杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，都具備這五種特質(zhì)

許正

領(lǐng)導(dǎo)力包含3個(gè)關(guān)鍵因素

1.領(lǐng)導(dǎo)力績效

它指的是企業(yè)擁有一個(gè)有能力的、高效的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

關(guān)于如何評價(jià)這些領(lǐng)導(dǎo)者的能力，一來可以通過業(yè)務(wù)成績，二來很多組織依舊采用傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型來評價(jià)，有時(shí)候還涉及領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)和直覺。

除此之外，在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行對標(biāo)也是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。

2.領(lǐng)導(dǎo)者梯隊(duì)

它指的是企業(yè)是否為下一代領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)做好了準(zhǔn)備。

領(lǐng)導(dǎo)者梯隊(duì)的建設(shè)意味著當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)立的時(shí)候，還應(yīng)該有2-3位后備人選同時(shí)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)通道之中。

通過歷練讓他們能夠逐漸具備勝任工作的能力，從而為組織的發(fā)展找到更多的合適人才。

3.中層領(lǐng)導(dǎo)者的有效性

它指的是中層管理者被賦能，并且能夠有效地執(zhí)行組織戰(zhàn)略。

在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展當(dāng)中，變革領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵能力，項(xiàng)目的推進(jìn)需要組織中有一群對于變革富有熱情，并且具有實(shí)干精神的人。

變革領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)方面

我們接觸的領(lǐng)導(dǎo)力模型所涵蓋的更多的是通用型的領(lǐng)導(dǎo)力，根據(jù)我們在諸多項(xiàng)目中的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)五個(gè)方面的變革領(lǐng)導(dǎo)力對于變革的推動(dòng)、實(shí)施、輕戰(zhàn)略的落地執(zhí)行非常重要，這五個(gè)方面分別是激情、視野、勇氣、韌勁和執(zhí)行。

1.激情

這五種領(lǐng)導(dǎo)力的核心是激情，激情是一切的根本和出發(fā)點(diǎn)。

激情指的是對于所從事的事業(yè)充滿熱愛，在這里，我們指的是那種發(fā)自內(nèi)心的熱愛，甚至認(rèn)為這是自己一生的使命。

這種發(fā)自內(nèi)心的熱愛和激情會(huì)成為持續(xù)不斷行動(dòng)的動(dòng)力和不竭的能量來源。……