互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)小說漫畫化的驅(qū)動(dòng)作用

楊亞楠

內(nèi)容摘要：網(wǎng)絡(luò)小說的漫畫改編是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)文學(xué)衍生的重要一環(huán)，具有廣闊的市場和巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ诜簥蕵窌r(shí)代背景下高質(zhì)量改編作品的出現(xiàn)離不開多種因素的綜合作用，其中網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)小說漫畫化過程中發(fā)揮了獨(dú)特作用。但由于這一行業(yè)仍處在發(fā)展的初級(jí)階段，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，需要我們深入調(diào)查和研究。本文旨在通過簡述網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)小說漫畫改編的驅(qū)動(dòng)作用，為社會(huì)文化工作機(jī)構(gòu)和相關(guān)從業(yè)者提供啟示。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)文學(xué) 漫畫改編 發(fā)展路徑

一.研究背景

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

在數(shù)字媒體日趨成熟的今天，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不再局限于文本的傳播方式，歐陽友權(quán)教授在研究中指出，多種文本形態(tài)和傳播形式并行互補(bǔ)、多元共生;在技術(shù)性與藝術(shù)性的兩極之間尋求平衡;文化資本的商業(yè)運(yùn)作介入是當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的基本動(dòng)向。[1]龐大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶群體不再滿足于枯燥的文本閱讀，直觀的圖像敘事受到更多青年讀者的青睞，網(wǎng)絡(luò)小說具有較強(qiáng)的故事性和趣味性，與漫畫有較強(qiáng)的共通性，相較于影視改編投資風(fēng)險(xiǎn)小，所以更受到文化娛樂企業(yè)的青睞，掀起一股網(wǎng)絡(luò)小說漫畫改編熱潮。

截至2019年3月，快看漫畫平臺(tái)暢銷榜排行前十的作品中有六部是由網(wǎng)絡(luò)小說改編來的;小明太極（湖北）國漫文化有限公司的頭部作品《斗破蒼穹》、《武動(dòng)乾坤》、《簪中錄》、《鳳逆天下》同樣改編自經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)小說，其中僅《斗破蒼穹》一部作品閱讀量就達(dá)到了719億;此外，根據(jù)同名網(wǎng)絡(luò)小說改編的漫畫《莽荒紀(jì)》、《鬼吹燈》、《斗羅大陸》、《全職高手》也都是獲得市場認(rèn)可的優(yōu)秀作品。在改編作品取得的巨大經(jīng)濟(jì)效益和文化影響背后，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)發(fā)揮了獨(dú)特的驅(qū)動(dòng)作用。

（二）研究現(xiàn)狀

其中不同于其他衍生方式，網(wǎng)絡(luò)小說漫畫改編具有獨(dú)特的審美特征和受眾群體，作為影視改編之外的另一潮流，目前仍處在探索和嘗試階段。湯婕在《產(chǎn)業(yè)信息化背景下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式研究》一文中以知名網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)閱文集團(tuán)為例，對(duì)其商業(yè)運(yùn)營模式展開探索，簡要闡述網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、IP（Intellectual Property）運(yùn)營開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)系統(tǒng)。學(xué)者葉李蓉在碩士論文《網(wǎng)絡(luò)小說的IP運(yùn)營研究》中著眼于網(wǎng)絡(luò)小說IP的全版權(quán)研究，漫畫改編作為IP運(yùn)營中的一環(huán)簡要帶過。

根據(jù)已有研究成果可知，學(xué)術(shù)界對(duì)網(wǎng)絡(luò)小說IP運(yùn)營熱潮中網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)發(fā)揮的獨(dú)特作用缺乏深入研究，對(duì)網(wǎng)絡(luò)小說漫畫改編現(xiàn)象關(guān)注度不足。在媒介高度融合的當(dāng)下，需要研究者把握網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)的運(yùn)營模式，對(duì)網(wǎng)絡(luò)小說漫畫改編遇到的具體情況進(jìn)行分析論證，破解發(fā)展難題。

二.網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用

（一）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的網(wǎng)絡(luò)特性主要表現(xiàn)在傳播方式和呈現(xiàn)形式上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及使人們?cè)絹碓絻A向在網(wǎng)絡(luò)上瀏覽作品，傳統(tǒng)的小說和漫畫出版行業(yè)都受到極大沖擊，用戶流失嚴(yán)重、銷量大幅下降。為應(yīng)對(duì)這種情況，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)陸續(xù)開發(fā)線上閱讀模式。以騰訊、網(wǎng)易為代表傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始布局漫畫行業(yè)，分別推出了騰訊動(dòng)漫和網(wǎng)易漫畫應(yīng)用軟件;愛奇藝、嗶哩嗶哩動(dòng)畫為代表的視頻平臺(tái)抓住發(fā)展時(shí)機(jī)增設(shè)漫畫板塊，加大對(duì)漫畫的投入，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)小說漫畫化的發(fā)展;以知音漫客、神漫為代表的傳統(tǒng)紙質(zhì)漫畫出版企業(yè)也開展線上業(yè)務(wù)來扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。

縱橫文學(xué)CEO張?jiān)品硎尽胺簥蕵菲髽I(yè)加入競爭，將國產(chǎn)漫畫行業(yè)快速推高，漫畫付費(fèi)閱讀市場在過去兩年里每年增長200%。這些企業(yè)布局改編漫畫既能夠擴(kuò)展原有的IP產(chǎn)業(yè)鏈條，又能夠與其他內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)行用戶時(shí)間爭奪，是攻守兼?zhèn)渲e。”[2]網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)的加入不僅為網(wǎng)絡(luò)小說漫畫化提供了資金支持、技術(shù)保障，也在激烈的市場競爭中淘汰落后生產(chǎn)方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，為以90后、00后為主的年輕讀者群體提供更多高質(zhì)量的文化產(chǎn)品。

（二）降低運(yùn)營成本

1.內(nèi)容資源整合

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)的加入促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)小說漫畫改編的進(jìn)程，其中較有代表意義的是閱文集團(tuán)。2015年騰訊文學(xué)完成對(duì)盛大文學(xué)的收購，合并為閱文集團(tuán)，成為中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的龍頭企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，閱文集團(tuán)已經(jīng)擁有龐大的作品儲(chǔ)備，旗下的QQ閱讀、瀟湘書院、起點(diǎn)中文網(wǎng)等都屬于業(yè)界知名品牌。閱文集團(tuán)擁有960萬部文學(xué)作品，涵蓋200多種題材，多樣化的題材能夠滿足不同讀者的口味需求，由閱文集團(tuán)打造的《盜墓筆記》、《鬼吹燈》、《擇天記》等優(yōu)秀作品都成為了網(wǎng)絡(luò)小說漫畫改編的成功案例。

2.版權(quán)資源整合

版權(quán)資源的整合為后續(xù)多種類型改編開發(fā)提供保障。閱文集團(tuán)要求網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)參與內(nèi)容IP的全部授權(quán)，包括后續(xù)的改編和變現(xiàn)。[3]作者在和企業(yè)簽訂合同之后，所發(fā)表作品的后期開發(fā)都根據(jù)合同要求由企業(yè)進(jìn)行全版權(quán)開發(fā)。這種做法一方面為企業(yè)提供了充足的版權(quán)資源，降低了后續(xù)開發(fā)陷入版權(quán)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面也存在一個(gè)不容忽視的問題：部分作者作品版權(quán)意識(shí)匱乏，在和企業(yè)的合作中處于弱勢(shì)地位，合法權(quán)益得不到保障。

3.人力資源整合

充實(shí)的內(nèi)容儲(chǔ)備離不開創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)長期高效產(chǎn)出，閱文集團(tuán)旗下共有730萬作家，有完善的作家孵化和培養(yǎng)體系，龐大的作家隊(duì)伍為IP開發(fā)提供了豐富的內(nèi)容和不竭的智力支持。不同于以作家、讀者、批評(píng)家三者互動(dòng)為核心的傳統(tǒng)文學(xué)體系，其從源頭到終端的都在網(wǎng)絡(luò)中完成。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)致力于對(duì)作家及其作品進(jìn)行團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，構(gòu)建作家、讀者、企業(yè)互生共榮的文化生態(tài)體系，充分利用讀者這一龐大的人力資源。拉近作者和讀者的距離，及時(shí)向讀者傳遞作品相關(guān)信息，獲取反饋，為作品優(yōu)化和改進(jìn)提供有效建議。

（三）挖掘粉絲效益

1.龐大的受眾群體

網(wǎng)絡(luò)小說借助網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作、傳播、消費(fèi)，讀者群體在網(wǎng)絡(luò)小說漫畫化過程中扮演著非常重要的角色。網(wǎng)絡(luò)小說讀者群體一般具有很大的黏性，他們對(duì)原作的喜愛使得網(wǎng)絡(luò)小說的漫畫表現(xiàn)形式有一定的用戶基礎(chǔ)和轉(zhuǎn)化率依據(jù)，從而擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)小說及漫畫改編作品的影響力。同時(shí)騰訊公司旗下有QQ、微信這兩款使用人數(shù)多、用戶忠誠度較高的社交軟件，依托騰訊生態(tài)的閱文集團(tuán)在發(fā)展過程中就有了數(shù)目龐大且穩(wěn)定的潛在客戶資源。

2.強(qiáng)大的宣傳能力

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的讀者熱衷于分享，他們是擴(kuò)大作品影響力的中流砥柱。不同于普通讀者，網(wǎng)絡(luò)小說受眾在提升所鐘愛事物影響力方面有著較高的熱情和行動(dòng)力，他們不滿足于被動(dòng)接受作品，而是主動(dòng)參與到該作品的傳播過程中，這個(gè)群體往往自帶熱度，通過無償?shù)膭趧?dòng)試圖獲得群體之外的認(rèn)同，被稱為“自來水”。互聯(lián)網(wǎng)營銷更多來自于消費(fèi)者的“拉”而非銷售商的“推”，傳統(tǒng)的市場營銷以“推”為主[4]，影響力有限。讀者作為消費(fèi)方自下而上的宣傳使生產(chǎn)和消費(fèi)更加具有主動(dòng)性，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)營銷的不足，更容易被大眾接受，降低宣傳成本。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)也看到了粉絲群體的這個(gè)特性，“利用產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)將群體數(shù)量持續(xù)發(fā)酵，使其產(chǎn)生良性膨脹及向心增長，完成規(guī)模的升級(jí)”，[5]在作品宣傳期間重視粉絲群體的參與度，有意引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)群體的積極性。粉絲群體在宣傳作品的過程中也產(chǎn)生了互動(dòng)，這種互動(dòng)能夠增強(qiáng)群體間的凝聚力和認(rèn)同感，進(jìn)一步擴(kuò)大關(guān)于原作及其漫畫改編作品的討論。有學(xué)者指出，這種泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)模式實(shí)質(zhì)上是“變換形式對(duì)小說的粉絲進(jìn)行深度榨取”，[6]最大限度挖掘粉絲效益。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)讀者通常熟知原作的內(nèi)容，熱衷于對(duì)原作進(jìn)行二次創(chuàng)作，這些衍生作品在傳播過程中不僅增強(qiáng)了原作粉絲群體的黏性，也在很大程度上吸引了新的讀者，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)小說IP的強(qiáng)大影響力。

三.結(jié)語

通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)有效的IP孵化與商業(yè)運(yùn)營，網(wǎng)絡(luò)小說漫畫化取得了一定成績，拉近了作品和讀者之間的的距離。但我國網(wǎng)絡(luò)小說漫畫改編仍然存在改編質(zhì)量參差不齊、版權(quán)糾紛層出不窮、盜版現(xiàn)象屢禁不止等問題，改編還需要企業(yè)、社會(huì)、個(gè)人協(xié)同發(fā)力，“在點(diǎn)擊率、月票榜和網(wǎng)站排行榜之外，構(gòu)建一套具有審美性與歷史感的評(píng)價(jià)體系。”[7]破除行業(yè)發(fā)展難題，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)兼顧社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

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基金項(xiàng)目：項(xiàng)目名稱：中國網(wǎng)絡(luò)小說的漫畫改編調(diào)查研究，項(xiàng)目編號(hào)：201810300103

（作者單位：南京信息工程大學(xué)文學(xué)院）