科萊恩重申：加大在華投資力度 實施本土化五大戰略做“中國市場局內人”

作為一家特種化學品企業，科萊恩始終致力于為市場和客戶提供高價值的特種化學品。公司以創新和可持續性為支點，不斷優化產品組合。

作為科萊恩核心業務之一的催化劑業務單元最近在中國有多項成功案例，這些創新產品助力中國企業降本增效、可靠運行。

CATOFIN?催化劑技術助力恒力集團全球最大脫氫工廠成功投產

科萊恩CATOFIN?催化劑在恒力集團新建的混合進料脫氫工廠成功投入使用，這家新工廠位于中國大連，采用了丙烷脫氫（PDH）和異丁烷脫氫（BDH）相結合的工藝技術，烯烴產能高達100萬t/a，現已成為全球最大規模的使用CATOFIN?催化劑技術的工廠。

該工廠采用最先進的工藝，將科萊恩的CATOFIN?催化劑與邁克德莫特（McDermott）旗下魯姆斯（Lummus）公司的工藝技術完美結合。與其他PDH和BDH生產方法相比，這一工藝可提高可靠性和產量、改善成本效益，且易于操作。除了CATOFIN?催化劑，該工廠還使用了科萊恩的創新發熱材料（HGM）來生產其專有烯烴。

CATOFIN是一種非常可靠的輕烴脫氫技術。該工藝可在有利于熱力學的反應壓力和溫度下運行，最大限度地提高產量。科萊恩憑借高選擇性的CATOFIN?催化劑和專利型金屬氧化物發熱材料HGM，在當前所有可用的工藝技術中，該工藝可實現最高的轉化率。恒力工廠的成功投產標志著科萊恩的第21個CATOFIN裝置已投入運行，全球總計烯烴產能達900萬t/a。

MegaMax?800催化劑在寧煤甲醇合成開車運行表現令人矚目

作為科萊恩新一代甲醇合成催化劑，MegaMax?800在國家能源投資集團寧夏煤業有限責任公司（簡稱“寧煤”）的煤制油工廠表現卓越。在2018年8月裝填使用了MegaMax?800之后，這家位于寧夏自治區銀川市的工廠，在僅僅兩個月的時間內就實現了102%的預期運營負荷。新催化劑快速、成功的使用得益于其更高的生產率，相比過去使用的催化劑可提升40%。

在成功開車之后，MegaMax?800的卓越性能可使寧煤這家年產能為100萬t的甲醇生產工廠顯著降低能源和原料成本，同時新鮮氣的年消耗量也可成功減少5 100萬m3。這些綜合的工藝改進將對生產商的成本產生顯著影響，目前預計每年可節約300萬美元。該工廠進一步報告表明，其粗甲醇產品中的乙醇等副產品的生成明顯減少，工廠的整體盈利能力也將得到提高。

因為MegaMax?800是專門為甲醇合成提供更高活性和更高選擇性而研發的產品，即使在非常低的反應器溫度和壓力下也能保持其性能。因此，取決于生產工廠的設計與工藝，生產商產能最高可提升10%。

EnviCat?VOC催化劑為銀法甲醛工廠提供創新尾氣處理解決方案

科萊恩催化劑業務單元最近與無錫熙源工程技術有限公司展開進一步合作，推出面向中國甲醛生產商的創新型可持續性尾氣處理解決方案。這一先進的尾氣排放控制解決方案結合了無錫熙源的最新技術與科萊恩的高性能EnviCat?VOC催化劑，專為采用銀法工藝的甲醛生產商設計。

雖然基于科萊恩新一代FAMAX?鐵鉬基催化劑的生產技術效率更高、效益更優，但目前來看，使用多晶銀的傳統工藝在中國仍有著廣泛的應用。因此，科萊恩和無錫熙源正在加大合作力度，幫助甲醛生產商達到最新尾氣排放控制法規的要求。

以往銀法工藝甲醛生產工廠的尾氣一般通過熱焚燒進行處理。本次合作推出的全新解決方案除保留熱焚燒工藝外，還增加了使用科萊恩EnviCat?VOC催化劑的催化氧化工藝。該催化劑可有效去除有害的揮發性有機化合物和一氧化碳，轉化率高達99%以上，同時整個過程只需在最高400℃的溫度下進行低溫反應。該解決方案大大降低了燃料消耗和設備壓力，為生產商帶來了顯著的經濟、運營和安全優勢。

科萊恩催化劑業務單元中國區總監陳志鵬表示：“我們很榮幸能夠為銀法甲醛生產企業提供可靠、可持續的有害尾氣減排解決方案。通過與無錫熙源的緊密合作，我們將進一步為國內的甲醛生產商提供支持，確保他們能夠滿足最新尾氣排放法規的要求。”

除此之外，科萊恩研發的助力可持續發展的產品還有：（1）Genadvance?作為護發調理劑，能顯著改善護發素類產品的可持續性；（2） AristocareTMSmart用于硬面清潔劑的表面改性聚合物，可以幫助在浴室墻磚、地磚等硬面表面形成保護膜，防止污垢聚集，且快干、表面也更光亮；（3） Licocene?為高純度、低能耗加工的舒適性產品用膠黏劑，可用于床墊、無紡布等領域，為塑料循環利用提供便利。

注重創新建立科萊恩一體化園區

作為特種化學品企業，科萊恩始終致力于為市場和客戶提供高價值的特種化學品，注重以創新和可持續性為支點，不斷優化產品組合。

2018財年，科萊恩銷售收入為66.23億瑞士法郎，在全球有近1.8萬名員工，覆蓋53個國家。過去的一年，科萊恩的研發費用占集團銷售額的3.2%，高于市場平均水平。科萊恩在全球擁有8大研發中心，包括50多個技術應用中心以及1100多名研究人員。

科萊恩一體化園區效果圖

隨著全球經濟向東轉移，亞洲市場變得越來越重要，尤其是中國市場。科萊恩深耕中國數十年，不但在中國實現了完善的布局，更針對中國制定了“從邊緣走向核心”的發展戰略。未來將專注五大本土化戰略框架，來支持該發展戰略——本土洞察力、本土競爭力，本土決策力、本土創新力，以及本土合作力。

2018財年，科萊恩在中國的銷售已經達到了6.24億瑞士法郎。2018年的銷售增長同比提高了14.5%，但是只占全球業務總額的9.4%，這也為其在中國的發展提供了機遇。

科萊恩一體化園區是一個旨在提高本地創新力的重要項目。這一落戶上海的全新一體化設施將包括科萊恩大中華區的新總部和新的區域創新中心。該一體化園區將于2020年在上海正式啟用，占地2.4萬m2，屆時將有大約500位員工支持研發、商業和服務。

科萊恩一體化園區是公司全球三大一體化中心之一，未來將成為公司在亞太區的一個集成的研發中心。

科萊恩在中國的愿景是成為“中國市場局內人”，以可持續和創新的解決方案，積極支持中國經濟轉型。

此外，科萊恩一直鼓勵和促進催化青年才俊的成長，并于2018年和中國石化聯合會一起創辦了“石化聯合會-科萊恩可持續發展青年創新獎”，該獎旨在表彰35歲以下，在可持續化工技術領域作出杰出貢獻的中國青年學者。

科萊恩中國區總裁王富才表示：“科萊恩的長遠發展目標是成為一家全球領先的專注創新的特種化學品企業，為所有的利益相關方，包括客戶、員工、股東以及大家共同生存的環境提供價值。這一切都來自于科萊恩對既定的五大戰略支柱的堅定執行，包括聚焦創新和研發、通過可持續發展增加價值、產品組合的重新定位、強化增長以及增加盈利性。科萊恩希望通過市場對可持續發展的需求來驅動研發，通過創新來優化自己的產品，為市場和客戶提供創新的解決方案，從而實現業績和利潤的增長。”