于兆文
母親,是他最初的引路人,也是他一生的淚點和痛點
初見孫炳良,是在蘇州工業園區金雞湖畔,長順建設集團總部大樓里。
那時,春節即將臨近,作為一家3000精英、數萬員工的集團公司的掌門人,一大堆事等著他處理。1個小時不到,接見了十幾撥人,他似乎是在時光的夾縫中抽空與我見了一面。
濃眉之下,一雙明眸大眼,直逼人心的目光里透出堅毅和睿智。這給我留下深刻的印象。
個頭不高,留著板寸頭的他,一看就知道是個干練精明的人。舉手投足間,清爽陽光,頗有紳士風度。不茍言笑的他,給人的第一感覺:這是一個不易接近的老板。
我因為是路過蘇州,返程票上車的時間要到,他也要出差去外地,我與他簡短交談后,便匆匆告別。我倆約定:春節期間,家庭組團去沙巴海島度假,我們好好地聊一聊。
正月初七,我們如約飛赴沙巴。

這是赤道附近一方島嶼,典型的熱帶雨林氣候,常年處于“水深火熱”中,因為四季都是夏季。冰火兩重天,上飛機前國內還是冬天,下飛機就進入夏天,早已熱汗淋漓。
我們所住的香格里拉酒店就在海邊,沖浪和游泳是基本活動項目。我時常看到孫炳良帶著他的家人,在暢游嬉戲,不時地幫老婆、孩子提拎衣物,照顧得格外細心。
在他外剛內強的秉性背后,原來還潛藏著一顆纖細的心,有著一方不易與人訴說的柔軟空間。這是我始料未及的。
隨后的幾天里,他的高管團隊及其家人們都出去游玩,他卻留下來陪我在房間茗茶敘談。
那天談完,他通過微信發來一份文檔。這是他為母親張文珍去世所作的悼詞。細細讀來,不覺淚水洇濕了眼圈。
尊敬的各位長輩、各位親朋戚友:
這一天,高山低頭,河水讓路,蒼天流淚。
我慈祥善良的母親——張文珍,因年老疾病,經多方治療無效,不幸于2018年10月24日3時30分,老人家帶著對兒女親情的無限牽掛,帶著對親朋好友的深切留念,永遠離開了我們,享年79歲。
此刻,各位帶著思念和緬懷的心,懷著萬分悲痛的心情,前來為我的母親送行。首先,我代表我們全家向各位表達我們內心最誠摯的謝意!感謝你們在百忙之中,不辭辛勞地來到此地與我們共同分擔這份悲傷!感謝大家對我們全家的幫忙、照顧和關心!在母親住院病重期間,家門親戚、公司員工、垸鄰右舍等一次又一次地前來探望、慰問,給了母親莫大的安慰!作為家屬,我們心存感激。母親去世后,大家都紛紛前來憑吊。在此,我們再一次由衷地表示感謝!
叫一聲我的母親,一生您最辛勞。母親一生勤勞善良。我們的每一步成長,身后總有母親辛勞的背影。我們兄妹3個先后出生在一個艱苦的年代,父親又去世的早,為了家里的衣食住行,油鹽柴米,您吃盡了千辛萬苦,一年365天,您總是起早貪黑,不分日夜做工賺錢,憑著一雙勤勞的雙手支撐著我們這個家,養育著我們。您舍不得穿,要讓我們穿整齊;您舍不得用,把每一分錢都用在我們身上。我們各自成家立業后,您生怕額外增添兒女的半點負擔,還是閑不住每一天操持家務。娘啊娘!您老人家一生為了我們兒女長大成人,吃的是草,奉獻給我們的是奶和血,您是我們登天的梯,您是我們拉車的牛,您老人家一生付出的心血和代價太多太多了……
叫一聲我的娘,一生您最慈善。您幾十年如一日,早起晚睡,縫縫補補,洗洗涮涮,奔波勞碌。您的一個膝蓋就是因為走路太多受損了,您是一個要強閑不住的人,所以您要求換膝蓋,哪怕要經歷再大的疼痛,之后您又動了兩次大手術,在7年時間里,您忍受大大小小的痛苦折磨,您從來沒有想到放棄,那是因為您期望自己的病能好起來,能一直陪伴著我們。娘啊,您是一位堅強的母親,為母則剛被您很好的詮釋了…
娘啊,想想您這一生,您6歲時就失去了父親,留下柔弱的母親,所以您小小年紀就得撐起這個家,您帶著自己的弟弟、又是姐姐又是媽媽,有時還要四處借米過活……后來,兒子長大了,在您的影響下,通過自己的努力也有了一定的成績,經濟條件也可以了,本想我命苦的親娘可以享享福了,可是我的親娘啊,您從小的艱苦生活已經把您養成了一個太節儉的想不開的頑固老太太,給您的錢您舍不得花,每一分錢都仔細花用心省,娘啊,您讓我太心疼了……
在您去世前的那天,趕去看您時,您見到我的第一句話就是“兒啊,救救你娘”……那一刻我徹底崩潰了,從不輕易流淚的我,眼淚像決堤似的傾瀉而下……親娘啊,兒子好心痛,兒子已經是拼盡了全力,可還是沒有能把您留住,兒子的心在滴血……
世上只有媽媽好,沒媽的孩子像根草。媽媽,您就這樣丟下我們走了,走得很遠很遠……從今往后,我們在這個世上就成了沒有媽媽的草了啊!我們再也得不到您無私的母愛,再也看不到您慈祥的笑臉,再也牽不到您溫暖的雙手!
花落逢春可再開。媽媽啊,您這一去就永遠不再回來!您叫我們如何舍得啊!我們再多的淚水也留不住您,我們再多的呼喚也喊不醒您!可是不得不分離!

生如春花之絢爛,逝如秋葉之靜美。敬愛的母親,逝去的是您衰竭的軀體,升華的是您永恒的靈魂!我們必須銘記您生前的教誨,老老實實做人,堂堂正正做事,照顧好家中大小,搞好兄妹關系,尊老愛幼,團結鄰里,教育和培養好自己的子女,以實際行動來報答您老人家的養育之恩,以優秀的業績來告慰您老人家的在天之靈!
媽媽您看見了嗎?這么多的親人朋友都來送您了,送您這最后一程,您高興嗎?
天國里沒有病痛,安息吧,媽媽!您這一去永無消息!您要明白啊,兒女們時刻都會想念您!您要是寂寞了,就幻化成天上的一顆星星,我們就會明白,那是您思念我們的一滴淚水!我們就會把流淚的星星溫暖在心里!您永遠活在我們心中!
愛您的兒女們,泣上
2018年10月27日
從形式上來看,它是一份悼詞,從內容上來看,它是一封兒子寫給天堂母親的信,只不過,陰陽永隔,萬劫不復。
長順建設集團行政人事總監劉芳女士告訴我,也正是在那次追悼會現場,大家看到了這位鐵漢子不為人知的俠骨柔情的一面。他讀著悼詞,哭喊著媽媽,字字含淚,聲聲痛悔。在場的人都潸然淚下。
孫炳良,現在將公司做成注冊資金30億元、固定資產達100億元、年產值200億元的集團公司,可以說正值如日中天之時。可是,他與我交流的時候,常常責備自己沒有在母親病榻前陪伴盡孝,最終沒有挽回母親的生命。這是他心頭揮之不去、無法抹平的痛點。
他告訴我,母親,是他走上生意場的最初的引路人。
孫炳良出生在浙江省紹興縣東浦縣合心村的一個尋常人家,在家排行老三,上面有一個哥哥,一個姐姐。他母親是個苦命的人,6歲的時候就沒了父親,他18歲的時候,母親又失去了丈夫。是母親一個人含辛茹苦把他們兄妹三人拉扯大的。為了養活一家人,母親在田垅阡陌勞作的同時,被逼去做買賣艱難謀生。從賣雞蛋鴨蛋做起,直至炒作黃金生意,最后“非法所得”被作為“投機倒把”充公,血本無歸。
也就是在那樣的境地里,母親做生意常常帶著年幼的他風里來雨里去,四處奔波。上學后,每逢禮拜天、寒暑假,孫炳良主動幫著母親學做生意。耳濡目染,他學會了算賬,對數字特別敏感。常常母親在一邊將貨物稱重,他便將價錢一口報出。母親覺得“三子”是個經商的料,便格外細心地教他生意上的一些門道和訣竅,天資聰穎的他一一記在心里。
是母親教會了從商做生意,也是母親教會了他做人。
母親常常教誨他做生意不要坑人,要對得起良心,不要賺昧心錢;做人做事一定要實誠,日久見人心,這樣大家就會信任你,就會有真心朋友幫你……
母親的話,孫炳良一直記在心里,奉為行事做人的“道德經”,貫穿于他經營管理、為人之道的點滴之中。
也正是有著這樣的品德,讓他在創業之初,幾乎走投無路的時候,遇到了生命中的第一個貴人。
五百元起家,一輛破自行車,每天騎行100多里,屁股都磨出泡來
成功的企業家對于人生的第一桶金,往往刻骨銘心。孫炳良亦然。
他伸出左手,我發現他的無名指少了一截。
他坦然一笑:這是我木工學徒時,在刨床上,一不小心,被削掉的。
他初中畢業就到了紹興第三建筑公司做學徒工。這次“流血事件”,他是用半截斷指交了“學費”,不僅給他肉體上帶來痛苦,也給他思想上一次痛擊:做大事者,膽大固然重要,但是一定要心細,這是成功者的基本素養。
從此后,他做事格外認真,一絲不茍,公司領導很是滿意,看他可塑性強,便公派送他去杭州城建學院學習工民建專業。
1989年,這是他一生永遠記取的年份。
這一年,他19歲,學成歸來,并在項目工地上成了小頭頭;也是這一年,他看透了體制內國企的各種積弊,卻無力改變,最終決定選擇獨自離開。
為這,一家人和他大吵了一次。可是,孫炳良就是孫炳良,他義無反顧地踏上了背井離鄉的道路。他要憑自己的本事,去奮斗去闖蕩,哪怕粉身碎骨。
這就是孫炳良,一個認準了目標、八頭牛都拉不回的孫炳良。
當時離開家的時候,他的懷里只有500元錢,這是他做工積攢下來的,也是他全部的本錢。
去哪里?那幾天,他寢食難安。最終,逡巡的目光瞄準了長三角地區的上海和蘇南。在他看來,這個地區是中國經濟最有希望的地區,也是無數淘金者的樂園。
他首先來到了昆山,這是蘇州與上海的交接點,當時是一個半城半鄉的地方,他想在這里一試身手。
他從老家帶來了一輛自行車,經車行師傅稍作捯飭,便成了他的坐騎。就騎著這輛破舊的自行車,每天騎100多里找活干,屁股都磨出泡來。
“一天吃4碗飯,沒菜的時候,就用醬油泡飯吃,早晚各1碗,中午2碗,晚上住小旅館,1元錢一夜的那種旅社。”提起剛到昆山的日子,孫炳良一肚子的辛酸。
他四處打聽收集信息,跑交通城建部門,跑七所八站,就想攬一點“小工程”來做。
他幾乎是挨個鄉鎮去拜訪。一次不行,兩次,兩次不行,三次。寒冬臘月,天還沒亮,他就站到人家門口,陪人家走路上班,一路聊著項目的事情;炎炎夏日,頂著酷暑,他到人家單位,買來冰棒礦泉水,散給大伙消暑。磨破了嘴,跑斷了腿,但是依然沒有人相信他。
一沒有資質,二沒有隊伍,人家怎么可能輕易把工程給他做?
屢屢碰壁的他,有點心灰意冷。
有一天,他又一次來到了一個小鎮上的建管所。所長老王和他一來二去,也漸漸熟識了孫炳良的為人,兩人聊得投緣。孫炳良和老王剛剛工作的兒子同齡,都是19歲。看到19歲的孫炳良獨自闖蕩江湖,加上他身上的那股拼勁和為人的實誠,老王格外喜歡。
孟子說過:誠者,天之道也;思誠者,人之道也。老王相信了這個年輕的后生,認為他是個人才,決定給他一個機會。
那次項目討論會上,老王力排眾議,說服了大伙,最終把鄉里一條7公里的砂石路交給孫炳良做。
終于拿到了人生的第一單!那天夜里,孫炳良徹夜無眠。他心想:老王和我非親非故,人家是看中了我這個人,相信我,才把工程給我做,我一定得做好,才對得起人家,也對得起自己。
他立即回到家鄉紹興招兵買馬,拉來了20多個老鄉,組成了“親友團”,大伙團結一心吃辛受苦干了1年,終于完成7公里的砂石路面鋪筑任務。當時沒有什么本錢,石子黃沙類的建筑材料,都是孫炳良從當地小鎮上砂石廠水泥廠賒欠的,不知怎的,人家看他一臉的淳樸真誠,加上老王的介紹,都相信了他。
那一年,他衣兜里起家的500元,變成了20000元,這在當時無疑是一筆巨款。
他收獲了第一桶金,也收獲了貴人的支持,收獲了大家的信任。當他去老王府上要“表示表示”時,老王一臉嚴肅:我幫你,是看中你這個人,是舍不得你,你從小沒有父親,又和我兒子一般大,這么小在外闖蕩不容易,不是圖你什么回報,要回報你就好好做工程回報社會!
質樸無華的話,落地有聲,一直回蕩在孫炳良的腦海和心坎上。
“老爺子現在70多歲了,我倆親如父子,每年春節我都帶家人去拜年,只許我帶上兩瓶酒去或者兩條煙,爺倆和家人一起當場‘分享掉,其樂融融。”
無數人在創業之初遭遇一次次失敗,慨嘆生不逢時,或者怨天尤人。孫炳良是幸運的,遇到了老王。但有一點,老天終究是公平的,因為老天垂青奮斗者,親睞苦心人。正如人說,運氣就是機會碰巧撞到了他的努力。
第一次嘗到創業成功的甜頭,這更堅定了孫炳良“愛拼才會贏”的執著。
他帶著他的“親友團”從交通道路到水利工程,不分晝夜,四處征戰,不到3年,他的財富從20000元,漲到200000元。
那時候,孫炳良在家鄉的同齡人中,一舉成名。
山窮水盡,瀕臨破產,他幾陷“滑鐵盧”,企業在涅槃重生中螺旋式上升
冰心說過:成功的花,人們只驚羨她現時的明艷!然而當初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。
上世紀90年代初,孫炳良只算一個小包工頭。
他參加招投標的資質,還是用的杭州一家公司的資質。行業內人都知道,這樣的掛靠一是要上交管理費,二是業績都是人家的,等于一直為別人作嫁衣。
特別是一次瀕臨絕境的打擊,讓他睡獅猛醒。
1994年的秋天,他接下了一個廠區水泥路面的鋪設工程。鋪設完成后,經檢測,因使用的水泥不達標,路面跑沙,達不到標準。孫炳良看著廠區數萬平方的路面,心一陣陣地絞痛。
怎么辦?全部返工重做!
這次,一下子損失200萬元,這讓他“一夜回到解放前”。幾年的辛苦全部化為泡影。
痛定思痛,說到底還是管理上的漏洞,一是沒有嚴把進貨關,二是沒有嚴把檢測關,內部分工不明確,職責不到位。
幾乎破產的他,采取了返工重做這一壯士斷臂的做法,又一次贏得了比金子還珍貴的信任和口碑。建設單位愿意和他這樣的人打交道,他手下的200個員工愿意跟他走。大伙不要工錢,破釜沉舟、背水一戰,從零開始、從頭做起。
強者不是沒有眼淚,只是可以含著眼淚向前跑。孫炳良帶著一幫人開始了一場空前的“大決戰”。
風雨馳騁,剛毅柔韌,兩年之后,孫炳良起死回生。
2003年,這是個永久載入長順人記憶的一年。昆山長順建設工程有限公司應運而生。長風破浪,順勢而謀,長于思,順于行,是謂長順。孫炳良有了自己的公司,長順人有了真正意義上的家。
2004年,成立自己的混凝土公司,為長順建設之路安裝上了動力引擎。
2005年,成立置業公司,和昆山市政府合作開發昆山城南首個地標社區“順城名灣”,標志著長順正式拉開進軍房地產的序幕。
2006年,長順建設集團正式成立。
2008年,長順獲得國家市政公用工程施工總承包一級資質。
2010年,長順獲得房地產開發二級資質。
那時候,正是全國房地產快速發展的時期,也是長順順勢而為、財富激增的時期。
2011年,房地產行業形勢逆轉,孫炳良遭遇“滑鐵盧”。
現在看來,那時候在房地產行業聲名鵲起的孫炳良,頭腦還是有點不夠冷靜。樓盤開發銷售環節定位太高,市場疲軟,高成本開發,資金回籠慢。孫炳良果斷決策降價促銷,從每平方米11800元一降再降,最低價7980,“割肉”賣出一部分樓盤,確保現金流。同時嚴控各類開支成本,開源節流,共度難關。
屋漏偏遇連綿雨。樓盤銷售不景氣,1個多億的銀行貸款眼看到期,一旦還貸不了,就會被銀行列入失信名單,與銀行的合作就會受限;今后連鎖反應,就會借貸無門,就意味著資金鏈斷裂。
焦慮不安,急火攻心,孫炳良開始整夜整夜地失眠。
他回想自己一路走來的日子,有過榮耀,有過成功,有過挫折,有過失敗,但他一次次過關斬將、逢兇化吉。這一次,難道真的會陷入“僵局”?他想著公司兩三千員工,他又不甘心就此沉淪。
國營企業要錢有錢,要人有人,民營企業,往往原始資金投入不足,主要靠貸款維持,再加上企業快速擴張,在經營中抽出過多的資金而發生資金流轉困難。遇到這樣的難處,沒人管,民營企業就像后娘養的私生子。
孫炳良幾乎一夜白頭。他去找銀行行長,去找政府領導,苦口婆心,動之以情,曉之以理。但是銀行有銀行的游戲規則,政府有政府的管理權限。但大伙十分理解孫炳良的難處,于是一場良心、人情、規則的拉鋸之后,大家答應共同想辦法,全力幫助孫炳良從民間渠道融資。

1個月之后,銀行還貸成功,資信沒有問題,可以履行續貸手續。緣分與福分最終還是青睞執著奮斗的人。沒過多久,長三角地區特別是蘇州、上海房地產市場回曖,樓盤銷售直線上升。孫炳良再次絕處逢生。
2013,長順獲得國家公路工程施工總承包一級資質。
其后,長順集團先后成為AAA資信企業、質量誠信AAA級品牌企業、江蘇省最佳企業、江蘇省建筑業30強,并順利通過ISO體系認證。
歷經16年發展壯大,長順已成為一家集“公路與市政工程建設、地產、瀝青混凝土產銷、商品混凝土產銷、金融投資、運輸服務、電力工程、新能源產品產銷”8大板塊于一體的大型綜合企業集團。
回望過去,失誤也好,失敗也罷,在孫炳良的記憶里,這樣的反復和起伏有過好多次。創業之初的1994年、創業中期的2011年,這兩次尤其讓他刻骨銘心。
他的企業就這么在涅槃重生中,呈螺旋式上升。
有人說,從面相上看,孫炳良注定是個有福之人,他有富貴之身。這樣的說法未免有點迷信,但有一點勿庸置疑,他是以一種特立獨行的智慧和勇氣,以及待人以真、相交以誠的人格魅力征服別人,救贖了自己。
在孫炳良的筆記本上,我看到他摘錄的這樣一段話:
世上一切事物都不可能一帆風順,人生路上,首須看遠,別讓生活的壓力擠走快樂,真正的痛苦,沒有人能與你分擔。成長就是這樣,痛并快樂著。你得接受這個世界帶給你的所有傷害,然后無所畏懼地長大。
搶抓機遇,順勢而謀,先人一步,快人一拍,三次大手筆,三次大轉型
長順建設集團總部會議室的墻上,一句話,令每個到訪者肅然起敬:超越,是一種境界。
孫炳良從離開家鄉獨自闖蕩的那一天起,就注定是一個在不斷超越中求生的人。
超越,就是認識自我、挑戰自我、否定自我、戰勝自我的過程。
睿智的孫炳良,有著常人不及的悟性和靈性。他深知,這個時代發展太快,唯一的不變就是一直在變,必須不斷汲取知識營養,方能時刻保持清醒頭腦,看清自己,看清他人,看清社會。民營企業的最大優勢是自主與自力更生,世上沒有救世主,商海搏擊還得有智慧。
從2002年起,在上海交大、復旦大學、北京大學、清華大學、中央黨校等一批著名院校的SMBA、MBA、EMBA等等課程班上,常常都會有孫炳良的身影。
“而且,我還做過其中一兩個班的班長。”孫炳良臉上洋溢著無限的自豪感。
他如饑似渴地充電學習,與各路精英“指點江山”、“華山論劍”。
從改革開放的大潮中走來,長順集團,作為一家民營企業,一路坎坷一路歌;進入新世紀、走進新時代,像長順這樣一大批民營企業,遭遇了前所未有的生存挑戰:單打獨斗,舉步維艱,資金瓶頸,科學化管理難上正軌,企業品牌軟實力無從談起。
一次次“頭腦風暴”之后,孫炳良冷靜地審視著這個時代,他感覺到,現在不再是步鑫生、馬勝利的時代了。這個時代不再是單靠勤奮,或靠投機就可以一夜暴富的時代,現在這個時代已然進入智慧經濟時代;這個時代不再是單打獨斗的個人英雄主義時代,而是已進入“虎狼結親”的團隊合作時代;這個時代不是靠做產品、做工程就能取勝的時代,而是依靠核心企業文化無形勝有形的時代。
長風破浪,順勢而謀,長于思,順于行,這是長順的核心要義。孫炳良意識到,這個時代不是等靠要的時代,機會稍縱即逝,誰抓住機遇,率先而為,善于先發制人,誰就贏得先機、掌握市場主動權、話語權。他在全集團響亮提出,先人一步,快人一拍,以“闖”的魄力、“搶”的意識、“爭”的勁頭、“拼”的勇氣,加快企業轉型升級。
他順勢而為的最為精彩的大手筆,當屬3次搶先轉型。
大手筆之一,房地產開發從商住地產向工業地產轉型。
長三角地區經濟總量約20萬億元左右,是全國的近1/4,是我國經濟增長的重要引擎,在我國經濟社會發展建設中具有舉足輕重的影響和地位。2018年11月,長三角區域一體化發展上升為國家戰略,國家提出,將著力落實新發展理念,構建現代化經濟體系,推進更高起點的深化改革和更高層次的對外開放,同“一帶一路”建設、京津冀協同發展、長江經濟帶發展、粵港澳大灣區建設相互配合,完善中國改革開放空間布局。
一石激起千層浪。孫炳良感覺到這是一個巨大的商機。在強手如林的飽和競爭中,地產要想做大做強做長,必須借助長三角工業優勢,從傳統的商住地產轉型布局綠色工業地產。
考察、談判、簽約,一切程序似乎是以讀秒的速度在推進。
2018年12月1日,張家港長順創谷項目破土動工。這是長順集團致力于工業地產創新的開山之作。
60萬平米工業綜合體項目打破江蘇省固有的工業地產模式,所開發廠房具有自由分割的獨立產權,銀行最高可做7成按揭貸款,還可為企業量身定制;長順不僅做工業地產的開發商,還做工業地產的專業運營商,秉承“為工業造城,為企業造家”的宗旨,將園區打造成全方位、多功能智造中心,分別劃分為機械裝備區、五金醫療區、精密加工區、新型建材區,提供一個傳統制造業向高科技制造轉變的升級平臺。在園區內設置鄰里中心、中央食堂、員工宿舍、產業孵化器、人才中心、金融服務網點、現代化智能安防系統等多功能配套,讓入園企業安心生產的同時,又能讓企業主和員工享受到城市化生活。
長順創谷項目開工之日樓盤就被預定三分之一,竣工之前70%樓盤就已銷售一空。長順創谷項目一舉成功。
有人說,2019年,是長順“綠色工業地產年”。孫炳良躊躇滿志,開始以上海為核心,以蘇州、鎮江、泰興、南通等周邊地區為半徑,全面布局工業地產。
長順地產新征程,由此發軔。
大手筆之二,從單一做工程項目向平臺化運作轉型。
“萬人操弓,共射一招,招無不中。”合作共贏是當今世界的潮流。
長順擁有國家公路工程施工總承包一級、國家市政公用工程施工總承包一級、水利水電工程施工總承包二級、房地產開發二級、建筑工程施工總承包二級等一系列資質。
可是,孫炳良審視反思后詰問大家,一直以來,長順竟然是頂著“金飯碗”在要飯吃!
為什么這么說?
像長順這樣的草根民營企業,國內比比皆是,這些企業做工程項目經常受限于人,因為項目收款難,貸款難,到處借錢,導致成本加大,企業時常陷入不良循環,舉步維艱。
僅以2016為例,長順在全國一舉拿下17個政府PPP(政府與社會資本合作)項目,在當地選擇企業承包建設,由于這些企業掛靠長順,管理不規范,資金不雄厚,政府一旦不能按期付款,就會停工誤工,形成“半拉子”工程。