夏日炎炎,平遙雙林大道萬(wàn)木蔥蘢,置身于此的山西煤化集團(tuán)辦公大樓靜謐端莊。37年前,26歲的郭興銀進(jìn)入平遙縣第一煤礦成為一名煤礦工人,時(shí)光荏苒,現(xiàn)今他已成長(zhǎng)為企業(yè)的領(lǐng)航人,親手將一個(gè)年產(chǎn)9萬(wàn)噸、資源面臨枯竭的單一粗放型國(guó)有老礦發(fā)展成為一家集煤炭采選、煉焦化工、天然氣營(yíng)運(yùn)、新型建材生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、農(nóng)林生態(tài)開(kāi)發(fā)、旅游餐飲、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、新型材料生產(chǎn)、煤矸石造紙為一體的綜合型企業(yè)集團(tuán)。
任山西省平遙煤化集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理至今,郭興銀還是晉中市人大代表、市委聯(lián)系高級(jí)專家,并兼任省工商聯(lián)副主席、省光彩會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、晉中市工商聯(lián)副主席。榮譽(yù)傍身,談到過(guò)往他淡淡說(shuō)道:“最難的時(shí)候未覺(jué)有多難,當(dāng)下亦未曾多得意。”
知難而上 聚沙成塔
“目標(biāo)不必好高騖遠(yuǎn),遇見(jiàn)困難腳踏實(shí)地去解決。”1994年,還是平遙第一煤礦礦長(zhǎng)的郭興銀面臨著資源枯竭、產(chǎn)量停滯不增的困境。這便是他口中“最難的時(shí)候”:煤礦產(chǎn)量擱淺在10萬(wàn)噸毫無(wú)增長(zhǎng)之勢(shì),在職職工與退休職工共計(jì)900余名,而由于虧損嚴(yán)重,工人工資已欠發(fā)6個(gè)月之久。不破不立,面對(duì)困境他毫不退怯、埋頭苦干,上任第一年就使煤礦扭虧為盈:采煤量同比增長(zhǎng)44%,實(shí)現(xiàn)利稅同比增長(zhǎng)1.6倍,上繳稅費(fèi)則超過(guò)了前三年總和,還清外債的同時(shí)補(bǔ)發(fā)了拖欠職工的工資。然而,對(duì)他而言擺脫困境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與自己較量是他的人生常態(tài)。2002年,他帶領(lǐng)企業(yè)規(guī)劃建設(shè)了一個(gè)集煤炭洗選、煉焦、化產(chǎn)品回收、三廢利用、新型建材、煤氣發(fā)電為一體的煤焦循環(huán)工業(yè)區(qū),截至目前,園區(qū)內(nèi)煤礦總數(shù)達(dá)到5個(gè),企業(yè)煤炭產(chǎn)能為390萬(wàn)噸,精煤洗選產(chǎn)能400萬(wàn)噸,焦炭產(chǎn)能200萬(wàn)噸,發(fā)運(yùn)能力200萬(wàn)噸/年,煤矸石燒結(jié)磚1.2億標(biāo)塊/年,這個(gè)一體化循環(huán)工業(yè)區(qū)在可持續(xù)發(fā)展的道路上高歌猛進(jìn),更成為了這個(gè)綜合型企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)。
奮發(fā)思進(jìn) 乘風(fēng)破浪
“自我突破是種生活習(xí)慣,做企業(yè)當(dāng)永不止步。”以穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)為后盾,“十二五”之后,郭興銀響應(yīng)號(hào)召帶領(lǐng)企業(yè)走向了轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。他積極拓展新型產(chǎn)業(yè),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),先后投資建設(shè)了四大轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)園:宇皓新材料產(chǎn)業(yè)園、天然氣新能源產(chǎn)業(yè)園、唐都推光漆器文化創(chuàng)意園、橫坡古村農(nóng)林生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。其中,宇皓新材料產(chǎn)業(yè)園是以新型光學(xué)材料和新型環(huán)保石頭紙組成的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園,新型光學(xué)材料項(xiàng)目在2012年被評(píng)選為省轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿,是山西省高新技術(shù)企業(yè)和市級(jí)企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心,宇皓環(huán)保石頭紙項(xiàng)目也成為了省轉(zhuǎn)型綜改項(xiàng)目和市級(jí)企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心;加快天然氣開(kāi)發(fā)利用是構(gòu)建現(xiàn)代能源體系的重要路徑。而天然氣新能源產(chǎn)業(yè)園集合了管道天然氣、壓縮天然氣與液化天然氣,是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的嘗試與突破。
唐都推光漆器文化創(chuàng)意園是第二批山西省文化產(chǎn)業(yè)示范基地,2016年,唐都推光漆器成為央視網(wǎng)商城的優(yōu)質(zhì)商家,是晉中市工藝美術(shù)傳承基地和山西省科學(xué)教育體驗(yàn)基地;橫坡古村農(nóng)林生態(tài)產(chǎn)業(yè)園是山西省最美旅游鄉(xiāng)村和省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn),也是全國(guó)光彩事業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目和中國(guó)傳統(tǒng)村落名村,更是郭興銀助力鄉(xiāng)村振興、情系家鄉(xiāng)百姓的美麗符號(hào)。他不驕不躁,穩(wěn)穩(wěn)駕駛著這艘即將遠(yuǎn)航的大船,在轉(zhuǎn)型事業(yè)越做越好的過(guò)程中邁向企業(yè)蛻變。
以人為本 同舟共濟(jì)
“扶貧和解決就業(yè)問(wèn)題是我們致力共同富裕的方式。”累累碩果仍沒(méi)能抹去他回饋家鄉(xiāng)父老的初心,他將以人為本作為企業(yè)發(fā)展理念,困難時(shí)期不拋棄、牢牢穩(wěn)固凝聚力是他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨,更是對(duì)員工的一份珍貴承諾。1998年的東南亞金融危機(jī)擊潰人心,2008年的全球金融危機(jī)更是來(lái)勢(shì)洶洶,但他未曾裁員,不舍拋棄每一名員工,現(xiàn)今煤化集團(tuán)已提供了約7000個(gè)就業(yè)崗位。保證入職員工就業(yè)穩(wěn)定性的同時(shí),保障全體退休員工養(yǎng)老保險(xiǎn)權(quán)益、不分工種,人人老有所依,也是他以人為本理念的事實(shí)行動(dòng)之一。除了解決就業(yè)問(wèn)題,郭興銀投身脫貧項(xiàng)目,他充分運(yùn)用周邊農(nóng)村中的各類資源要素,將其有效結(jié)合,把周邊農(nóng)村發(fā)展、百姓利益與企業(yè)發(fā)展掛鉤融合:發(fā)掘?qū)ふ肄r(nóng)村剩余勞動(dòng)力最適宜的工作種類,例如運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等并將此作為企業(yè)資源,充分利用農(nóng)村土地資源避免土地荒廢,并著手扶持農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目,不把賺錢(qián)作為最終目的,保證土地資源不虧損、能增值才是行動(dòng)方向。這樣,農(nóng)民的土地得到了保障,土地資源沒(méi)有荒廢、企業(yè)不虧損的同時(shí)提供了就業(yè)崗位,在回饋家鄉(xiāng)和支持扶貧之路上他兢兢業(yè)業(yè),與父老鄉(xiāng)親同氣連枝。
老驥伏櫪,志在千里。將轉(zhuǎn)型發(fā)展事業(yè)做大做強(qiáng)、穩(wěn)步邁向百億企業(yè)目標(biāo)、積極建設(shè)回饋家鄉(xiāng)、真正實(shí)現(xiàn)共同富裕成為他的下一步計(jì)劃。心在故土,志在遠(yuǎn)方,郭興銀以他的實(shí)際行動(dòng)詮釋了新的晉商精神與品質(zhì)。