途放在第一選擇，把一己得失當(dāng)做利弊趨避，不但要安享“舒適區(qū)”，而且要躲進(jìn)“安全區(qū)”，至于“初心”何在，“使命”又去哪里，恐怕早已忘懷，更何論對(duì)黨和人民的托付“充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)”？

當(dāng)然還有一種反腐糾風(fēng)形勢(shì)下的新的不作為，這種情形是非主流，但也須得注意——某鎮(zhèn)要為村民改造新建一批廁所，但是要好幾個(gè)“有關(guān)部門”批啊！這種事在過去，拉一桌酒，每人發(fā)一萬塊的“卡”，總共十多萬就搞定了；但是“現(xiàn)在”不行了啊，喝酒他不來，送卡上門更不收，要你自己到“窗口”去排隊(duì)登記，拖拉一年，又說這種項(xiàng)目能不能搞，排到下一個(gè)五年計(jì)劃再來研究吧——這個(gè)鎮(zhèn)的民用廁所，據(jù)說到今天還未造起來，而這種“不吃也不辦、不拿也不干”的新官僚作風(fēng)，推開來看，恐怕并非孤例吧……